副總經理簡歷

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副總經理簡歷模板（精選9篇）

個人基本簡歷

簡歷編號：		更新日期：		無照片
姓　　名：	www.cndgj.cn/	國籍：	中國
目前所在地：	廣州	民族：	漢族
戶口所在地：	河南	身材：	185 cm?90 kg
婚姻狀況：	已婚	年齡：	36 歲
培訓認證：		誠信徽章：

　求職意向及工作經歷

人才類型：

普通求職?

應聘職位：

經營/管理類：總經理/副總經理、工業/工廠類：總監/工廠廠長、

工作年限：

職稱：

無職稱

求職類型：

全職

可到職日期：

一個星期

月薪要求：

20000以上

希望工作地區：

省上海江蘇

個人工作經歷：

公司名稱：	藍天實業有限公司（私企）起止年月：2006-03 ～ 2009-04
公司性質：	民營企業所屬行業：化學化工，生物制品
擔任職務：	經理
工作描述：	全面負責生產/營銷/行政工作：一、生產：制定生產預算、成本控制計劃，負責研發/物資/生產/質量/安全，督導生產目標達成。二、營銷：制定銷售目標、預算分解/費用控制/負責團隊建設/客戶管理/收集競爭對手和市場信息/建立客戶開發計劃/參與重大銷售談判。三、行政：負責外事接待//薪資設計/勞資關系/人事調整/企業文化建設。工作績效：整體管理績效順德區同行業基本皆知一、生產：任前各項浪費嚴重，成本控制不到位，物料計劃失控、員工近乎每月罷工，中層管理以技術持傲各自為政、員工素質普遍偏低、機器設備經常損壞。措施：推行“以人為本”實現員工自我控制，半年后基本正常。二、營銷：業務接單不準、技術生產不配合、出貨不準時、質量控制差、客戶抱怨、新業務開發困難、應收賬款不及時。措施：①培訓基本理念；②制定完善制度；③加強協調溝通；④協助與客戶談判如美的、格蘭仕；⑤重新整合銷售戰略，改變原思維。使公司訂單量保持450/月噸以上，年產值近1—1.2億。三、行政：三次處理公司與員工重大糾紛，其中一次接受電視臺新聞記者報道，最終滿意解決。
離職原因：	合同期滿

公司名稱：	維蒙特（中國）工業有限公司（美企）起止年月：2000-12 ～ 2006-01
公司性質：	外商獨資所屬行業：五金礦產，金屬制品
擔任職務：	生產總監
工作描述：	工作描述：全面負責生產：關注顧客、員工滿意度，設計組織架構、建強力生產陣容，明確職位責任，精確成本核算，督導計劃執行，推行物質、精神創新，引進內、外激勵競爭機制，主要用標桿管理績效。協調企業各部及國內、外其它工廠支持與配合。工作總結：在國際上擁有43家工廠的企業6年，對跨國公司各項運作、各分廠的協調，不同的企業文化、管理理念接受系統的培訓與鍛煉。揉合中外管理之道，在用人之長、執行力、達成年度目標方面堪稱維蒙特之最。參與了維蒙特廠籌建及前期所有準備工作，并參與了我國電力行業標準DL/T646—2005代替DL/T646—1998《架空送變電鋼管結構制造及驗收規范》的修訂。
離職原因：	合同期滿

公司名稱：	錫山家具有限公司（臺企）起止年月：1997-10 ～ 2000-11
公司性質：	外商獨資所屬行業：木材，家具
擔任職務：	最后職位：五廠（仿石廠）經理
工作描述：	工作簡述：負責五廠技術、PMC、物控、生產、品保、設備、行政工作，協調處理與公司其它四廠及外協加工的配套運行。工作總結：三年對訂單型大公司從業務接單到技術配合、成本核算、物料控制、計劃下達、資源配置、生產現場、配套生產、安全管理、績效考核、準時出貨、企業文化等接受過系統培訓，并學以致用，揭開自己職業生涯的序幕。
離職原因：	尋求發展

公司名稱：	南陽防爆集團（國企）起止年月：1996-10 ～ 1997-09
公司性質：	國有企業所屬行業：機電設備，電力，動力
擔任職務：	無
工作描述：	工作簡述：實習工作總結：時間短，收獲多：關注最多是理論與實踐的差異，結合才是硬道理，體會到無論從事任何工作，認真負責是首要，其次磨練為人、處事，學無止境。
離職原因：	違反政策。

　教育背景

畢業院校：

東北大學

最高學歷：

本科獲得學位: 學士

畢業日期：

1997-06-01

所學專業一：

材料科學與工程

所學專業二：

受教育培訓經歷：

起始年月	終止年月	學校（機構）	專　業	獲得證書	證書編號
1990-09	1993-07	南陽第四高中	理科
1993-09	1997-06	東北大學	材料科學與工程	英語四級

　語言能力

外語：	英語　良好
國語水平：	優秀	粵語水平：	一般

　工作能力及其他專長

特長能力:

一、統籌能力；

1、戰略決策：具有敏銳的直覺力與洞察力，對公司全方位思考，縱觀全局權衡利弊作出利于企
業發展的戰略，最終以布局的眼光使企業點、線、面相結合，進行系統管理。體現在善于抓
重大方針政策、重要人事決策、重要工作方向、制度以及措施層面。

2、落實管理：執行力度是強項，把企業制定方向貫穿始終。
具體步驟：
①明晰企業各業務流程；
②建立先進企業文化，促使企業、員工相互忠誠；
③設立長、短期的培訓體系；④建立合理激勵與授權機制；
⑤完善控制系統，引入淘汰制度；
⑥組建溫馨、友愛的團隊。
執行過程：
①注意換位思考，做好協調；
②注重調查與檢核，必須監控，“身在千里之外，法眼無處不在”，自然形成一種勢——威
攝、約束。
③人事管理關注“贏心大于贏理”的真諦。

二、精通生產制造：

主要是把握生產方向、產品研發、流程控制、質量管理配套管理，應用多種管理理念、方法調
動職員潛能與積極性，以有效方式實現企業目標。尤其善長現場、系統、績效相結合進行生產
管理。

三、熟練使用應用軟件。

四、具有駕證C1

　詳細個人自傳

個人自傳：

一、個性特征與工作態度：

1、性格開朗、樂觀，自我調節、控制力強，身體健康，能承受大的工作壓力。勇于承擔工作責
任，永不為失敗找借口，堅信“只有想不到的事情，沒有辦不到完不成的任務”。為人誠實
光明，注重事實求是；處事用心堅持，公平公正。
2、管理中善于用人之長，勤于溝通協調，嚴于律已注意自身素養的影響力，偏好走動調查。缺點
有些固執，說一不二，始終認為沒執行就無理由說困難。

二、職業生涯規劃：

無論是誰，都要給自己最棒的人生，李斯：“一個人有沒有出息，就好像老鼠，在于能不能給自己找到一個合適的環境”，為此97年大學畢業后，先后做過基層焊工、車間主管、部門總監、公司經理，基本覆蓋管理企業全過程。因此求職意向:企業總經理/副總/廠長，目標：融入相互合適的企業帶出一個公司。憑什么？
1、謀事：近13年的工作經驗，熟悉企業流程。經歷悟性決定眼界，見識閱歷增強膽識，根據企業狀況、行業動態、市場情況、競爭信息及創新變通意識參與企業的發展規劃，在完善制度上有獨自的總結及處理多類事件的策略、方式。
2、管人：必須有監控、檢核，前提是知道人與事的各細節，具體處理視情而定。堅決避免管人第一傻“寄希望于員工的自覺性”，第二傻“上級不適當的干預”發生。
3、建立公司先進文化：“企業神定天下”，不會教職員做事小的技巧，但可以教境界與眼光，用自己內心的力量就是一種和緩的對員工力量的凝聚。。
概括：加入企業就是為優秀的員工提供廣闊的機會，同時將企業資源做合理的分配，投入到適宜的地方，那就是全部：傳達思想、分配資源，然后讓開道路，力爭實現企業、員工利益雙贏。

三、企業重點管理：

1、企業所有工作行為取向都是為市場服務，因此企業凝聚力、團隊合作意識是管理之重，注重
“以人為本”以實現企業員工自我控制、自我激勵。
2、大多數企業存在：用人文化是非觀不清、價值觀模糊，流程混亂。管理重心：培訓理念與價值
觀、建立合理機制及完善制度，使責、權、利實現真正對等。

四、待遇要求：

★試用期由企業決定薪資，降低企業用人成本風險，我敢。

★試用后月薪視情而定，達成績效標準，再談年薪。

★堅信：融入合適公司，為企業創造利益遠遠高于薪酬，我能。

注：中介及保險勿擾！謝謝！

　個人聯系方式

通訊地址：
聯系電話：	136XXXXXXXX	家庭電話：
手　　機：	136XXXXXXXX	ＱＱ號碼：
電子郵件：		個人主頁：

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