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        簡歷技巧

        副總經(jīng)理兼管理簡歷

        時間:2022-10-26 07:24:43 簡歷技巧

        副總經(jīng)理兼管理簡歷

        姓  名: 大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)
        國  籍: 中國
        目前住地: 廣州
        民  族: 漢族
        戶 籍 地: 韶關(guān)
        身  材: 171 cm?73 kg
        婚姻狀況: 已婚
        年  齡: 36      
        ◆ 求職意向及工作經(jīng)歷
        人才類型: 普通求職?
        應(yīng)聘職位: 高級管理:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)/營運:廠長、總監(jiān)、
        工作年限: 14 職  稱: 無職稱
        求職類型: 全職 可到職日期: 隨時
        月薪要求: 面議 希望工作地區(qū): 廣州
         
        ◆ 工作經(jīng)歷
        公司名稱: 廣州市銳力橡膠制品有限公司 起止年月: 2008-01 ~ 
        公司性質(zhì): 民營企業(yè) 所屬行業(yè): 
        擔任職務(wù): 總經(jīng)理   直接上司:執(zhí)行董事 
        工作描述: 公司生產(chǎn)高精度衛(wèi)浴、汽車橡膠制品,主要供應(yīng)日資、臺資企業(yè))
        1.公司經(jīng)營工作全面規(guī)劃、指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督與管理,對企業(yè)運營成本與利潤負債。
        2.制定公司近、中、長期戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、年度費用預(yù)算及年度利潤指標。
        3.組織市場分析調(diào)研結(jié)合公司資源,擬定銷售計劃;建立客戶來廠評審流程。
        4.建立全面生產(chǎn)計劃管理,推行流程再造,規(guī)范管理流程及精細化管理模式。
        5.全面負責新廠房建設(shè)規(guī)劃、施工監(jiān)督、廠房搬遷策劃指揮。
        6.統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源需求,規(guī)劃設(shè)計主管及以上的管理人員的職業(yè)生涯。
        7.規(guī)范企業(yè)勞動法規(guī),規(guī)避觸范勞動法規(guī)給企業(yè)帶來損失或影響。 
        離職原因:  
         
        公司名稱: 廣州市賽德馬電動車科技有限公司(廣州凱騎) 起止年月: 2005-01 ~ 2008-01
        公司性質(zhì): 民營企業(yè) 所屬行業(yè): 
        擔任職務(wù): 副總經(jīng)理兼管理者代表  直接上司:總經(jīng)理 
        工作描述: 公司生產(chǎn)電動車、電動汽車,公司員工300-500人)
        1.主持工廠經(jīng)營管理事務(wù),直管制造、PMC、物控、物流、品管、技術(shù)、行政、采購、客服售后。
        2.經(jīng)營委員會委員,制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、年度費用預(yù)算及年度利潤指標。
        3.組織市場分析制定年度產(chǎn)品開發(fā)計劃并督促實施。
        4.改建扁平化管理架構(gòu)班子,進行流程再造及資源重組,擬定公司規(guī)章程序及績效考核制度。
        5.主持公司部門生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展。
        6.以市場為中心的管理,每月主持帶領(lǐng)內(nèi)部管理人員巡查接觸市場,感受市場需求。
        7.全面被告成本預(yù)算制,主導(dǎo)供應(yīng)商評審競爭,內(nèi)部指標制度。
        8.主導(dǎo)人力資源需求,主導(dǎo)管理人員的內(nèi)部培訓(xùn),團隊意識培訓(xùn)開發(fā)。 
        離職原因:  
         
        公司名稱: 廣東省江門市民隆集團 起止年月: 1999-01 ~ 2005-01
        公司性質(zhì):  所屬行業(yè): 
        擔任職務(wù): 生產(chǎn)主管/生技主管/品管部主管/制造部負責人 直接上司:總經(jīng)理 
        工作描述: 臺資企業(yè)(生產(chǎn)摩托車及配件,公司員工1000人,年產(chǎn)值10億人民幣)
        1.根據(jù)公司策略制定部門年、季度工作計劃及目標并組織實施。
        2.主持召開“品質(zhì)安定化會議”“客戶滿意度會議”并推進會議措施的落實。
        3.生產(chǎn)工藝制定及改造分析并組織實施,定期組織員工生產(chǎn)、品質(zhì)管理培訓(xùn)。
        4.生產(chǎn)計劃分析、制定,過程的協(xié)調(diào)追蹤。
        5.協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)試制、結(jié)構(gòu)可行性評審及試產(chǎn)協(xié)調(diào)事項。
        6.集團ISO、3C、準入內(nèi)審員,公司各項制度的編制評審及制度執(zhí)行督查。 
         
        ◆ 教育背景
        畢業(yè)院校: 香港亞洲商學(xué)院 
        最高學(xué)歷: 碩士 畢業(yè)日期: 2013-07-01
        所學(xué)專業(yè): EMBA 第二專業(yè): 
        培訓(xùn)經(jīng)歷: 起始年月 終止年月 學(xué)校(機構(gòu)) 專 業(yè) 獲得證書 證書編號
        1996-09 1999-07 湖南省衡陽市中南工學(xué)院 機械工程 大專 
         
        ◆ 語言能力
        外  語: 英語 良好  
        國語水平: 良好 粵語水平: 良好
         
        ◆ 工作能力及其他專長
        培訓(xùn):
        1999-2009 用友ERPU8系統(tǒng)、ISO內(nèi)審員、TS16949內(nèi)審員、基礎(chǔ)講師、生產(chǎn)管理、人力資源運用、設(shè)備管理、成本控制、營銷管理、企業(yè)經(jīng)理人等多項外派培訓(xùn)。

        副總經(jīng)理兼管理簡歷

        工作能力:
        1.超過十二年企業(yè)中、高層全面管理經(jīng)驗,對企業(yè)經(jīng)營策略、經(jīng)營計劃、品質(zhì)管理、交期管理、成本控制、效率提升、團隊組建、流程再造、資源重組有成功案例,熟悉不同階段企業(yè)的組織設(shè)計、內(nèi)部運營管理、流程體系建立。
        2.心胸開闊、性格樂觀,善于交流、學(xué)習(xí),注重團隊合作、分析人員心理動向,勇于直面壓力,積極尋求突破。
        3.敏銳的洞察力、極強的環(huán)境適應(yīng)能力、良好的執(zhí)行力、談判能力,有良好的職業(yè)道德行為。
        4.對ISO管理體系心得體會,注重現(xiàn)場管理細節(jié),關(guān)注整體規(guī)劃,能充分運用企業(yè)的現(xiàn)有資源。 
         
        ◆ 個人自傳
        務(wù)實、誠實、落實,為對雙方負責,請允許我“實話實說”
        首先,感謝您的關(guān)注!
        當今企業(yè)老板都希望員工務(wù)實、誠實、落實;但現(xiàn)實中很多人都喜歡“虛”,或者說為了老板(上司)滿意,在統(tǒng)計數(shù)據(jù)或說話上完全偏離事實真相,最終使企業(yè)失去了發(fā)展或改進的機會。(關(guān)鍵老板是否喜歡這樣)
        工作不是簡單的付出和得到“薪金報酬”,首先是與老板是否有相應(yīng)的“默契”,管理者能與老板雙方思想、觀念認同和做事方式能充分互補,這樣才有共同發(fā)展的目標,否則就算合作了也很快會離開。
        工作需要“互相尊重、設(shè)定目標”:如果老板只是想招聘一個幫您做事的員工,永遠留不住一個有能力的管理者;如果老板在招聘一個高層職位未有明確的目的,也無法評價一個經(jīng)理人的價值,致使浪費了雙方時間與資源。

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