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        規(guī)定

        廣州出臺“限會(huì)”規(guī)定

        時(shí)間:2024-09-04 18:35:21 規(guī)定

        2017廣州出臺“限會(huì)”規(guī)定

          究竟關(guān)于廣州出臺“限會(huì)”規(guī)定的內(nèi)容是什么呢?有誰知道了嗎?下面是小編為您精心整理的關(guān)于廣州出臺“限會(huì)”規(guī)定全文內(nèi)容,僅供大家參考。

          背景

          歲末年初,又是大會(huì)小會(huì)繁忙時(shí),廣州的機(jī)關(guān)干部卻比較從容。2008年10月,廣州市政府正式公布《廣州市人民政府全市性會(huì)議公務(wù)活動(dòng)若干規(guī)定》,對全市性會(huì)議的規(guī)格、規(guī)模和時(shí)間等進(jìn)行限制性規(guī)定,并提出月中旬原則上不開會(huì)的“無會(huì)旬”概念。

          焦點(diǎn)

          “會(huì)海”衍生“開會(huì)替身”

          長期以來,“文山會(huì)海”令人頭痛但各級領(lǐng)導(dǎo)干部苦無解決良方。

          廣州某機(jī)關(guān)已經(jīng)退休的調(diào)研員黃誠宜介紹說,退休前他怕開會(huì),也喜歡開會(huì)。當(dāng)時(shí)市里、局里和外單位的會(huì)議特別多,特別是年頭年尾,一個(gè)接一個(gè),沒完沒了,局長開會(huì)開到坐骨神經(jīng)疼,很多時(shí)候就叫他代替局里去開會(huì)。他也不怎么推辭,每次都準(zhǔn)時(shí)到,準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)材料,開會(huì)時(shí)最多留意市領(lǐng)導(dǎo)脫稿說的部分內(nèi)容,其他人的發(fā)言或市領(lǐng)導(dǎo)照發(fā)言稿念的內(nèi)容,他是一個(gè)耳朵進(jìn),一個(gè)耳朵出。聽得差不多了,他就先出來直接回家,第二天把會(huì)議材料往局辦公室一遞,萬事大吉。直到今天他還是認(rèn)為,這樣開會(huì)沒有意義。現(xiàn)在廣州對開會(huì)有了明文限制,如果能夠一一做到,對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和普通公務(wù)員都是件好事。

          因?yàn)?ldquo;文山會(huì)海”,不知衍生出多少“開會(huì)替身”、“會(huì)議聾啞人”,曠會(huì)、遲到、早退更是家常便飯,有些領(lǐng)導(dǎo)干部一個(gè)上午要趕幾個(gè)會(huì),分身乏術(shù),整頓會(huì)風(fēng)首先必須削減“文山會(huì)海”。

          2008年10月,廣州出臺《廣州市人民政府全市性會(huì)議公務(wù)活動(dòng)若干規(guī)定》,以細(xì)致的條文規(guī)定了開了幾十年的會(huì)今后應(yīng)該怎么開。

          根據(jù)該《規(guī)定》,廣州市內(nèi)一般奠基、慶典、剪彩、首發(fā)首映式等各類事務(wù)性活動(dòng),原則上將不以市政府名義舉辦、不安排市政府領(lǐng)導(dǎo)同志出席。市政府可發(fā)文部署的工作,可不再召開專門會(huì)議進(jìn)行部署。各部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組等議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)召開的全市性會(huì)議,原則上每年不得超過1次。全市性會(huì)議規(guī)模也將壓縮,一般不超過300人,提倡多開電視電話會(huì)議或視頻會(huì)議。

          為了防止會(huì)上說者喋喋不休,聽者無精打采,該《規(guī)定》明確規(guī)定,代表發(fā)言原則上不超過5人,每人發(fā)言時(shí)間不超過8分鐘,市政府領(lǐng)導(dǎo)同志在全市性重要會(huì)議講話原則上控制在60分鐘以內(nèi),一般性會(huì)議講話原則上控制在30分鐘以內(nèi),活動(dòng)禮節(jié)性致辭原則上控制在10分鐘以內(nèi)。

          為避免“疲勞戰(zhàn)”,《規(guī)定》要求會(huì)期不得超過一天半;部門或市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組等議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)召開的全市性會(huì)議不得超過一天。每月11日至20日,原則上不安排全市性會(huì)議,公休日原則上也不得安排全市性會(huì)議和活動(dòng)。

          對此不少機(jī)關(guān)干部表示,如果這些措施能落到實(shí)處,那這就是公務(wù)員的福音。

          調(diào)查

          難在長期堅(jiān)持

          2008年年底,是廣州設(shè)定“無會(huì)旬”以來遇到的第一個(gè)會(huì)議高峰期,記者從各方了解到,廣州這段時(shí)期絕大多數(shù)全市性會(huì)議都有意無意避開了“無會(huì)旬”和公休日舉行,市領(lǐng)導(dǎo)出席的各種剪彩、奠基儀式也相應(yīng)減少了許多。

          廣州市某服務(wù)管理機(jī)構(gòu)區(qū)一級直屬單位近期將舉行掛牌儀式,這是一個(gè)惠及廣州千萬老百姓的民生工程,按慣例市長和主管副市長都將參加,但讓市長、副市長在掛牌儀式上講什么,講多久?這讓會(huì)務(wù)籌備組大傷腦筋。經(jīng)過反復(fù)討論,會(huì)務(wù)籌備組決定,參照《廣州市人民政府全市性會(huì)議公務(wù)活動(dòng)若干規(guī)定》,給市長張廣寧準(zhǔn)備了一個(gè)一分鐘的致辭,給主管副市長陳國準(zhǔn)備了一個(gè)不到兩分鐘的講話,這樣的安排讓文秘組的老筆桿子大跌眼鏡。

          “‘文山會(huì)海’、冗長發(fā)言致辭誰也不喜歡,‘無會(huì)旬’的出臺對此風(fēng)肯定會(huì)有影響,但關(guān)鍵是好的規(guī)定能夠落實(shí),能夠長期堅(jiān)持。”在記者采訪過程中,多位公務(wù)員表達(dá)了他們的擔(dān)憂。

          其實(shí)早在2002年廣州就發(fā)出過內(nèi)容相似的通知,要求每月中旬原則上不召開全市性會(huì)議,區(qū)和縣級市每周三不召開全區(qū)性會(huì)議,會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿要盡量縮短篇幅;廣東省政府也在2005年發(fā)出過通知,要求每月中旬落實(shí)“無會(huì)旬”,然而通知過后,“文山會(huì)海”依然久治不愈。

          還有人認(rèn)為,這個(gè)規(guī)定“原則上”太多,“原則上不安排市政府領(lǐng)導(dǎo)同志出席”,“原則上每月中旬不安排會(huì)議”,“原則上控制在60分鐘以內(nèi)”……“原則上”太多就是處處漏洞,就怕到最后沒有原則了;“可發(fā)文部署的工作,可不再召開專門會(huì)議進(jìn)行部署”太過含糊,哪些工作可發(fā)文部署,哪些工作發(fā)文部署不了?誰也說不清楚,這條規(guī)定又如何執(zhí)行?

          “該開的會(huì)還是一定要開的,該講的話一句也不能少講,‘總量’不會(huì)變。‘無會(huì)旬’和節(jié)假日不能開會(huì),那就壓縮在其它時(shí)間開。”有機(jī)關(guān)工作人員反映,他們單位領(lǐng)導(dǎo)從不在節(jié)假日開會(huì),但喜歡5時(shí)30分下班后,把大家留下來開會(huì),其間還會(huì)給他們叫來盒飯,邊吃邊開。

          評點(diǎn)

          還需釜底抽薪

          溫憲元(廣東省社科院教授):

          “文山會(huì)海”不是一個(gè)新問題,它一直飽受詬病,但至今未能有效解決,甚至這一“頑癥”在某些地區(qū)愈演愈烈。說到病根,其一是有些領(lǐng)導(dǎo)干部把“文山會(huì)海”當(dāng)成了一種工作方法,靠會(huì)議落實(shí)會(huì)議,靠文件落實(shí)文件。不開會(huì)似乎就無法開展工作,而會(huì)開了,文發(fā)了,工作也就當(dāng)完成了。 其二是有些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為,不開會(huì)不發(fā)文,不洋洋灑灑大講空話套話,就顯不出對某項(xiàng)工作的重視。還特別注重與會(huì)者的級別和“陣容”的豪華,千方百計(jì)邀請上級領(lǐng)導(dǎo)參加,一些主要領(lǐng)導(dǎo)往往因此疲于奔會(huì)。

          從短期來看,“無會(huì)旬”能夠在一定程度上遏制“文山會(huì)海”,但要想從根本上解決“文山會(huì)海”頑疾,僅僅有一個(gè)《廣州市人民政府全市性會(huì)議公務(wù)活動(dòng)若干規(guī)定》恐怕還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

          導(dǎo)致“文山會(huì)海”的根本問題,歸根到底在于沒有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),如果僅僅依靠設(shè)立“無會(huì)旬”,對領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議(活動(dòng))以及發(fā)言時(shí)間作出限制,這樣的約束無異于揚(yáng)湯止沸而非釜底抽薪。深入轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求建立行之有效的行政考評體系和監(jiān)督體系,以制度為保證,將每項(xiàng)工作落到實(shí)處,空洞乏味的“文山會(huì)海”自然也就沒有了市場。

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