絲印車間安全管理制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的絲印車間安全管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、目的：
規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)、提高技術(shù)素質(zhì)，提高產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的要求。
二、范圍：
2.1絲印車間所有生產(chǎn)事務(wù)悉按本制度執(zhí)行。
三、職責(zé)：
3.1絲印車間主管負責(zé)本制度起草、制定、修改、廢除及執(zhí)行工作。
3.2生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)本辦法制定,修改,廢止之核準。
3.3管理部負責(zé)本規(guī)定的發(fā)行與執(zhí)行效果的監(jiān)督。
四、名詞定義：
制版員、調(diào)油師、打樣員、絲印人員、看板員
五、內(nèi)容：
5.1質(zhì)量管理
5.1.1車間各員工需嚴格執(zhí)行本制度的規(guī)定，履行自已的工作職責(zé)，協(xié)調(diào)工作。
5.1.2絲印主管應(yīng)對印刷關(guān)鍵過程嚴格控制，對出現(xiàn)異常的情況需查明原因，及時改善，使生產(chǎn)始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。
5.1.3需按《作業(yè)指導(dǎo)書》對所印刷的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)：做到不合格的材料不投產(chǎn)，不合格半成品不轉(zhuǎn)入下一工序。
5.1.4需認真執(zhí)行“三檢”要求(自檢、互檢、巡檢)。自檢：對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到先自已檢查，檢查合格后，經(jīng)QC檢驗確認合格后方能繼續(xù)印刷。互檢：絲印當(dāng)前工序時應(yīng)對上工序生產(chǎn)的產(chǎn)品進行品質(zhì)檢查，對不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕印刷當(dāng)前工序。巡檢：在持續(xù)印刷過程中定時檢自己所印產(chǎn)品質(zhì)量有無異常。如發(fā)生質(zhì)量事故時需做到事故查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不做好不放過。
5.2現(xiàn)場管理
5.2.1車間嚴格劃分“三品”（待印產(chǎn)品、不合格品、合格品）隔離區(qū)，相關(guān)物料架入相關(guān)區(qū)域并做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準確、處理及時。如發(fā)現(xiàn)有混放的，部門主管立即責(zé)令相關(guān)人員進行改善。
5.2.2車間每天早上開工前、中午開工前及夜班在交班前需打掃并拖干凈地板。各（絲印人員）需負責(zé)本機區(qū)域衛(wèi)生及現(xiàn)場維護工作。生產(chǎn)及管理負責(zé)監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)沒做到位的，及時要求管理人員進行改善。
5.2.3（絲印人員）需在下班前清洗整理網(wǎng)板機臺等工作。
5.2.4絲印車間大門無使用時需關(guān)上，以防灰塵進入車間。如發(fā)現(xiàn)無故不關(guān)門，應(yīng)及時教育相關(guān)人員，并在早會上進行宣導(dǎo)。
5.2.5保持地面清潔，廢棄保護膜、已無法再次使用紙巾需及時放入垃圾桶，不得隨意亂扔造成地面油墨污染，違反的區(qū)域責(zé)任人貢獻福利金20元/次。
5.2.6（絲印人員）需維護機臺、物料架、燈箱、靜電棒、電吹風(fēng)及清洗劑容器等用品的整潔及有序擺放。
5.2.7合理使用設(shè)備、工裝器具，保持設(shè)備精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
5.2.8加強半成品、不合格品管理，做好記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。
5.2.9現(xiàn)場需定點、定位、定崗、定人、相關(guān)物品應(yīng)按指定區(qū)域擺放，安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。
5.2.10消防器材定位擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。
5.2.11車間主管需做到車間物料、生產(chǎn)指令單、簽樣等單、物相符，單、物相隨。
5.2.12車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏等長流水現(xiàn)象。
5.3工藝管理
5.3.1車間所有人員需嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
5.3.2對新工人和工種變動人員，主管上崗前需進行崗位技能培訓(xùn)（說明）,經(jīng)試工確認合格方可上崗操作,主管需不定期檢查其工藝紀律執(zhí)行情況。
5.3.3嚴格執(zhí)行按標(biāo)準（實樣）、按生產(chǎn)制造工藝單、按圖紙“三按”生產(chǎn)程序，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行。有不明處需及時與工程人員勾通，嚴禁任何人員按自己經(jīng)驗或感覺私自更改工藝。
5.3.4（絲印人員）對原材料、半成品、輔料、網(wǎng)板等進入車間后要進行自檢，符合要求方可用于生產(chǎn)，否則不得用于生產(chǎn)。
5.3.5如有合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、工程部鑒定后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件后方可用于生產(chǎn)。
5.3.7（絲印人員）每天需真實、完整填寫生產(chǎn)日報表并簽字交主管處，由主管統(tǒng)一交辦公室備檔。
5.4 網(wǎng)板管理
5.4.1車間所有網(wǎng)板需按：客戶名稱、項目名稱、產(chǎn)品名稱、絲印序號分類擺放。并在網(wǎng)上顯目處貼上標(biāo)簽，（格式如下表1）并且有標(biāo)簽的一向需向外。
5.4.2所有網(wǎng)板需按：待印刷、待用、待洗、網(wǎng)板損壞、已洗好等不同狀態(tài)分類擺放，并按生產(chǎn)網(wǎng)板，打樣網(wǎng)板區(qū)分標(biāo)注。
5.4.3 網(wǎng)板印刷完后需填寫《網(wǎng)板使用壽命記錄表》，記錄使用壽命，洗干凈后放回原位待下次使用，并將清洗狀況記錄于《網(wǎng)板清洗記錄表》內(nèi)。
5.4.4已更改內(nèi)容的網(wǎng)板在接到更改通知后需立即把網(wǎng)板圖案清洗掉；對于有特殊LOGO的網(wǎng)板需在結(jié)單完后立即把網(wǎng)板圖案清洗。
5.4.5長期（2個月以上）不用的網(wǎng)板需及時清洗干凈作其它用。同一網(wǎng)板上有多個圖案的，當(dāng)其中一個圖案無法使用時需及時在無法使用的圖案上做好標(biāo)識，以防錯用。
5.5菲林管理
5.5.1公司所有菲林按：生產(chǎn)菲林、打樣菲林分大類，用不同文件夾保存；生產(chǎn)菲林按不同客戶、不同項目分開存放，并做好目錄。打樣菲林按菲林制作日期的先后分開存放，并做好目錄。
5.5.2菲林標(biāo)注文字意思說明：客戶名稱+項目名稱或型號+產(chǎn)品名稱/絲印色序/日期/開料尺寸+（其它如有）。
六、注意事項：
6.1油墨開罐后應(yīng)保持密封狀態(tài)，防止灰塵進入，避免空氣長時間接觸而氧化變色，且應(yīng)存放在低溫干燥的環(huán)境中。
6.2當(dāng)班沒有使用完的剩余油墨不可以放回原罐中，須裝進另外空罐中保存。
七、相關(guān)表單：
7.1 網(wǎng)板使用壽命記錄表G00701
7.2 網(wǎng)板清洗記錄表G00702
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