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        心得體會

        學濰柴精神心得體會

        時間:2022-10-06 23:23:38 心得體會

        學濰柴精神心得體會范文

          一月二十號下午,我們第四黨支部開了一次支部會議。支部書記依照機關黨辦的工作安排分配了一項任務,這項任務便是每個支部必須要寫五篇學習“濰柴精神”的。我們科室分到兩篇,科室領導又分配給我寫一篇。平心而論,以前也寫過一些“心得體會”,基礎上便是上網查找,然后偷換觀點、移花接木等等方法拼湊而成,屬于本身的器械很少。不過這次科室領導零丁分配給我了這個任務,我抉擇不再故伎重演老調重彈,也不再上網查找任何材料,就憑濰柴組織部袁在新部長在機關大教室的講話寫一個心得體會。袁部長在上次大教室上講了許多,包括濰柴的成長史,濰柴的成長理念以及各類販賣數據。依稀記得似乎2018年的販賣收入是2200億人民幣,到2025年實現販賣收入1000億美元。這些數據我也是走腦不過心,準不精確也不敢肯定。但我能記著的是袁部長講了譚旭光董事長近幾年提出的幾個口號,一個是“不爭第一便是在混”,一個是“一天當兩天半用”,還有一個便是“客戶滿意便是我們的宗旨”。我就以我所記著的三個口號寫一個本身的心得體會。何謂“心得”? 那便是由“心”而“得”,何謂“體會”?那便是切膚入“體”,心領神“會”,以下便是我“學習濰柴精神”的心得跟體會。

        學濰柴精神心得體會范文

          一、 不爭第一便是在混

          有句古話叫“文無第一,武無第二”,意思便是“文”很難爭第一,因為每個人站的角度不一樣,對一篇文章的理解也不一樣,所以就很難評判。就像現在評論王勃的“滕王閣序”跟范仲淹的“岳陽樓記”哪個是第一一樣,哪個是第一?謎底便是不能肯定。

          “武無第二”呢?古代的*人那是要在戰場上拼命的,第二就意味著死亡,能當第二嗎?謎底確定是不能。譚旭光董事長為什么要提出這個口號“欠妥第一便是在混”呢?我的理解便是企業就像一個“*人”,“混”就意味著死亡——企業的死亡。一個企業所擔當的是民族大業,要有時代的緊迫感、危機感,不能有絲毫懈怠,必須要有“爭第一”的堅決信念跟精神,更要有千重錦繡再加花,青云直上更提高的決心跟勇氣,這樣能力使企業立于民族企業之巔,立于世界企業之林。

          “東風放膽來梳柳,夜雨瞞人去潤花”,譚旭光董事長便是“東風放膽”來梳理了濰柴這棵“楊柳”,這才使得濰柴這個企業像被春雨滋潤了的春花生氣發達、蒸蒸日上。這便是譚旭光董事長的“膽識”。

          那市委辦公室要不要爭第一呢?當然要,確定要以及必須要!爭全市第一?爭全省第一?爭全國第一?第一便是一個,爭不來也要爭,必須要有堅決不移的信念,始終保持爭第一的初心,更要有不爭第一不罷休的思想,也要有“為有犧牲多壯志,敢叫日月換新天”的豪邁。我們本身也要跟本身爭,領導跟領導爭的是領導藝術跟治理才能,翰墨科室爭的是理論程度與寫作,后勤科室爭的是辦事與保障。我們學習“濰柴精神”學的便是一個字——“膽”。

          二、一天當兩天半用

          一天能當兩天半用嗎?一天是24小時,兩天半是60小時。一天三餐飯,兩天半便是七餐半飯,根本紕謬等啊。那為什么譚旭光董事長要提出這個口號呢?這便是譚旭光董事長的魄力地點。那便是要求每個員工積極朝上提高、敢于奉獻,工作上兢兢業業,崗位上井然有序,支配上井井有條。不揮霍任何工作光陰,技巧上立異,質量上過關,財產上騰飛……這樣一天就能當兩天半用,甚至有過之而無不及。

          諸葛亮舌戰群儒,憑的是什么?憑的是才華,有了致勝法寶那就可以以一當百。唐代大詩人李白的“蜀道難”里有句話“一夫當關萬夫莫開”,只要找對了地位,抓住了重點,以一還可以當萬,所以說只有想不到的,沒有弗成能的。

          那我們辦公室呢?能不能一天當兩天半用?毋庸置疑,謎底是確定的。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,辦公室的每個人只要在工作上親力親為、扎扎實實、千錘百煉、嚴謹有序、勇于立異,那么就完全可以一天當兩天半用。我們不能只停留在口號上,要把口號轉換為拼搏才行。就像我們的革命先烈們在沖鋒陷陣的時候嘴里喊著“沖啊”、“殺啊”一樣,既要有響亮的口號,更要有堅強的斗志,這樣能力“以一當十”殺退對頭。

          比如我們的后勤工作,如果我們休息逛街的時候,多把穩一些“笤帚”、“拖把”……之類的。那我們在用的時候就不會多費功夫,既省時又省力還省錢。如果摸不清楚這些狀況,有可能跑好幾個地方也有可能無功而返,這樣便是做到了一天當兩天半用的理念。只要多動腦子、活學活用,就能起到根天性的變更。要敢想敢干,不要畏手畏腳。便是在做的歷程中有點小錯也沒關系,有錯就改,知恥而后勇嘛。

          我們學習“濰柴精神”學的又是一個字——“魄”。

          三、客戶滿意便是我們的宗旨

          怎樣能力讓客戶滿意呢?那第一確定是質量,沒有質量的包管其它的都是空口說,質量便是企業的“魂”。“咬定青山不放松,立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁,任爾器械南北風。”只要有了堅實的根基就不怕“大廈不牢”。

          有了質量,那便是辦事客戶以及售后辦事的配套。有了這些包管,應該就能讓客戶滿意,譚旭光董事長的思想確定是深邃的,我確定吃不透那么多,只能膚淺的理解些表層,僅此而已。

          那我們市委辦公室要做的是讓誰滿意呢?我的理解便是,市委辦公室作為市委的“前沿”,作為市委的“樞紐”,要做的便是讓市委滿意,市委要做的便是讓全市近九百萬人民滿意。代換一下便是——人民滿意便是我們的宗旨。

          怎么能力讓人民滿意呢?個人感覺辦公室便是要以辦事市委為大局,以濰柴發念頭以及零部件的質量為契機,辦事人民是我們的航標,求真務實是我們的根本,開發立異是我們的理念,有擔當才有作為,知恥方能后勇,求實能力立異。老子說:“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下”。我們每個人都要安心于本身的本職工作,戒驕戒躁、腳踏實地做好本身的分內之事,這便是辦事于人民的基礎要素。

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