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        心得體會

        嚴以用權心得體會

        時間:2023-07-24 13:36:10 心得體會

        關于嚴以用權心得體會

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        關于嚴以用權心得體會

          嚴以用權心得體會【1】

          領導干部和普通群眾的最大不同莫過于手中有權、肩上有責。

          如何對待權力,怎么使用權力,是衡量一個干部是否合格的重要標準,也是“三嚴三實”專題教育的重要內容。

          嚴以用權,就是要堅持用權為民,按規定、按法律行使權力,任何時候都不搞特權、不謀私,做廉潔自律的“清白人”。

          嚴以用權,就是要依法用權,按制度辦事,堅持用權為民,心系百姓。

          嚴以用權,就是要堅持用權為民,按規則、按制度行使權力,把權力關進制度的“籠子”里,任何時候都不搞特權、不謀私。

          人不以規矩則廢,黨不以規矩則亂。

          全面推進依法治國,用法律明確權力邊界,把權力關進制度的籠子,構筑規范權力運行的制度軌道。

          當前,國務院正在按照“法無授權不可為”原則加快建立和完善權力清單制度,讓權力的任性空間越來越小直至完全“馴服”。

          無論是明文規定的黨章、黨紀、國家法律,還是長期形成的優良傳統和工作慣例,都是每一個黨員必須自覺遵守的規矩,沒有人有資格搞特殊、當例外,任何級別的領導干部都沒有法外之權。

          衡量一個干部合不合格,懂法律、守規矩是一條重要標準。

          嚴守規矩是共產黨人的政治基因。

          在艱苦卓絕、危機四伏的革命戰爭年代,一次不起眼的逾矩、不經意的越界,可能就關系到自己和組織的生死存亡。

          有人說,現在我們條件好了,時代環境今非昔比,如果太強調規矩,未免有些僵化、不近人情;何況,黨員干部也是人,只要不是原則問題,某一時某一地稍微突破一下,無關大局、不傷大雅,“問題不大”。

          類似這種心理,值得引起重視,必須嚴加防范。

          領導干部更要心中有戒,帶頭遵守法律、法規,才能更好地履行黨和人民賦予的神圣職責。

          領導干部要甘當人民公仆,把人民群眾的根本利益維護好、實現好、發展好,把群眾滿意作為行使權力的根本標準,堅持用權為民,做到心中有責。

          好干部焦裕祿、楊善洲幾十年里不知幫多少百姓解過憂困,但從沒有讓子女占公家一點便宜,從沒有用公權為親屬辦過一件私事,從沒有給親友批過一張違背原則的條子。

          焦裕祿、楊善洲能做到“三個從沒有”,就因為他們把共產黨人的權力觀當成了終生信仰,各級領導干部都應像焦裕祿、楊善洲那樣牢固確立正確權力觀,秉公用權。

          用好手中權力,真正做到為人民盡職盡責,最根本的是要在世界觀人生觀上過關。

          作為領導干部,要弄清人為什么活著這個問題,要弄清為誰掌權、為誰服務的問題,在黨和人民的考驗面前要像焦裕祿、孔繁森同志那樣,心里想著人民群眾,把為人民謀利益作為自己最高行為準則。

          有了這樣的情感,就會把群眾的呼聲、疾苦當作大事,把黨的溫暖送到人民群眾之中;有了這樣的情感,就會兢兢業業、奮不顧身地工作,運用手中權力為人民謀利益。

          如果做官不做事、做官當老爺,如果空話套話連篇,說一套做一套,搞形式主義、花架子,弄虛作假、浮夸虛報,甚至民權謀私、搞權錢交易,臺上講勤政廉政,臺下搞不正之風,那就會喪失領導資格,就會使手中的權力變味、變質,失去人民群眾的信任和支持。

          權力意味著責任,沒有不承擔責任的權力。

          官越大、權越重,為人民服務的擔子就越重,越應該做出實實在在的成績。

          在其位,謀其政。

          用好權力,首先就要明確職責所在、要求為何,對該干的事做到胸中有數,不能當“糊涂官”,行其權,盡其責。

          職責范圍的事,就當盡心盡力,決不能遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退,滿足于當“太平官”。

          有權必有責,失責必追究。

          若只得意于手中的權力,淡漠或忽略自己應盡的責任,就會導致瀆職,甚至謀私。

          不論什么人,不論職務高低,一旦權力不作為,亂作為,責任主體就必須付出相應的代價。

          結合自身實際,我認為在嚴以用權方面還存在以下問題需要及時糾正。

          第一,群眾觀念不強,為民服務的宗旨意識淡化。

          作為分管司法局基層工作的領導,自己不能經常深入基層,傾聽基層干部和群眾的呼聲,即便下基層調研,也僅僅到司法所簡單地了解情況,很少入村入戶,很少與當地群眾有面對面的交流,體察民情民意,有時存在走過場的情形。

          第二,對待不正之風抵制不夠堅決。

          對下屬的請吃,顧及面子,做不到嚴加拒絕。

          參加公務接待、會議招待等活動,注重場面、排場,對經費使用把關不嚴,有超標情況的發生。

          第三,擔當意識不足,敢抓敢管的意識差。

          在工作中由于害怕得罪人,所以存在刻意回避矛盾和問題的情況,好面子,怕麻煩,搞無原則的一團和氣。

          因此,結合“三嚴三實”教育實踐活動,尤其是對“嚴以用權”方面的學習,我深刻思考權力該如何用的問題。

          我認為,權力必須嚴用、慎用。

          嚴以用權,要善用底線思維,嚴格“限權”,把權力關進制度的籠子。

          為官用權當如履薄冰、如臨深淵、自警自危,官越大、權越重,為人民服務的責任就越大、擔子就越重。

          把權力關進“籠子”,無異于用制度強化了底線、強化了準繩、強化了權力邊界,讓人不敢也無法越雷池一步。

          嚴以用權,要善用法治思維,嚴格“制權”,使權力遵循法律的軌跡。

          “法無授權不可為”,任何領導干部都沒有法外之權,更不能法外用權。

          權力只有在法律的框架內、在法治的軌道上運行,才能讓行使權力的人步步受“制”,讓掌握權力的手規矩起來,從而打消一切僥幸心理、投機心理。

          嚴以用權,要善用監督思維,嚴格“亮權”,讓權力在陽光下運行。

          陽光是最好的防腐劑,提高權力運行的透明度、能見度,讓權力接受最廣泛、最嚴格的監督,暗箱操作就無處藏身,權力尋租就無租可尋,潛規則自然就會“見光死”。

          此外,還要進一步強化廉政教育,提高自身的思想政治素質和道德修養,進一步樹立正確的權力觀,堅持立黨為公、執政為民,把紀律和規矩內化于心、外化于行。

          二要堅持民主和重大事項集體討論決策的原則,針對關系群眾利益、全局利益的問題,努力做到不壓人,注重從制度、機制上解決問題,按規矩辦事。

          敢于接受來自各方的批評和意見。

          三要強化正風肅紀,對于不正之風,始終保持零容忍的態度,時刻牢記“手莫伸,伸手必被捉”的道理,對條規戒尺心存敬畏。

          作為領導還要對下屬干部強化教育和監督。

          四要推動我局制度和機制的建立健全,為權力的行使營造好的制度條件,讓領導的權力在陽光下運行,接受其他干部和人民群眾的監督。

          嚴以用權心得體會【2】

          現實生活中,常會聽人講,我也不是官我也沒有權,沒有必要約束自己。

          但我想,官不是權的代名詞,權亦不是官的專屬稱謂。

          有權的不一定都是官,簡單的例子:學校的老師是官嗎?不是,但他(她)們很有權,所教學生的調度皆由他(她)們;幼兒園的阿姨是官嗎?不是,但她們很有權,所有的孩子都得聽她們的;普通的工作人員是官嗎?不是,但他(她)們面對服務對象的時候,他(她)們又都很有權;一個人別看在單位是個白丁,可回到家卻又神氣起來了,因為老婆、孩子得聽他的,他有權了……

          嚴以用權從黨員領導干部的層面講,責無旁貸必須踐行。

          作為一名黨員領導干部,必須清醒地認識到自己手中的權力是人民給的,它不是你身份的擺設,而是你真正服務于人民的多與少,接近人民的多與少。

          現在一個很奇怪的現象,職位越高,老百姓見的難度越大。

          久而久之成了老百姓心中可望不可即的擺設,完全走向了老百姓當家人貼心人的反面。

          如果任其發展蔓延,就真的成了老百姓眼中的空中樓閣岌岌可危了。

          作為黨員領導干部,必須時刻躬下腰來,接地氣,和老百姓打成一片,把老百姓的事捧在手上,放在心上,落在行動上,才稱上真正的為老百姓用好權當好官。

          否則,總是仰起頭,接空氣,必將隨空氣而流走,終將被老百姓所唾棄不留念想。

          嚴以用權從普通工作人員的層面講,亦應責無旁貸必須踐行。

          作為一名普通的工作人員來講,不論你是不是黨員,單位給了你一攤工作,就給了你一個平臺一份責任,這個平臺直接面對著你所服務的對象,這份責任直接反映著你服務的好與壞。

          過去常聽老百姓形容一些部門存在的“門難進、臉難看,話難聽”衙門作風,而現實中,這一衙門作風是否得到根除,直接取決于每一名迎接老百姓的工作人員。

          工作人員的一言一行,關乎的不僅僅是他個人的形象問題,更關乎著整個單位的榮辱走向。

          過去曾到一銀行辦事,遇該銀行一名職員對一儲戶的需求非常不耐煩,結果儲戶當即將公司上百萬元的資產轉移到其它銀行。

          結果,銀行失去了一個好的大客戶,這名職員勢必也要為自己的沖動付出代價。

          再比如,前一段電視、報紙和網絡曝光的某些幼兒園私下給入園孩子服藥一事。

          所造成的影響更是觸目驚心。

          嚴以用權對普通工作人員來講,亦真的不是兒戲。

          嚴以用權從個人家庭的層面講,更是責無旁貸必須踐行。

          當今家庭中比較流行的就是妻管炎,可妻官炎的最大弊端就圖片在于日益把丈夫推到了犯錯的風口浪尖。

          試想,你管得他口袋總是一清二白,可作為一名男人他總得有應酬有交往吧。

          怎么辦?一來二去,天長日久,小金庫不可能不產生。

          可一旦小金庫產生了,不露是好手。

          但世間畢竟沒有不透風的墻,總會有露的那一天。

          露了怎么辦?有的人會怒不可遏,大打出手;有的人會靜坐寧思,反躬自問;而真正的智者,會從此留有空間,多一份包容與理解,把家中的獨權變成兩人的共享,其結果自然是家和萬事興。

          教育孩子也是一樣,不能父母一個往東一個往西,讓孩子無所適從。

          在孩子的成長過程中,父母是他的第一任老師,父母的一言一行直接影響著孩子的一言一行,為此父母更應慎言慎行,不要隨便行使家長的權利,給孩子以包容,率先垂范潛移默化中引導孩子學會執著永不言棄,學會感恩知恩圖報,學會鉆研勤學不倦。

          這樣我們的家長權才是最佳的把握。

          正因如此,權對于個人的家庭而言,真的應嚴以用權,慎者用權。

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