我的人才觀美文隨筆
人才在一個信息社會中的價值，遠遠超過一個工業社會。原因很簡單。在一個工業社會中，一個最好的、最有效率的工人，或許比一個一般的工人能多生產20%或30%。但是，在一個信息社會中，一個最好的軟件研發人員，能夠比一個一般的人員多做出500%甚至1000%的工作。
自從微軟中國研究院宣布成立以來，最常出現的問題是我們為什么要在中國設立研究院？我一向的回答都是：“主要是中國有一批優秀的人才。”“人才”為什么對微軟如此重要？
人才的重要性
人才在一個信息社會中的價值，遠遠超過在一個工業社會中。這原因很簡單。在一個工業社會中，一個最好的、最有效率的工人，或許比一個一般的工人能多生產20%或30%。但是，在一個信息社會中，一個最好的軟件研發人員，能夠比一個一般的人員多做出500%甚至1000%的工作。舉一個例子，世界上最小的Basic語言就是比爾·蓋茨一個人寫出來的。而為微軟帶來巨額利潤的Windows也只是由一個研究小組做出來的。
而在一個研究機構中，人才的重要性更高，因為研究和開發有著相當的不同。一位研究員“想”的能力比“做”的能力更重要。一個了不起的研究員（如愛迪生）的成就，是一般的研究員根本無法相比的。舉一個計算機界的例子，在1970-1980年之間，Xerox PARC是一個只有數十人的小實驗室。 但據我曾在Xerox工作的朋友Alan Kay說，這數十人有“可怕的才華”。 這“可怕的才華”帶給了計算機界多項了不起的發明：激光打印機、Bitmap白底黑字的顯示、用鼠標的GUI（圖像用戶界面）、圖像式的文字處理軟件、以太網和面向對象技術。這六項發明，啟發了微軟、蘋果、惠普、 IBM、 Sun、 Cisco及其他公司，終于在十年后把這些技術帶入主流。今天的人類能進入信息社會，Xerox PARC 的數十研究員功不可沒。
愛才的例子
因為人才的可貴，比爾·蓋茨先生常常提到，對微軟最大的挑戰，就是繼續快速地發掘和雇用和現在的員工一樣優秀的人。針對研究，他也曾說，研究的成功完全靠人才，所以微軟追隨人才，到中國來辦研究院。【二]
隨著市場競爭的加劇，各公司、企業都在千方百計地促進自身的長遠發展，改革創新，對人才的需求更是“求才若渴”，不惜重金招才納賢，并再三強調以人為本。現在連電影《天下無賊》中也在說，21世紀最貴的是什么？人才！看，連賊頭都知道市場的趨勢，可見人才炙手可熱的程度。人才的概念不可一概而論或者說沒有一個絕對的標準，不同行業、不同工種有與之發展相適應的人才觀和價值觀，有的重學歷，有的重品質，有的重經歷，有的重實踐能力，有的重相貌等等。據中華詞典查閱：人才是指品德才能兼優的人，有特長的人。由此而知，“人才”中，品質是首要問題、是基礎，要想成就一番事業，必須品質良好，做人誠實正直、心胸寬廣、勤奮忠誠。在此前提下，一個在其所在行業、所在領域、所在層次做出超乎一般人貢獻、出類拔萃的優秀人物才能稱得上是“才”。相反，一個擁有才華卻品質低下的人，即使才華再出眾，最終也會一事無成，比方說，如果把“才”用到賊頭的身上，才能越高，破壞力就越大。西方也有句話說：知識不如能力，能力不如品質。中西方的這些道理足以說明人們對品質的重視，優秀的品質是人們成才、成功的指航燈，是一個基本決定因素。
在我們了解了人才所具備的基本品質后，出眾的才能也應是我們所關注的，但我們也必須清楚，人才不是全才，更不是全能，不可能盡善盡美。他們只是某一個行業、某一種職業、某一個公司的佼佼者，金無足赤，人無完人，世界上只能找到適合做某項工作的人才，很難找到完美無缺的全才。所學的知識與人類已有的知識、經驗、能力相比，任何偉大的天才都是滄海之一粟。所以，我們應以一種長遠的發展目光來發現人才、培養人才、使用人才，揚長避短，挖掘其所具備的潛質。人才的培養、成長不是一朝一夕的事，它是一個長期的過程。首先，人才需要一個以人為本的良好的成長大環境。其次，上級的個人魅力影響、領導的培養也有密切的關系。最后還要看一個人和自身所干行業的融合程度。酒店業作為一個重復性很強的服務行業，同樣參與社會競爭，同樣需要適合酒店所需的人才。酒店的人才必須熱愛酒店這一行業，具有良好的職業道德和工作熱忱。只有熱愛，才會奉獻，才會發揚勤奮、敬業、忠誠盡責、自動自發的精神。可是現實中，有很多的用人制度卻過多地受到高學歷怪圈的影響，一味地強調高學歷，認為只有學歷才能代表能力、代表人才。我們不能否認學歷的作用，但學歷只代表一個人已經或曾經達到的某種水平，它是一種能量、是財富、是基礎，但決不能代表能力和已有的生產力，更不能代表成功。更多的，企業要看員工在工作后能否把所學的知識變為實踐，把所存儲的能量轉化為行動，把積累的財富充分利用，做出實際成效。同樣是一筆錢，不同的使用方法，其價值完全不一樣。在實際的工作環境中，如果我們能適應環境，調整自己，擺正位置，我們將苦盡甘來。如果一味地恃才自傲，眼高手低、怨天尤人，讓企業感覺不到你應有的作用，那么你將成為“人在 ”或“人材”。
其實人才的成長還和許多方面有著密切的關系，如上司的才能、機遇、公司的用人機制和用人標準、自身的心態、素質的提高等。據調查：人類最大的浪費并不是自然資源的浪費，而是人力資源的浪費，不運用它就會消磨殆盡，一般人在進入墳墓時，所有美妙的樂章都是尚未演奏的。愿我們都能杜絕浪費，以木匠的眼光審視所有的人，避其所短，用其所長，發現人才、培養人才、使用人才，也愿所有心高志遠的知識青年都能學以致用、人盡其才。
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