團隊執行力培訓課程

時間：2022-10-01 00:04:23 常識大全

團隊執行力培訓課程

　　團隊執行力培訓課程

團隊執行力培訓課程

　　【課程描述】

　　為什么企業的目標難以實現?為什么年初確定的經營計劃無法完成?為什么下屬總是不能正確領會并貫徹上級布置的工作任務?在大多數情況下，主要問題是它沒有得到很好的執行。正如聯想控股總裁柳傳志所言：“執行文化應該成為企業的基因，貫穿于企業發展的方方面面。”

　　【課程對象】

　　主要面向企業中基層管理團隊，也可以全體員工參加。

　　【課程大綱】

　　第一部分：認識團隊—強大團隊的基本要素

　　1、領導：領導不是任命出來的，是自己主動承擔責任而站出來的。

　　2、個人：什么是團隊?無原則的友愛不是團隊，只有各自獨立地履行職責，互相提供價值，同事之間才有合作的前提，團隊的成功是創造更高的價值，讓客戶感動。

　　3、團隊：執行的團隊有統一的目標，統一的思想、統一的行動、統一的聲音。沒有內心強大的員工，就沒有強大的公司。

　　經典訓練：團隊建設

　　第二部分：團隊執行力的本質--結果導向

　　一、什么是執行

　　執行是有結果的行動;企業執行力是將公司戰略目標變成財務結果的企業組織能力，是我們企業的核心競爭力。

　　二、什么是任務，什么是結果?

　　三、無結果的困惑

　　沒有結果，企業靠什么生存?執行就是有結果的行動，只有結果才能讓我們生存，才能說明你的價值。

　　四、執行的入口：外包思維

　　當領導給到我們工作時，就想想如果我是一個獨立的公司，如果我是個個體戶，如果公司把這件事情外包給我，我應該如何來做這件事情。

　　五、電影分享

　　欣賞電影《喜劇之王》，啟示：行動創造結果，結果改變命運!

　　六、執行四步曲

　　1、結果定義;

　　2、責任落實;

　　3、監督檢查;

　　4、及時激勵

　　第三部分：執行的落地——行為訓練

　　一、執行的步驟PDCA循環--8D解決問題方法

　　二、團隊的工作協調技巧 -- 團隊游戲：七巧板

　　通過體驗七巧板游戲，讓大家感悟如何跨越團隊溝通的障礙，通過強有力的執行力去充分利用有限的資源實現團隊的目標。

　　第四部分：團隊內的溝通學習能力

　　1、溝通的原理

　　2、聆聽技巧

　　3、贊美的技巧

　　4、如何批評/懲處

　　5、如何培養下屬

　　6、如何正確的激勵隊員

　　【課程時間】

　　1天

　　【課程費用】

　　人民幣680元/人(含教材、證書、午餐、茶水)

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