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        商業計劃書

        商業計劃書有什么作用

        時間:2023-04-01 07:40:52 商業計劃書

        商業計劃書有什么作用

          商業計劃書是什么?它是一種怎樣的形式呢?又在商業活動中起到什么作用呢?想知道的話,那么小編就帶你來一起來了解一下。

        商業計劃書有什么作用

          商業計劃書的作用

          商業策劃書,是為一個商業發展計劃而做的書面文件。

          一般商業策劃書都是以投資人或相關利益載體為目標閱讀者,從而說服他們進行投資或合作。

          它的作用表現在以下方面。

          1、溝通工具

          商業計劃書可以用來介紹企業的價值,從而吸引到投資、信貸、員工、戰略合作伙伴,或包括政府在內的其他利益相關者。

          一份成熟的商業計劃書不但能夠能描述出你公司的成長歷史,展現出未來的成長方向和愿景,還將量化出潛在盈利能力。

          這都需要你對自己公司有一個通盤的了解,對所有存在的問題都有所思考,對可能存在的隱患做好預案,并能夠提出行之有效的工作計劃。

          2、管理工具

          商業計劃書首先是一個計劃工具,它能引導你走過公司發展的不同階段。

          一份有想法的計劃書能幫助你認清擋路石,從而讓你繞過它。

          很多創業者都與他們的雇員分享商業計劃書,以便讓團隊更深刻的理解自己的業務到底走向何方。

          大公司也在利用商業計劃,通過年度周期性的反復討論和仔細推敲,最終確定組織未來的行動綱要和當年的行動計劃,并讓上級和下級的意志得到統一。

          商業計劃書也能幫助你跟蹤、監督、反饋和度量你的業務流程。

          優秀的商業計劃書將是一份有生命的文檔,隨著團隊知識與經驗的不斷增加,它也會隨之成長。

          當你建立好公司的時間軸及里程碑,并在一個時間段后,你就能衡量公司實際的路徑與開始的計劃有什么不同了。

          越來越多的公司都在開始利用年度周期性的計劃工作,總結上一周期的成功與不足,以便調整集體的方向與步驟,并進而獎優罰劣,激勵團隊的成長。

          3、承諾工具

          最容易被人忽略的是,商業計劃書也是一個承諾的工具。

          這點,在企業利用商業計劃書執行融資工作的時候體現最為明顯。

          和其他的法律文檔一樣,在企業和投資人簽署融資合同的同時,商業計劃書往往將作為一份合同附件存在。

          與這份附件相對應的,是主合同中的對賭條款。

          對賭條款和商業計劃書,將共同構成了一個業績承諾:當管理人完成或沒有完成商業計劃書中所約定的目標,投資人和企業家之間將在利益上如何重新分配。

          在輔助執行公司內部管理時,商業計劃書也是一個有效的承諾工具。

          在上級和下級就某一特定目標達成一致以后,他們合作完成的商業計劃書就記錄下了對目標的約定。

          這樣的約定,將成為各類激勵工具得以實施的重要基礎。

          商業計劃書也體現了上級對下級的承諾。

          公司戰略的得以展開,必然意味著必要的資源投入。

          只有經過慎重思考的戰略,才能夠讓領導人具有必要投入的決心。

          人們可以原諒因為具體環境的變化、知識的增長而帶來行動計劃乃至戰略的調整,但是,卻沒有任何人愿意和一個朝三暮四、朝令夕改的,不具備戰略思考能力的領導人共同工作。

          商業計劃書范文

          范文【1】

          一、基本情況:

          1、企業名:百貨超市

          2、行業類型:零售

          3、組織形式:個體工商戶

          主要經營范圍:自己家鄉的鎮中心,這里是人流的中心集合處

          4、 經營地點:廣東省清遠市陽山縣七拱鎮

          面積:占地大概150平方米

          選擇該地點的理由:因為鎮中心處沒有一間較大的超市,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

          5、創業者個人情況:

          姓名:xxx

          性別:男

          年齡:21

          文化程度:大專

          相關工作經歷:曾經在商店里賣過東西,懂得一點怎樣經營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。

          二、立項概述:

          我是一名大學生,專業是計算機專業,從小對經營方面感興趣。

          現在將要大學畢業了,憑著自己對經營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉鎮開一間超市,用此來發展自己鄉鎮的經濟,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產生極大的興趣。

          根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風險的,加上自己的經驗不足。

          隨著居民生活水平的不斷提高,追求環保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

          三、市場調查(見表)

          商圈范圍

          潛在的消費群體

          消費能力

          競爭情況

          市場潛力

          徒步商圈(200—500米半徑范圍內)

          居民區

          消費能力高

          附近只有一間不算很大的超市

          人們生活水平提高,需要的物質有所增加,生活方式改變,大多數消費觀念增強,消費結構合理

          居民住宅

          消費能力中等

          附近有一間中學

          生活商圉

          (500—1000米半徑范圍內)

          鄰近有幾個村子

          消費觀念增強,消費水平提高

          有較多的商店,但銷售的東西比較少

          四、對其它大型超市的調查:

          1、店鋪硬件調查。

          主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。

          2、店堂陳列布局調查。

          主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

          3、商品能力調查。

          對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

          4、顧客層次的調查。

          主要從年齡層次和收入層次進行調查。

          5、店鋪運營管理調查。

          對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。

          需求與供給的關系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型; ④需求不旺,供給旺盛型。

          從倉儲式超市選址看,其立地商圈內需求與供給關系呈現出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。

          對需求和供給的調查,要注意對潛在需求和供應的調查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發展趨勢。

          6、倉儲式超市的調查:

          在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。

          可見度。

          可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。

          場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。

          因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

          適用性。

          如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應地要求建筑物的層高也比較高。

          同時還要了解有關城市建設發展規劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。

          交通便利性。

          主要了解兩方面的情況:

          a、是該地是否接近主要公路,交通網絡能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。

          b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過,各條公交路線的?奎c能否均勻全面地覆蓋整個市區,當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。

          因為這直接關系到顧客購物的便利程度。

          五、開業前的市場調查 :

          在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如: 不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

          (一)高收入消費群的消費行為及心理特征:

          1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。

          高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產生相應的品牌偏好。

          2、購買數量較大,購買頻率和次數較少。

          高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現出極大的不規律性。

          除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。

          但是若進商場購物,他們購買的數量很多,從吃的、喝的到用的,一消費就是數百元。

          據了解, 這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。

          3、購物期望值較高。

          高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售后服務方面等等。

          我訪問過許多消費者,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態度。

          (二)低收入消費群的消費行為及心理特征:

          1、注重價格。

          很多人都有過手頭拮據的經歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。

          對低收入消費群而言,在這方面表現得尤為突出。

          用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。

          在調查中,我發現商場的特價處,大多數是低收入群。

          因為對他們來說,低價是實惠。

          很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

          2、注重質量。

          目前,城鎮里的低收入群中。

          在調查中,我發現他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。

          他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。

          即使他們為了節儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,并渴盼“放心肉菜”的到來。

          因為質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。

          3、購物數量少,購物頻次多。

          下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發生數次購買行為。

          六、超市市場調查目的及內容:

          做好市調,提升競爭力——

          一次好的市調,可以提升本身的競爭力,掌握自己的發展方向,了解競爭者的動態,做到知已知彼,百戰不殆。

          零售業, 一個商品平凡不能平凡的商品交易場所,她帶給的人們的一些期望,沒有負于其它行業。

          如何在這一塊新型的圣地發揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學會如何做到商品正確市場調查。

          七、商品分類:

          1、主婦商品,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當的關注。

          顧客對這種商品的價格敏感度最高。

          同時在銷售時應注意此類商品的質量。

          例:生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價位及市場鮮度較強的商品,此類商品市調時要非常注意價格的幅度。

          2、紅色商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之, 這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大,價格也一般比媽媽菜藍商品高些。

          此類商品一般都適應中層消費者。

          所以對此類商品要注重品牌及質 量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經常有此類商品。

          綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

          3、 市調完商品后要做商品的整理,要將營業額商品.毛利商品.敏感性商品.季節性商品.形象商品區別,做一次整理。

          包括排面和價格。

          一次完善的市調你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,可以讓你在最短的時間里調整你的商品。

          市場調查表明:客戶十分重視產品的質量,重視產品的價格,我個人認為市場潛力還有的,如果加大宣傳,使人們的消費觀念改變——消費就等于讓社會發展,適度的消費能夠促進社會經濟的發展,使社會進步;所以通過多種手段和廣告宣傳,讓人們改變以前封建的思想,是非常重要的,也是當務之急。

          超市的銷售產品要豐富多彩。

          八、產品與服務:

          產品方面:

          (一)產品分類:

          1、大分類的分類原則:

          在超級市場里,大分類的劃分最好不要超過十個,比較容易管理。

          不過,這仍須視經營者的經營理念而定,業者若想把事業范圍擴增到很廣的領域,可能就要使用比較多的大分類。

          大分類的原則通常依商品的特性來劃分,如生產來源、生產方式、處理方式、保存方式等,類似的一大群商品集合起來做為一個大分類,例如,水產就是一個大分類,原因是這個分類的商品來源皆與水、;蚝佑嘘P,保存方式及處理方式也皆相近,因此可以歸成一大類。

          2、中分類的分類原則:

          A、依商品的功能、用途劃分:

          依商品在消費者使用時的功能或用途來分類,比如說在糖果餅干這個大分類中,劃分出一個“早餐關連”的中分類。

          早餐關連是一種功能及用途的概念,提供這些商品在于解決消費者有一頓“豐富的早餐”,因此在分類里就可以集合土司、面包、果醬、花生醬、麥片等商品來構成這個中分類。

          B、依商品的制造方法劃分:

          有時某些商品的用途并非完全相同,若硬要以用途、功能來劃分略顯困難,此時我們可以就商品制造的方法近似來加以網羅劃分。

          例如:在畜產的大分類中,有一個稱為“加工肉”的中分類,這個中分類網羅了火腿、香腸、熱狗、炸雞塊、薰肉、臘肉等商品,它們的功能和用途不盡相同,但在制造上卻近似,因此“經過加工再制的肉品”就成了一個中分類。

          C、依商品的產地來劃分:

          在經營策略中,有時候會希望將某些商品的特性加以突出,又必須特別加以管理,因而發展出以商品的產地來源做為分類的依據。

          例如:有的商店很重視商圈內的外國顧客,因而特別注重進口商品的經營,而列了“進口餅干”這個中分類,把屬于國外來的餅干皆收集在這一個中分類中,便于進貨或銷售的統計,也有利于賣場的演出。

          (二)、小分類的分類原則:

          1、依功能用途分類:

          此種分類與中分類原理相同,也是以功能用途來作更細分的分類。

          2、依規格包裝型態來分類:

          分類時,規格、包裝型態可做為分類的原則。

          例如:鋁箔包飲料、碗裝速食面,都是這種分類原則下的產物。

          (三)、以商品的成分為分類的原則:

          有些商品也可以商品的成分來歸類,例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁”就歸類在這一個分類。

          (四)以商品的口味做為分類的原則:

          以口味來做商品的分類,例如“牛肉面”也可以做為一個小分類,凡牛肉口味的面,就歸到這一分類來。

          分類的原則在于提供做分類的依據,它源自于商品概念。

          而如何活用分類原則,編訂出一套好的分類系統,都是此原則的真正重點所在。

          超市服務方面:

          超市服務在市場經濟條件下,顯示出強大的生命力:

          1、 服務對現有商品銷售起到強有力的促進作用。

          超市在銷售商品時,需要提供給消費者各種各樣的服務,比如解答消費者的疑問,為消費者講述有關商品制作,使用方法或保養知識等,這些服務會在一定程度上幫助實現銷售。

          2、服務能將消費潛在需求轉化成現實需求。

          據國內一家權威機構對于深圳地區的消費者購買行為調研報告顯示,到超市購物的消費者中,只有40%的顧客是預先有購買計劃的,而另外60%的顧客沒有預先計劃。

          由此可見,充分刺激消費者的潛在購買欲望,能夠大幅度增加超級市場的銷售額,服務所起到的作用絕不可小視。

          做銷售這種經營服務是一種長期性的服務,關鍵是不能欺騙消費者,不能短斤缺兩的,欺騙了消費者的生意是不會做得長久的;關鍵是要得到消費者的依賴。

          九、員工及崗位設置:

          設立兩名收銀員(熟悉電腦相關的操作),服務員多名,搬運工幾名等等。

          十、經濟可行性分析:

          1、投資估算:租店鋪投資10萬元,室內裝修4萬元,貨架及其他設施6萬元,入貨20萬元,雇傭員大約5萬元,周轉資金10萬。

          總投資55萬。

          2、成本控制(每月):

          租金2000元,人員工資大約7000元,按不同的級別不同的工資,不可預見費1000元。

          小計每月成本約:10000元。

          3、營業額預測

          4、盈利能力(月)

          營業額—成本=營業利潤

          17000-10000=7000元

          年利潤:7000×12=84000元

          5、 投資回收期:

          投資回收期:550000/7000=78.57個月≈6.5年

          十一、如何切入市場:

          由于本地超市很少,依靠知名度進入市場并無多大的壁壘。

          相反,盡量接近顧客,引導顧客享受綠色產品,享受優質的服務和實惠的價格是本超市的當務之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:

          1、開業前期,通過郵政廣告公司發入大量宣傳彩頁,通告社區居民,到各小區內做電梯廣告,到公共場所張貼廣告。

          2、開設一些購物券和一些會員卡,從中得到優惠。

          3、在節假日開展優惠活動,及投獎活動。

          十二、企業定位:

          如果超市業的產業定位不明確或未能找到真正的利基點,很容易就會被其他新興業態取代;同樣的,經營超市的業者,若沒有清楚的定位,也很容易被同業淘汰出局。

          超市企業的定位必須要讓其能在眾多競爭者之中脫穎而出,且在消贊者心中占有一席之地。

          一般而言,定位可從“產業特性”、“目標市場特性”、“競爭者特性”、及“本身條件”四方面來衡量,以決定最適于企業本身發展的利基點。

          (一)、產業特性 :

          1、超市注重品項齊全,可以提供消費者日常所需的食品、日用品,以滿足其一次購足的需求。

          2、超市強調合理的價格,以提供大眾化、豐富性商品為主。

          3、超市強調距離方便,是提供給鄰近居民的良好購物場所。

          4、超市強調服務,除提供輕松、舒適的購物環境外,超市亦會提供商品資訊、料理方法等,以便不太會料理或料理時間不足的家庭主婦應用。

          (二)、目標市場特性:

          1、對商品知識或料理方法不太了解的消費者。

          2、追求新鮮、衛生、品質良好且對價格較不敏感的消費者。

          3、所得水準或教育水準較高,較喜歡嘗試新事物或追求時髦者。

          4、較注重購物環境舒適感的消費者。

          5、女性多于男性,且年齡大多在18歲—55歲之間。

          6、單身在外者。

          7、喜歡閑逛比較的消費者。

          (三)、競爭者特性:

          1、強調價格導向,低價銷售。

          2、強調本身具有生鮮處理技術及鮮度管理技術,可維持生鮮商品的品質。

          3、所有產品都品項齊全,或在某些類別品項上特別齊全。

          4、強調某些類別商品的特色,例如:新鮮、產地直銷、直接由國外進口、新奇、稀有、特殊口味、特別用途等。

          5、可提供額外的服務,如送貨服務、免費停車、代客送禮等。

          6、可提供特別的金融服務,如現金預付卡、會員卡、貴賓卡、禮券、提貨券等。

          7、強調賣場氣氛及促銷活動的活性化。

          8、強調高格調的整體形象。

          9、強調能提供新的商品知識及新的料理方法。

          10、強調連鎖經營,距離住家很近。

          11、提供購物時間的方便,如提早上班或延長營業時間。

          12、強調可提供選購多樣禮品。

          13、積極參與公益活動。

          (四)、本身條件:

          1、經營理念。

          2、財務資金能力及運用狀況。

          3、專業管理技術。

          4、企業知名度與形象。

          5、后勤補給能力。

          十三、經營目標:

          1、 根據市場預測,開業后盡力完成日均凈盈利400元左右,月盈利12000,年盈利達13萬元左右。

          開始一兩年先穩定市場,打出名譽和信用度,穩定客戶穩定營業額,穩定企業動作機制。

          2、 四五年后以發展為主,在三個方面盡力發展:發展散戶;發展團體客戶;發展會員卡客戶;此時月盈利力爭達到18000元,年盈利達20萬以上。

          再過不到3年后可回收投資的55萬元,即可回收成本。

          十四、開業行動計劃:

          1、 大學畢業后先出來工作掙錢,至少5年。

          2、 在工作的過程中,要不斷地學習關于經營超市方面的知識,以便更深入了解市場的趨勢。

          3、 盡量找合作伙伴,因為這個項目是比較巨大的,而且是有風險的。

          4、 籌借資金,主要是向銀行貨款和向朋友借(無利息)。

          5、 走訪社區聯系客戶,了解客戶的需要。

          6、 租賃店鋪,室內裝修。

          7、 進貨準備開業,加強開業前的有效宣傳。

          8、 正式開業,開業那天搞一個現場優惠活動。

          范文【2】

          一:招商策略

          招商策略:立足濟寧、面向全省

          以濟寧為重點,在確保濟寧地區招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運用電話、傳真、網絡、dm等現代化通訊手段進行招商。

          效果理想的情況下,在保證北京地區招商指標的同時,隨時進行調整加大外地招商力度。

          二:招商項目背景介紹

          北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。

          隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店,地處城區東南部,緊依北湖風景區,位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優越。

          酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風光秀麗,風景宜人。

          中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。

          設備最多最先進的水上樂園,它一天的游客吞吐量為達到萬人,它的目標是在5年內躋身全省水上公園前十名的行列。

          有多年水上樂園管理經驗.北歐水上樂園占地3萬平方米,由國際知名的**公司設計。

          園內水處理系統引進世界最先進的臭氧水儲環處理系統,不僅能夠使水質完全符合國家質檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現細菌的苗頭,使園內用水變的更純凈,更安全。

          園內所有水上游樂設備均由世界級水上設備公司設計及提供。

          游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業里最新的設計合家歡組合滑道,它是世界上首條運用新型高技術設計的驚險度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗。

          水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟寧最大主題式的水上游玩區,有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設備,都非常適合喜歡跳戰刺激的年輕人,以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。

          水上樂園除了所有的硬件設備達到國際領先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時間會由上午一直持續到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。

          此外,園區內還可以欣賞到風情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。

          水上樂園內的各項水上游樂設備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅除城市壓力,消暑降溫,也能增進人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。

          水處理、水質化驗

          水上樂園引進國際先進的臭氧水循環處理系統,確保水質符合標準,使園區內的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,及時消滅水中細菌出現的苗頭。

          園內每天按規定對每個設施水池定時抽樣檢查,并對外公布檢查結果,讓入園游客及時了解當前水質信息,以確保水質量符合標準。

          專業水上急救

          水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環境給游客,園內有很多遮蔭設施免費為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護。

          三:項目執行人介紹(含經歷、閱歷、學歷)

          1.羅女士

          四:項目內容簡介

          1.該項目所屬娛樂行業

          2.此項批準介紹

          批準機構:

          批準時間:

          文件編號 :

          3.項目是否經過專業機構給予審核或評估。

          (含資產評估報告和銀行資信證明)

          4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表

          五:項目自有資產介紹(含地產、房產、設備、資金)六:項目招商要求(投資形式:資金、設備、技術、管理、市場)

          1.資金形式招商付款方式

          a.租金交納及優惠政策有以下三種方式:

          1、一次性交納3年的租金。

          從第四年起租金遞增5%;第五年

          租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

          2、首期交納5年租金的30%,正式開業前再交齊5年租金全款。

          從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%。

          可簽定租約合同期為**年。

          首期就一次性交納5年租金。

          可獲得6年實際使用權的優惠政策。

          從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。

          除享受以上優惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。

          3、首期交納10年租金的30%,入駐前交齊**年租金全款。

          可獲得**年實際使用權的優惠政策。

          可簽定租約合同期為**年。

          如**年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。

          4、租金交納方式及提供優惠政策的理由:

          考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,同時還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產生的運營財務費用支出就越少,同時,及時還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來的公司發展極其有利。

          上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達到自然淘汰的目的。

          同時,根據‘現金是王’的原則,運用對我們影響極小的使用年限的優惠,讓利商戶,做到先期既給出優惠又不會使應收現款產生絲毫損失。

          另外,兼顧將來項目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。

          此方式達到的經濟效益將在附上的經濟分析內容中計算出具體的數據體現。

          經濟分析

          一、交納(三年)租金經濟分析(理想價格)

          1、根據可出租實際使用面積按******萬平方米計算;

          2、按照每層出租實際使用面積平方米計算;

          3、平均租金價格按每月*******元人民幣計算;總計

         、、保證金-------------

          七:外來資金用途分析表(項目回籠資金投放分析)

          八:項目可行性分析介紹(市場預測分析)

          九:該項目已備有上馬年內既得效益及3-5年的遞增分析報告。

          十:投資者權益說明

          十一:項目可能出現的風險與處理方法介紹

          十二:備注(附加條款)

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