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        決定

        對員工處理決定

        時間:2024-10-02 19:44:31 決定

        關(guān)于對員工處理決定

        關(guān)于對員工處理決定1

          劉水同志,男,35歲,曾任本公司財務(wù)部出納。經(jīng)人揭發(fā),經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明:劉水同志年月至年月在擔(dān)任公司出納期間,將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。經(jīng)過本公司黨組織的教育,劉水同志已將挪用款全部歸還,并加倍償還了利息損失,并表示對此行為的悔意。

        關(guān)于對員工處理決定

          現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn),經(jīng)本公司人力資源部研究決定,并報本公司總經(jīng)理批準(zhǔn),決定對劉水同志作出如下處理決定:

          1.調(diào)離原工作崗位,到公司行政部門任職。

          2.每月降工資200元至年月日止。

          某地公司人力資源部

        XX年X月X日

        關(guān)于對員工處理決定2

          劉水同志,男,35歲,曾任本公司財務(wù)部出納。

          經(jīng)人揭發(fā),經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明:劉水同志××年×月至××年×月在擔(dān)任公司出納期間,將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。

          經(jīng)過本公司黨組織的教育,劉水同志已將挪用款全部歸還,并加倍償還了利損失,并表示對此行為的悔意。

          現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn),經(jīng)本公司人力資源部研究決定,并報本公司總經(jīng)理批準(zhǔn),決定對劉水同志作出如下處理決定:

          1.調(diào)離原工作崗位,到公司行政部門任職。

          2.每月降工資200元至××年×月×日止。

          ××市××公司人力資源部

          ××年×月×日

        關(guān)于對員工處理決定3

          計量科駐新選站原站長單永文,計量員張秋玉、秦奎英,在20xx年駐新選廠負(fù)責(zé)煤泥洗矸銷售計量監(jiān)督工作期間,組織紀(jì)律性松懈,工作責(zé)任心差,不能嚴(yán)格遵守計量監(jiān)督工作守則,造成了嚴(yán)重的煤泥跑量事故,給集團公司造成了較大的`經(jīng)濟損失,給選煤處工作造成了不良影響。

          鑒于該事件的嚴(yán)重性,為教育違紀(jì)人員,警示工作責(zé)任心不強的同志,提高全員工作積極性。本著冶病救人的原則,經(jīng)選煤處領(lǐng)導(dǎo)研究決定,給予有關(guān)人員以下處理:

          1、單永文身為計量站長,不能以身作則,干好本職工作。無視組織紀(jì)律,違反計量監(jiān)督工作守則,對造成煤泥跑量事故,負(fù)主要責(zé)任。即日起免去站長職務(wù),罰款三千元,調(diào)離計量工作崗位,停職反省后,再另行安排。

          2、張秋玉、秦奎英身為計量監(jiān)督人員,不能嚴(yán)守計量監(jiān)督工作守則,工作期間嚴(yán)重失職造成煤泥跑量,喪失了計量監(jiān)督的應(yīng)有作用,對該事故的發(fā)生,負(fù)有不可推卸的責(zé)任。從即日起調(diào)離計量工作崗位,罰款貳仟元,待停職反省后另行安排。

          3、計量科科長尹士坤,對該事故負(fù)有管理不善、嚴(yán)重失查的責(zé)任,給予嚴(yán)重警告處分,以觀后效。

          希望選煤處全體同志引以為戒,從該事故中吸取教訓(xùn),提高工作責(zé)任心,努力工作,堅決杜絕此類事故的發(fā)生,如再有因工作責(zé)任心差給集團公司造成經(jīng)濟損失,給選煤處工作造成不良影響者,從重處罰。

          x公司

          xx年x月x日

        關(guān)于對員工處理決定4

          現(xiàn)有 分廠 車間員工 ,于20 年7月4日至7月12日,在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下,無故曠工8天,并前有上班時間睡覺,不服從車間主任工作安排,并與之爭吵。在20 年8月13日上午8點左右,跑到廠長室不聽廠長善意規(guī)勸拍桌子大吵大鬧。此員工的行為已嚴(yán)重違反了廠規(guī)廠紀(jì),給工廠的.正常工作帶來了極壞的影響。為嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),經(jīng)廠部研究決定對 Z作出開除處理。請全廠員工認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。

          分廠

          20 年 月 日

        關(guān)于對員工處理決定5

          現(xiàn)有公司員工,于20xx年10月19日至10月25日,在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下,無故曠工X天(周末不列入)。此員工的行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度,給公司的.正常工作帶來了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實施,經(jīng)研究決定,對李曉君同志作出以下處理:

        一、扣除當(dāng)月全勤獎金¥200元;

        二、扣除當(dāng)月5天基本工資共XX元;

        三、罰款¥100元。請全司員工認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。

          X有限公司

          XX年12月3日

        關(guān)于對員工處理決定6

        司屬各部門:

          處長樓物業(yè)服務(wù)站站長,20xx年1月28日上午,在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下,擅自離崗。該員工的行為已嚴(yán)重違反了《中華人民共和國勞動法》和公司相關(guān)規(guī)章管理制度,給公司的正常工作帶來了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實施,經(jīng)研究決定,對邢強作出以下處理決定:

          依據(jù)控股公司《人力資源管理規(guī)定》第四節(jié)六十一條“工作時間擅自離崗,造成影響者或工作時間做無關(guān)事情者行政上給予警告并視情況給予一次性罰款”給予機處長樓物業(yè)服務(wù)站站長邢強警告處分一次;同時,結(jié)合我司年度績效考核方案,不遵守勞動紀(jì)律扣績效考核9分。

          希望全司員工引以為戒,嚴(yán)格遵守公司的`各項規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。

        物業(yè)公司

          20xx年x月xx日

        關(guān)于對員工處理決定7

          6月1日6:00,保安員賀軍對陳永飛人身攻擊。據(jù)查,6月1日早晨換班期間,因工作雙方發(fā)生爭執(zhí),由陳永飛先動手與賀軍打起來,賀軍咬傷了陳永飛的手指,去診所包扎醫(yī)藥費共計180元。此行為嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律,鑒于經(jīng)教育后已意識到自己的行為過激給公司及同事所帶來的'影響和損失,并保證不再發(fā)生,認(rèn)錯態(tài)度良好,且未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。廠務(wù)部一致決定如下:

          1.對同事過激的行為嚴(yán)重威脅到了同事的人身安全,并影響了公司的運作及同事之間的團結(jié),處以記大過處分(罰款200元)。

          2.賀軍咬傷同事手指,行為過激,罰款600元。

          3.倆人之前的不和是此次事件的導(dǎo)火線,因此王書舟也有責(zé)任,予以記警告處理(罰款100元)。望公司全體員工引以為戒,團結(jié)友愛,多點理解與包容,遇事冷靜處理,杜絕類似事件的再次發(fā)生。

          上海馬軒汽車銷售服務(wù)有限公司

          XX年6月1日

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