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        決定

        處罰決定

        時(shí)間:2024-09-17 16:31:20 決定

        關(guān)于處罰決定

        關(guān)于處罰決定1

          3月16日,xx車間員工xx未到公司上班,也未請(qǐng)假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!

          相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

          1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,

          超過30分鐘扣半天工資。

          2、曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)

          離職處理。

          3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)

          發(fā)現(xiàn),重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          4、請(qǐng)假:必須寫請(qǐng)假條,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處

          理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!

          電子

          生產(chǎn)部

        關(guān)于處罰決定2

          11月19日下午,三樓車間員工梁x對(duì)韋身攻擊。據(jù)查,11月18日加班期間,因工作雙方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并帶口語(臟話),導(dǎo)致兩人關(guān)系不和。11月19日下午梁志均多次叫韋澳,韋回應(yīng),于是梁將一塊電子板扔向韋,并將凳子舉起并抓起韋衣領(lǐng),隨后放了下來。此行為嚴(yán)重違反了廠紀(jì)廠規(guī),鑒于經(jīng)教育后已意識(shí)到自己的行為過激給公司及同事所帶來的影響和損失,并保證不再發(fā)生,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好,且未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

          廠務(wù)部一致決定如下:

          1.對(duì)同事過激的行為嚴(yán)重威脅到了同事的人身安全,并影響了公司的.運(yùn)作及同事之間的團(tuán)結(jié),處以記大過處分(罰款100元)。

          2.梁將電子板扔向同事,損壞公司財(cái)物,將以該板造價(jià)的三倍處罰。

          3.倆人前一天的口角是此次事件的導(dǎo)火線,因此韋也有責(zé)任,予以記警告處理(罰款20元)。

          望公司全體員工引以為戒,團(tuán)結(jié)友愛,多點(diǎn)理解與包容,遇事冷靜處理,杜絕類似事件的再次發(fā)生。

          廣州xx科技有限公司

        廠務(wù)部

          11.20

        關(guān)于處罰決定3

          由于事業(yè)部區(qū)域經(jīng)理胡沖及大區(qū)總監(jiān)工作失誤,導(dǎo)致產(chǎn)品跨區(qū)銷售到其他區(qū)域,造成客戶經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)公司和客戶后續(xù)工作帶來了不必要的麻煩。

          為了以后提高各部門工作的效率,防止類似情況再次發(fā)生,經(jīng)公司研究一致決定:對(duì)客廳事業(yè)部區(qū)域經(jīng)理xx1000元人民幣處罰、大區(qū)總監(jiān)xx500元人民幣處罰以示警告,將直接在20xx年1月份工資扣除。

          特此通知!

          發(fā)展有限公司

          20xx年2月3日

        關(guān)于處罰決定4

          員工姓名:xx,現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員,20xx年x月x日14時(shí),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站,并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事,嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

          為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè),嚴(yán)肅公司規(guī)范,根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定,將給予該名員工罰款處分,(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

          希望全體員工能引以為戒,自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度,堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

          特此通知

          20xx年xx月xx日

        關(guān)于處罰決定5

          我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

          (簽署人簽名、蓋章)

          20xx年xx月xx日

        關(guān)于處罰決定6

          近一段時(shí)間以來,我社全力推進(jìn)規(guī)范化管理,取得了一定的成效,但也同時(shí)存在著一系列的問題:

          一:今年春季,綜合工作部(客戶服務(wù)中心)經(jīng)理在辦理牧業(yè)有限公司執(zhí)照年審工作時(shí),由于疏忽造成延期,被工商部門處罰,考慮到當(dāng)時(shí)合作社并沒有明文規(guī)定該項(xiàng)工作為其所管,事后,主動(dòng)請(qǐng)求處罰并提交工作檢討,合作社綜合考慮決定對(duì)其處以200元罰款。

          二:肉雞放養(yǎng)部經(jīng)理在今秋具體的`放養(yǎng)活動(dòng)中對(duì)出現(xiàn)的基礎(chǔ)()質(zhì)量問題未能客觀分析和及時(shí)上報(bào)并作出有效處理,給合作社造成了重大經(jīng)濟(jì)損失,另在對(duì)xx市場(chǎng)的具體業(yè)務(wù)過程中,質(zhì)量意識(shí)淡薄,客戶把關(guān)不嚴(yán),政策宣講不力,甚至造成跑雞現(xiàn)象發(fā)生,鑒于事后認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好,兩項(xiàng)錯(cuò)誤合二為一處以1500元罰款。

          特此通報(bào)

          專業(yè)合作社

          20xx年11月14日

        關(guān)于處罰決定7

          xx先生,男,35歲,曾任本公司財(cái)務(wù)部出納。

          經(jīng)人揭發(fā),經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明:20xx年x月至xx年x月在擔(dān)任公司出納期間,將本公司存款5萬元挪作其弟購(gòu)房用。

          經(jīng)過本公司黨組織的教育,劉水同志已將挪用款全部歸還,并加倍償還了利息損失,并表示對(duì)此行為的悔意。

          現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn),經(jīng)本公司人力資源部研究決定,并報(bào)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn),決定對(duì)劉水同志作出如下處理決定:

          1.調(diào)離原工作崗位,到公司行政部門任職。

          2.每月降工資200元至20xx年x月x日止。

          xx市xx公司人力資源部

          20xx年x月x日

        關(guān)于處罰決定8

          我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

          (簽署人簽名、蓋章)

          20xx年xx月xx日

        關(guān)于處罰決定9

          20xx年xx月x日,公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查,此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí),根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》,現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰,以賠償公司所遭受的損失。此次事故責(zé)任人及賠償金額如下:

          1.事故直接責(zé)任人,200元;

          2.事故間接責(zé)任人、,各100元;

          3.經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,各50元。望各位同事引以為戒,特此通知。

          xx有限公司

          20xx年xx月xx日

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