hr如何篩選簡歷
hr如何篩選簡歷
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一、年齡
和應(yīng)聘的崗位所要求的經(jīng)驗相比，年齡是一個重要的參照。可以把應(yīng)聘者的年齡與其工作經(jīng)驗進(jìn)行比較，就可以看出應(yīng)聘者所列出的經(jīng)驗的真?zhèn)巍Ｒ话銇碚f，應(yīng)聘者不會虛報年齡，而會在經(jīng)驗上造假。
如果應(yīng)聘者年齡較大，那就需要在更換工作的原因上進(jìn)行分析；進(jìn)一步，年齡較大的應(yīng)聘者是否還可能踏實的從基層做起也是一個問題。
二、學(xué)歷
“真的偽造的文憑”和“假的真文憑”是學(xué)歷上的大問題，同時一些海外學(xué)歷也日益增加，因此有必要通過各種渠道查詢學(xué)歷的真?zhèn)危?/p>
學(xué)歷還第一學(xué)歷和后學(xué)歷的問題，尤其是后學(xué)歷教育在第一個問題上更需慎重。如果是后學(xué)歷的話，還要看應(yīng)聘者何時開始、何時獲得后學(xué)歷的，這可以看出應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)能力和接受挑戰(zhàn)的心態(tài)。
和學(xué)歷相關(guān)的是專業(yè)，一般崗位說明書中都對專業(yè)做了規(guī)定。如果應(yīng)聘者具有多個學(xué)歷，那么對其不同學(xué)習(xí)階段專業(yè)的分析可以得出其在知識的系統(tǒng)性和廣度的基本判斷，還可以從不同專業(yè)的相關(guān)性中獲得其個人規(guī)劃的能力。
三、住址
如果應(yīng)聘者是跨城市應(yīng)聘的，尤其是針對一些年齡較大的應(yīng)聘者，他們的動機(jī)是什么，因為他們將面臨非常現(xiàn)實的一些問題，比如生活成本增加、生活環(huán)境變化等問題，這些都將影響其進(jìn)入企業(yè)后的工作狀態(tài)。
四、工作經(jīng)驗
工作經(jīng)驗是簡歷分析中的重點。
1、工作變換的頻繁程度。一方面說明應(yīng)聘者經(jīng)歷豐富，但也可能說明應(yīng)聘者工作穩(wěn)定性較差。
2、當(dāng)應(yīng)聘者存在非常頻繁的變換工作的情況下，那么他們每次工作輪換的原因是需要分析的。當(dāng)然頻繁的變化工作也并非絕對存在問題，關(guān)鍵是為什么變換工作。
3、如果每項工作相關(guān)性不大，而且工作時間不長，那么就需要高度注意了。
4、工作是否有間斷，間斷期間在做什么。
5、目前是否在工作，這關(guān)系到應(yīng)聘者勞動關(guān)系的問題，也關(guān)系到應(yīng)聘者何時能到職，當(dāng)然為什么離職也是很重要的。
6、然后是對應(yīng)聘者整個工作經(jīng)歷軌跡的把握，應(yīng)聘者是否比較深入系統(tǒng)的從事過某一項工作呢？
7、要對每個階段所負(fù)責(zé)的主要內(nèi)容和業(yè)績進(jìn)行審查。
8、應(yīng)聘者的經(jīng)驗與崗位要求是否匹配，如果已經(jīng)達(dá)到一個相對較高的職位，而來應(yīng)聘一個較低的職位，動機(jī)是什么？
讀透簡歷，最主要的原則就是對各項內(nèi)容進(jìn)行交叉分析，這樣就能獲得應(yīng)聘者更完整和全面的信息，發(fā)現(xiàn)其中的亮點和疑點。對于亮點和疑點，都不是最終判斷，還必須通過進(jìn)一步的甄選進(jìn)行確認(rèn)。
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