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        方案

        工程安全文明施工的活動月方案

        時間:2022-10-09 09:36:34 方案

        工程安全文明施工的活動月方案

          項目部為落實集團公司項目安全要求,堅持“安全第一 預防為主,關愛生命 安全發展”方針,奏響“科學發展、安全發展”安全活動主旋律,推進各項 地基處理工程安全措施的有效落實,進一步促進我項目部安全生產工作持續好轉,項目部開展2018年“安全生產月”相關活動,為公司創造和提供穩定良好的安全生產環境。

        工程安全文明施工的活動月方案

          一、指導思想

          堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實“科學發展、安全發展”的活動主題,以宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條列》及《建設工程質量和安全生產管理條列》為核心,唱響“科學發展、安全發展”主旋律,把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識落實到施工現場及施工基層,使“以人為本、安全發展”的理念更加深入人心,推動項目地基處理工程部健康、安全發展,落實各級安全生產責任制,有效防范、堅決制止、積極防范重特大事故的發生,促進我項目部安全生產形勢持續穩定好轉,為實現公司安全生產工作提供強大的思想保證、精神動力和安全保障。

          二、活動主題

          “科學發展、安全發展”為本次活動的主題。

          以強化項目安全生產責任制為重點,以施工現場綜合治理為主要抓手,嚴肅查處各類違章指揮、違章操作,嚴格落實責任,建立健全規章制度,夯實安全基礎,杜絕重特大事故、較大事故,有效防范一般事故,不斷促進項目部安全管理水平,并以此全面帶動企業安全生產總體水平的提升。

          三、活動時間

          安全生產月活動于2018年6月1日至6月30日開展。我項目部決定按照項目要求及公司要求,結合項目部實際情況制定安全生產月計劃如下:

          1、6月1日至6月5日為安全生產警示教育宣傳階段,

          項目部在施工現場懸掛安全標語及橫幅, 項目部針對工程施工特性進行內部責任制學習及安全生產方案、交底工作等學習宣傳工作并組織管理人員及工人進行三級安全教育。

          2、6月6日至6月22日為加強安全生產管理階段,項目部對安全生產管理制度、技術操作規程等內部制度和技術進行清理,并進行修訂和完善;對施工現場進行自檢,查隱患、薄弱環節,及時消除隱患,對于重大安全隱患落實到班組直至個人,限時間整改。

          3、6月23日至6月30日為總結交流階段。

          四、組織領導

          項目部成立“安全生產月”活動領導小組,負責組織宣傳,實施相關安全活動。

          小組體系如下:

          安 全 總 負 責:

          常務安全負責人:

          現場安全負責人:

          項目總工:

          現場技術負責人:

          安全員:

          土方施工班組安全負責人:

          地基處理施工班組安全負責人:

          組員:

          基礎承臺施工班組安全負責人:

          現場臨電安全負責人:

          機械設備安全負責人:

          工程材料安全負責人:

          五、具體要求

          1、加強領導,精心組織

          項目部要充分認識開展“安全生產月”活動的重要意義,把“安全生產月”活動作為項目建設的一項重要內容,加強領導,精心策劃,認真組織落實。

          2、積極教育,廣泛宣傳

          通過召開安全生產專題會議、“安全生產月”專項安全教育、懸掛安全標語、安全警示牌等形式,大力宣傳安全生產法律法規,使2012年“安全生產月”的活動主題“安全責任,重在落實”深入人心。

          3、隱患排查,綜合治理

          項目部依照文明工地創建標準,落實項目的各項管理目標,以安全生產月為契機,以月促年,不斷提升項目安全管理水平;同時,要進一步深化治理違章指揮、違章操作,做好施工現場事故隱患排查整改工作,全面落實安全生產責任制,確保公司安全管理工作再上新臺階。

          4、分析評價、積極改進

          通過安全生產月活動及總結結果,針對存在的問題等進行分析評價安全管理中的問題和漏洞,積極治理,并對問題制定專項整改計劃,促進安全生產工作的進一步提高。

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