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        方案

        檢修分廠冬季百日安全生產(chǎn)活動方案

        時間:2022-10-09 07:37:55 方案

        檢修分廠冬季百日安全生產(chǎn)活動方案范文

          為切實做好冬季安全生產(chǎn)工作,抓好冬季安全管理,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定,特別是元旦、春節(jié)等重要節(jié)日期間的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。根據(jù)公司《20xx年冬季百日安全生產(chǎn)競賽活動》(以下簡稱“競賽活動”)。檢修分廠結(jié)合本單位特點,制定冬季安全活動主要內(nèi)容及要求如下:

        檢修分廠冬季百日安全生產(chǎn)活動方案范文

          一、指導思想

          深入貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以冬季百日安全生產(chǎn)活動為載體,進一步強化安全生產(chǎn)主體責任落實,深化安全隱患排查治理工作,細化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,全生產(chǎn)長效機制,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

          二、活動重點內(nèi)容

          (一)進一步落實安全生產(chǎn)管理責任,嚴格執(zhí)行安全管理制度

          活動期間,分廠組織對各級安全管理制度進行年度的系統(tǒng)梳理,對存在漏洞的地方進行修訂,組織進行各種規(guī)章制度、和操作規(guī)程的系統(tǒng)學習,提高管理工作執(zhí)行力度。

          加強各車間、各檢修單位安全基礎(chǔ)管理工作,完善各項安全制度的記錄、臺帳,從工器具檢查、隱患排查、工作票(動火票)檢查、起重設(shè)備檢修維護保養(yǎng)記錄、勞保用品使用情況、安全學習記錄等幾個方面開展檢查。

          (二)進一步加強安全教育培訓,提高應急演練實效

          通過“12.11傷人事故”,組織各車間、各單位認真組織事故反思,制定詳細的安全管理措施,上報分廠,組織大家進行學習并執(zhí)行。統(tǒng)一編制20xx年安全培訓綱領(lǐng),不斷組織全體檢修人員進行安全培訓,并定期進行檢查和考試。進一步修訂檢修各種應急預案,并要求各車間、檢修維護單位制定合適的應急預案,制定合理的應急預案演練計劃,定期進行組織進行演練,并進行相應的改進。

          (三)扎實開展設(shè)備設(shè)施隱患排查和現(xiàn)場反違章

          分廠進一步落實執(zhí)行設(shè)備設(shè)施安全檢查和現(xiàn)場反違章工作。首先繼續(xù)開展檢修隱患排查治理工作,每周對各車間、各單位安全隱患排查情況進行進一步的跟蹤,并統(tǒng)計各單位所有的安全隱患。

          對于現(xiàn)場反違章通過分廠、車間兩個層面開展,重點通過工作票及現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況和勞保用品及勞動紀律執(zhí)行情況兩部分來進行,分廠級每半月次,車間級每周一次,安全監(jiān)管員、安全員每日進行日檢。

          (四)認真落實冬季“五防”,加強冬季安全生產(chǎn)

          冬季“五防”是冬季安全生產(chǎn)工作的重點,檢修分廠結(jié)合自身特點重點做好防凍、防火工作。加強電氣、儀表設(shè)備的防凍檢查和管道保溫工作的檢查工作。加強檢修單位庫房、廠房現(xiàn)場消防器材、消防通道檢查、氧氣和乙炔瓶管理、現(xiàn)場動作作業(yè)的防護措施及動火票辦理情況開展全面的檢查。

          (六)做好工作銜接,集中抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)

          元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間,員工思想波動較大,是安全事故的高發(fā)期。檢修分廠將定期組織節(jié)前安全大檢查,制定切實可行的安全工作措施,加強節(jié)日期間安全檢查的工作并上報檢查記錄。自分廠廠長至各車間主任、各檢修單位領(lǐng)導要組織各自節(jié)前安全綜合大檢查,做好員工的思想工作,安排好節(jié)日期間值班工作,做到設(shè)備不帶缺陷,人員不帶情緒,管理不帶漏洞,確保完成每時段的安全生產(chǎn)工作目標。

          三、時間安排

          活動20xx年12月10日開始,20xx年3月19日結(jié)束,為期100天,分三個階段進行。

          (一)準備階段(12月10日-12月20日)

          成立百日安全生產(chǎn)競賽活動領(lǐng)導機構(gòu),檢修維護分廠根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點制定詳細實施方案,于12月20日前將活動方案報活動辦公室;進行宣傳動員,為全面開展各項冬季安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。

          (二)實施階段(12月21日-3月1日)

          全面開展冬季百日安全生產(chǎn)活動,推進安全生產(chǎn)各項工作落實,完成計劃任務(wù)目標。

          (三)總結(jié)評比階段(3月1日-3月19日)

          3月6日前各車間、檢修維護單位對各自的活動情況進行總結(jié)上報分廠。3月10日前,分廠完成對活動整體情況的總結(jié)上報公司安全環(huán)保部。

          四、組織領(lǐng)導

          為加強活動的組織領(lǐng)導,分廠成立競賽活動領(lǐng)導組。

          組長:王新璋

          副組長:解曉寧

          組員:赫曉忠、張建偉、張宏勝、趙永興、耿自欽、梁成明、暴文、賈傳明、劉宗國、凌峰、羅昭慶、孫永生、劉宏。

          五、活動要求

          1、加大宣傳力度。通過層層動員,廣泛發(fā)動,把競賽活動內(nèi)容和要求落實到每個崗位、每位員工。

          2、活動期間,抓好自查自改和自我完善;各級領(lǐng)導要進行檢查督導,確保各項措施落實到位。

          3、活動中,各車間、各檢修單位要認真做好總結(jié)工作和資料收集, 3月6日前將活動總結(jié)及活動相關(guān)材料報分廠。

          4、活動中,分廠要不定期對活動進展情況進行階段性檢查、考評。

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