扶貧工作考核方案
為了能夠很好的實(shí)施落實(shí)方案，對于實(shí)施方案的工作人員會(huì)有一套考核方案，下面是關(guān)于扶貧工作考核方案，供您作為參考。
為了認(rèn)真抓好干部駐村聯(lián)戶扶貧考核工作，推動(dòng)全市干部駐村工作取得實(shí)效，根據(jù)《陜西省干部駐村聯(lián)戶扶貧考核辦法(試行)》要求，特制定干部駐村聯(lián)戶扶貧工作考核辦法如下。
一、考核原則
堅(jiān)持公平公開、注重實(shí)效、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則。
二、考核對象
各縣區(qū);承擔(dān)干部駐村聯(lián)戶扶貧工作任務(wù)的所有市級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。
三、考核內(nèi)容
(一)市級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位考核內(nèi)容
1.組織領(lǐng)導(dǎo)。
市級牽頭部門和成員單位的組織領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作機(jī)構(gòu)、駐村時(shí)間和履職落實(shí)等情況。
2.工作開展情況。
開展調(diào)查研究、制定幫扶規(guī)劃情況;貧困戶識(shí)別和建檔立卡情況;干部聯(lián)戶扶貧落實(shí)情況;扶貧政策宣傳落實(shí)情況;協(xié)調(diào)整合幫扶項(xiàng)目資金落實(shí)情況;發(fā)動(dòng)群眾參與扶貧開發(fā)情況;協(xié)助開展扶貧項(xiàng)目實(shí)施情況;幫助加強(qiáng)貧困村基層班子建設(shè)情況;包村扶貧總結(jié)情況。
3.幫扶成效。
主要是包扶貧困村實(shí)現(xiàn)貧困人口脫貧和改善民生、促進(jìn)增收情況。
4.群眾滿意度評價(jià)。
主要是群眾對駐村工作隊(duì)和駐村干部日常行為規(guī)范的滿意度評價(jià)。
(二)各縣區(qū)考核內(nèi)容
1.組織動(dòng)員。
縣區(qū)黨委、政府落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、制定工作方案、組織宣傳動(dòng)員、召開會(huì)議研究部署及推進(jìn)工作等情況。
2.日常管理。
落實(shí)管理責(zé)任、制定管理制度、組織督促檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)及對駐村工作隊(duì)、駐村干部的管理等情況。
3.協(xié)調(diào)服務(wù)。
建立溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制、開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)、提供服務(wù)保障等情況。
4.社會(huì)評價(jià)。
主要是參扶單位、駐村干部和社會(huì)各界的滿意度評價(jià)。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)及分值
年度考核實(shí)行100分制，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次，其中:95分以上為優(yōu)秀(含95分、優(yōu)秀等次數(shù)量不超過被考核對象總數(shù)的30%)，85分以上為良好(含85分)，60分以上為一般(含60分)，60分以下為較差。
(一)市級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位考核標(biāo)準(zhǔn)及分值
1.組織領(lǐng)導(dǎo)(5分)
(1)包扶單位成立包村扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，主要領(lǐng)導(dǎo)全年到包扶點(diǎn)檢查指導(dǎo)扶貧工作不少于2次(1分)。
(2)組建駐村工作隊(duì)，每批次確定1名領(lǐng)導(dǎo)任隊(duì)長，駐村工作隊(duì)本單位人員不少于2人(1分)。
(3)駐村工作隊(duì)按要求時(shí)間及時(shí)到點(diǎn)開展工作，工作隊(duì)全年駐村時(shí)間不少于220天(1分)。
(4)牽頭部門認(rèn)真履行職責(zé)，每年召開扶貧團(tuán)聯(lián)席會(huì)議不少于2次，扶貧團(tuán)成員單位按要求參加聯(lián)席會(huì)議或相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，定期報(bào)告工作進(jìn)展情況(2分)。
2.工作開展情況(50分)
(5)深入貧困村開展調(diào)查研究，制定2014-2016年度部門包村扶貧實(shí)施方案和年度幫扶計(jì)劃，落實(shí)幫扶責(zé)任(3分)。
(6)協(xié)助貧困村開展貧困戶群眾評議、公示公告、入戶調(diào)查、建檔立卡工作(2分)。
(7)組織本單位干部結(jié)對幫扶貧困戶，制定干部聯(lián)戶扶貧實(shí)施方案，開展“531”干部連心連親結(jié)對幫扶，建立一卡一表一冊制度(幫扶卡、公示表、扶貧手冊)，幫助貧困戶實(shí)施脫貧項(xiàng)目(10分)。
(8)全年在報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種新聞媒體上刊發(fā)扶貧信息宣傳稿件2篇以上(2分)。
(9)包扶單位每年為包扶村協(xié)調(diào)投入各類資金30萬元以上(含單位直接投入、捐贈(zèng)物折價(jià)、干部職工捐款以及引進(jìn)資金，不包括整村推進(jìn)財(cái)政扶貧資金、群眾自籌和投勞折資)(15分)。
(10)發(fā)動(dòng)貧困村群眾積極參與扶貧開發(fā)，每年群眾自籌及投勞折資投入達(dá)到70萬元以上(3分)。
(11)積極指導(dǎo)和幫助貧困村實(shí)施扶貧項(xiàng)目，協(xié)助解決制約貧困村和貧困戶生產(chǎn)生活發(fā)展的突出問題:一是扶持建立1-2項(xiàng)扶貧開發(fā)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);二是幫助改善飲水、電力、道路、沼氣、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件;三是實(shí)施“一建三改”(建房、改廁、改廚、改圈)為主的環(huán)境整治和村容村貌建設(shè);
四是開展文教衛(wèi)生、社保養(yǎng)老等社會(huì)公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè);五是開展以技術(shù)培訓(xùn)、信息扶貧、組織勞務(wù)輸出、資助貧困學(xué)生等為主要幫扶內(nèi)容的扶貧能力建設(shè)(10分)。
(12)幫助貧困村協(xié)調(diào)解決辦公場所、辦公設(shè)備等硬件建設(shè);加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理，規(guī)范完善扶貧項(xiàng)目資金管理制度和干部駐村聯(lián)戶扶貧工作檔案資料管理;積極宣講強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)(3分)。
(13)按要求及時(shí)報(bào)送駐村幫扶年度工作總結(jié)(2分)。
3.扶貧成效(25分)
(14)完成包扶村貧困人口年度脫貧任務(wù)，其中:貧困人口年度脫貧任務(wù)以縣鎮(zhèn)下達(dá)到村計(jì)劃為準(zhǔn);若沒有下達(dá)到村的計(jì)劃任務(wù)，年度脫貧計(jì)劃任務(wù)為2014年該村建檔立卡貧困人口總數(shù)的三分之一(15分)。
(15)按照2014-2016年包扶村農(nóng)民人均純收入在自然增長的基礎(chǔ)上再多增收1000元的要求，包扶村農(nóng)民人均純收入每年增加700元以上(10分)。
4.群眾滿意度評價(jià)(20分)
(17)駐村工作隊(duì)按要求及時(shí)到村開展工作，全年駐村時(shí)間不少于220天;駐村工作隊(duì)服從所在縣統(tǒng)一管理;積極落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施;參與村上其他有關(guān)工作;駐村干部與群眾同吃、同住、同勞動(dòng);嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定;不準(zhǔn)擅自脫崗;不準(zhǔn)增加基層負(fù)擔(dān);不準(zhǔn)參與有損工作隊(duì)形象的活動(dòng);駐村工作隊(duì)獲得群眾認(rèn)可，駐村干部群眾滿意(20分)。
(二)各縣區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)及分值
1.組織動(dòng)員情況:是否按要求組織縣級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開展幫扶工作;是否召開會(huì)議研究部署和推進(jìn)工作;是否進(jìn)行廣泛宣傳、動(dòng)員;縣級單位參與率和對貧困村的覆蓋率是否達(dá)到規(guī)定要求;縣區(qū)委、政府是否明確副書記或副縣區(qū)長專門負(fù)責(zé)干部駐村聯(lián)戶扶貧工作(30分)。
2.日常管理情況:是否制定出臺(tái)有關(guān)管理制度;是否定期組織對本級單位駐村聯(lián)戶工作進(jìn)行督促檢查;是否按要求做好情況匯報(bào)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;縣區(qū)委、政府是否落實(shí)對在本轄區(qū)的各級工作隊(duì)日常管理主體責(zé)任，建立相應(yīng)制度，做好對各級駐村工作隊(duì)的平時(shí)檢查、指導(dǎo)和管理(30分)。
3.協(xié)調(diào)服務(wù)情況:是否建立與各級參扶單位聯(lián)絡(luò)溝通制度;是否協(xié)助參扶單位為駐村工作隊(duì)安排食宿、提供必要的工作生活條件;是否按要求對駐村工作隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);是否指導(dǎo)并協(xié)助參扶單位開展幫扶工作(30分)。
4.社會(huì)評價(jià)情況:各級參扶單位、駐村干部和社會(huì)各方面的滿意度評價(jià)(10分)。
五、考核組織工作
(一)市級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位考核組織工作
1.考核時(shí)間:每年12月份進(jìn)行市級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作集中考核。
12月10日前完成單位自查，12月20日前完成部門聯(lián)評，次年元月10日前完成組織復(fù)核。
2.考核組織:由市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排考核，市委組織部、市人社局、市扶貧辦負(fù)責(zé)具體實(shí)施，市級10個(gè)扶貧團(tuán)組成10個(gè)考核小組。
3.考核程序:①單位自查:由各包扶部門、單位進(jìn)行自查，并完成相關(guān)考核資料準(zhǔn)備工作;②部門聯(lián)評:由各牽頭部門組織召開扶貧團(tuán)聯(lián)席會(huì)議，并依據(jù)市、縣區(qū)扶貧部門統(tǒng)一提供的市級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度監(jiān)測統(tǒng)計(jì)表(附表1)、群眾滿意度評價(jià)表、
以及各包扶單位提供的考核資料，對照考核辦法和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，對扶貧團(tuán)各單位進(jìn)行聯(lián)評考核打分(附表3)，考核打分結(jié)果由包扶單位、牽頭部門分別簽章確認(rèn);③組織復(fù)核:由市委組織部、市人社局、市扶貧辦組織抽調(diào)相關(guān)人員，會(huì)同牽頭部門，
分別對各扶貧團(tuán)聯(lián)評結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核，復(fù)核結(jié)束后經(jīng)市扶貧辦簽章確認(rèn)，形成最終考核得分;④結(jié)果匯總:由市扶貧辦匯總考核結(jié)果，形成市級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度考核報(bào)告，報(bào)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
4、考核材料:主要包括:①市級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位2014-2016年幫扶工作實(shí)施方案;②市級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位年度幫扶計(jì)劃;③干部聯(lián)戶扶貧方案;④市級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧年度工作總結(jié);
⑤市級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度監(jiān)測統(tǒng)計(jì)表(附表1);⑥市級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作群眾滿意度評價(jià)表(附表2);⑦市級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度考核表(附表3);⑧其他圖文附件資料。
以上資料，一式兩份，由市級包扶單位裝訂成冊，于每年12月20日部門聯(lián)評結(jié)束后,由各扶貧團(tuán)牽頭部門統(tǒng)一收集、報(bào)送市扶貧辦一份，各單位自存?zhèn)洳橐环荨?/p>
(二)各縣區(qū)考核組織工作
1.考核時(shí)間與組織:每年12月20日至次年元月10日前，由市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，市委組織部、市人社局、市扶貧辦負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，對縣區(qū)干部駐村聯(lián)戶扶貧工作進(jìn)行考核。
2.考核方式方法:采取聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、走訪群眾、問卷測評等方式進(jìn)行;由考核組對照考核項(xiàng)目指標(biāo)分別對各縣區(qū)進(jìn)行打分(附表4);市扶貧辦匯總后，依據(jù)得分排名確定各縣區(qū)考核等次，并將考核結(jié)果報(bào)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
3.考核資料:各縣區(qū)應(yīng)在每年12月10日前對本年度縣區(qū)開展工作情況進(jìn)行自查和總結(jié)，填報(bào)有關(guān)報(bào)表，準(zhǔn)備好工作總結(jié)和相關(guān)資料。
六、考核結(jié)果運(yùn)用
(一)市級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位
1.屬于市委、市政府直接考核的市級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，其干部駐村聯(lián)戶扶貧工作在全市年度目標(biāo)責(zé)任考核中占2分，考核成績計(jì)入單位年度綜合考核分值。
未納入市委、市政府直接考核的市級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，其干部駐村聯(lián)戶扶貧工作列入主管部門對該單位年度綜合考核內(nèi)容。
2.市級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度考核結(jié)果，作為推薦市委、市政府表彰年度干部駐村聯(lián)戶扶貧工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的主要依據(jù)。
同時(shí)，以市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組名義在全市進(jìn)行通報(bào);對考核結(jié)果為較差的單位，取消其扶貧工作年度先進(jìn)評選資格;連續(xù)兩年以上考核為較差的單位，對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。
3.2014-2016年駐村包扶階段工作結(jié)束后，開展“全市10佳優(yōu)秀駐村干部”評選活動(dòng)，市級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度考核連續(xù)兩年以上獲得優(yōu)秀的單位和個(gè)人，作為優(yōu)先推薦“全市10佳優(yōu)秀駐村干部”人選對象。
榮獲10佳稱號的優(yōu)秀駐村干部，優(yōu)先推薦市級勞模，并按照干部管理權(quán)限，優(yōu)先提拔使用。
(二)各縣區(qū)
1.各縣區(qū)干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度考核得分，按比例直接計(jì)入縣區(qū)年度扶貧開發(fā)工作考核總分。
2.縣區(qū)干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度考核結(jié)果，作為推薦市委、市政府表彰年度扶貧開發(fā)工作先進(jìn)縣區(qū)的重要依據(jù)，同時(shí)以市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組名義在全市進(jìn)行通報(bào)。
各縣區(qū)可參照市上考核辦法，結(jié)合實(shí)際制定完善縣區(qū)部門單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作考核辦法。
扶貧工作考核方案二
為深入推進(jìn)貴州省易地扶貧搬遷工程實(shí)施，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，根據(jù)《貴州市縣兩級黨委和政府扶貧開發(fā)工作成效考核辦法》，特制訂本辦法。
一、考核對象
1.各市、自治州人民政府，貴安新區(qū)管委會(huì)。
2.項(xiàng)目實(shí)施縣(市、區(qū)、特區(qū))人民政府。
二、考核內(nèi)容
1.搬遷對象精準(zhǔn)落實(shí)情況。
2.工程建設(shè)管理情況。
3.搬遷入住情況。
4.脫貧措施落實(shí)和脫貧效果情況。
5.舊房拆除情況。
6.資金使用和管理情況。
7.組織領(lǐng)導(dǎo)情況。
8.責(zé)任制落實(shí)情況。
9.檔案管理和信息系統(tǒng)建設(shè)情況。
三、考核方式
1.考核工作由省易地扶貧搬遷工程建設(shè)指揮部組織實(shí)施，原則上安排在每年2—3月進(jìn)行。
2.按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則，由各縣(市、區(qū)、特區(qū))于2月中旬前對上年度易地扶貧搬遷實(shí)施情況進(jìn)行自查，并將自查報(bào)告上報(bào)市(州)指揮部;各市(州)于2月底前對轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目縣進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果上報(bào)省易地扶貧搬遷工程建設(shè)指揮部;省易地扶貧搬遷工程建設(shè)指揮部于3月組成考核組對各市(州)進(jìn)行考核。