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        方案

        實施方案

        時間:2024-04-17 11:28:02 方案

        實施方案[錦集6篇]

          為了確保工作或事情有序地進行,時常需要預先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的實施方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        實施方案[錦集6篇]

        實施方案 篇1

          為了全面貫徹落實科學發(fā)展觀,加快新農(nóng)村建設步伐,推進我縣城鄉(xiāng)一體化進程,切實解決新農(nóng)村建設中存在的環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的落后局面,提高農(nóng)村公共衛(wèi)生水平,加快實施農(nóng)村改廁項目建設,特制定本實施方案。

          一、指導思想

          以建設社會主義新農(nóng)村為目的,以治理城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)村改廁為重點,徹底改善農(nóng)村農(nóng)民生存生活條件,逐步在我縣農(nóng)村形成革除衛(wèi)生陋習、實現(xiàn)全面進步的良好格局。

          二、目標任務

          (一)在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造雙甕漏斗式衛(wèi)生廁所3000戶。

          (二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設試點村、治理村、推進村要全面推廣衛(wèi)生廁所改造。

          三、時間安排

          (一)20xx年3月10日——3月底為宣傳發(fā)動、技術培訓階段。

          (二)20xx年4月1日——10月底以前為具體實施階段。

          (三)20xx年11月1日——11月底為檢查、驗收、評估階段。

          四、實施辦法

          (一)縣愛衛(wèi)會負責提供農(nóng)村改廁的.資金(包括部分設備)和技術指導。

          (二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體組織實施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作,按照整村推進、成片推廣的要求,保證按期、按質(zhì)、按量完成目標任務。

          (三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須于3月底前將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的改廁實施方案報至縣愛衛(wèi)辦。

          (四)實施階段實行月報制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于每月25日將完成情況報縣愛衛(wèi)辦備案。

          五、工作要求

          (一)縣愛衛(wèi)會要將今年3000座雙甕漏斗式衛(wèi)生廁所改造任務分配到適合改造雙甕漏斗式衛(wèi)生廁所的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

          (二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉及行政村要確定專人具體負責改廁工作。

          (三)縣政府將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的施工進展情況進行一月一督查,一月一通報。

        實施方案 篇2

          一、實施的準備工作

          1、思想準備

          備課組首先認真學習兗州一中“三步六段”教學法經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教學理念,統(tǒng)一思想,經(jīng)過研討形成適合我校實情的課堂改革模式。同時做好學生的動員工作,引導學生從被動接受到自主學習的轉(zhuǎn)變。

          2、學生分組

          根據(jù)學生的數(shù)學成績及能力分組,每班最多分八組,每組不超過6人,每組由各層次學生組成。各組選一名組長。組長負責本組成員結(jié)成一幫一對子、布置學習任務、組織討論、安排展示等。動員組長和優(yōu)秀生做好帶頭作用,鼓勵后進生端正學習態(tài)度,不恥下問。全組要服從組長安排,遵守課堂紀律,保證課堂動中有序,散而不亂。

          二、編寫導學案

          1、編寫的指導思想

          導學案是教與學的路線圖,質(zhì)量好壞影響著改革成敗。編寫的指導思想是:分工明確、責任到人;集體研究、達成共識;保證質(zhì)量、符合校情;四個層次、難易適中;導要導好、學能學懂;提前一周、統(tǒng)一格式;一課一案,每節(jié)必清。

          2、導學案的格式

          章節(jié)課題:_______________________________________

          編寫人:____審核人:_____時間:___班級:_____姓名:_______

          (一)學習目標

          (二)重點難點

          (三)知識鏈接

          (四)新課學習(包括知識點、知識的問題化設計、典型例題等)

          (五)達標訓練

          (六)作業(yè)布置

          (七)課堂小結(jié)

          (八)學后反思

          3、集體備課

          集體備課的主要任務是保證導學案的質(zhì)量和按時完成。

          (1)集體備課時間定為每周一下午2:50,個人簽到,并作好備課記錄。

          (2)主備人務必于周一完成本教學周的全部導學案初稿(在上周一分配任務。每周三到下周三作為一個教學周),周一下午作中心發(fā)言,講主要知識點、重點難點、問題設計、難點突破方法、題目選編意圖。其他老師做補充、提出意見、達成共識、定稿,務必于周二前印出。

          (3)制定下一教學周的教學內(nèi)容、課時安排,分配導學案編寫任務,并安排下周示范課。

          三、“35+10+X”課堂教學流程

          每節(jié)課分為課前、課中、課后三段,課中又分六步。

          【課前】

          上課前師生都要做好導學案,形成共同經(jīng)歷,有備而來。

          1、老師的任務:

          老師在課前要充分備好教材與導學案,并了解學情,預測課堂上可能出現(xiàn)的問題,初步設計出師生互動、生生互動、組內(nèi)互助、組組競爭的方案。

          2、學生的任務:

          (1)學生課前的主要任務是預習。學生于上節(jié)課的后10分鐘領到導學案,先在老師指導下初步預習。課外的X小時預習應先看課本,再學習導學案。通過自學、幫學、小組合作、請教老師等方式基本上解決導學案大部分內(nèi)容,對于c、D級的較難問題初步形成困惑,以便帶入課堂解決。對于搞不懂的問題或通過別人幫助解決的問題及對錯題的訂正等要用紅筆標記。

          (2)利用上課前的課間課代表在黑板上書寫本課學習目標,各組長安排代表在黑板上板書要展示的知識點、例題或練習題解答。便于課堂展示,也便于老師了解學情。

          【課中】

          前35分鐘:分六段組織教學,通過展示、交流、糾錯、點撥等落實學習目標。

          (1)重申目標

          在學生通過預習初步完成學習目標的情況下,重現(xiàn)學習目標,使學生明確哪些已經(jīng)掌握,哪些還沒有掌握。

          (2)學情調(diào)查

          課前5分鐘抽查導學案(可抽查3份左右),使點撥更具針對性。

          (3)問題匯總

          上課開始時讓各組把存在的問題寫到黑板上,學生也可提出疑問。老師對學情調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理,快速設計出解決方案。

          (4)精講點撥

          鎮(zhèn)對匯總的問題,組織學生展示,由學生自己講解,老師在展示的關鍵地方進行點撥。老師要當好導演,善于啟發(fā)和引導,對主講的、補充的、質(zhì)疑的、聽講的等各方面的學生全面關注和調(diào)控,鼓勵學生主動參與、積極思考、人人都體驗、個個有收獲。要及時對個人,小組給予評價,營造和諧的氛圍,創(chuàng)造競爭的.環(huán)境。教師的主導作用是不可替代的。

          (5)課堂檢測

          圍繞學習目標進行學習效果的檢測,提問或書面形式均可,時間六分鐘左右,組內(nèi)學生之間相互評出成績,老師對各組成績匯總比較,給出評價。

          (6)小結(jié)作業(yè)

          沒有小結(jié),學生只能是捧著散亂的珍珠離開課堂。老師要引導學生自己小結(jié),歸納規(guī)律、總結(jié)方法。由于作業(yè)在預習中學生基本完成,所以作業(yè)要求當堂完成或訂正。組長收導學案,待老師帶回批閱,這也是本節(jié)課堂循環(huán)的終點。

          后10分鐘:最后10分鐘課代表發(fā)下節(jié)《導學案》,老師引導學生進行下節(jié)課的預習,明確目標、提示方法、點破難點、初步預習。10分鐘是學習點火的前置,也是下一個課堂循環(huán)的起點。

          【課后】

          師生應做好課后反思,沒有反思就沒有進步。

          (1)老師的工作:

          老師反思課堂教學,設計出學生未清問題的解決方案,列入下節(jié)教學內(nèi)容。對收上來的導學案進行批閱,重點看學生落實的情況,個別問題可以面批,共性問題再通過習題課解決。

          (2)學生的工作:

          ①學生對課堂活動進行回顧,回顧自己在課堂上參與了多少,展示的怎樣,提出了幾個問題,主動解決了幾個問題,為本組的成功作了多少努力,今后該怎么辦;②對本課內(nèi)容理解不透的、掌握不牢的、甚至還沒解決的問題,要通過同學幫助、小組合作、請教老師等渠道解決好,爭取每課必清;③做好總結(jié)、積累、糾錯工作。學生要將重要的知識點、易錯點,特別是通過同學的幫助,老師的點撥才理解的東西,重要的解題方法,規(guī)律性的東西,自己的體會、感悟,自己做錯的題目都記到糾錯本上,把導學案和糾錯本作為將來的復習資料。

        實施方案 篇3

          學風,特別是大學的學風,近些年來,一直為社會所詬詰。何謂“學風”?狹義講,是指學生的“學習之風”,教師的“學術之風”;廣義說,乃為學校的“為學之風”,國家的“辦學之風”。學風是學校治學精神、治學態(tài)度和治學原則的綜合體現(xiàn),是形成良好校風的基礎和前提,是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的關鍵。學風,是讀書之風,是治學之風,更是做人之風,是一所學校的氣質(zhì)和靈魂,也是一所學校的立校之本。優(yōu)良學風是保證教學質(zhì)量的重要條件,學風的好壞直接影響到教學改革的步伐和教學質(zhì)量的提高,影響到校風的形成和人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。而班級是學生的第一家園,加強班級學風建設,才能為學生的成長成才營造良好的育人環(huán)境,增強學生學習的積極性和主動性,促進學生的健康成長和綜合素質(zhì)的全面提高。建設和諧班級則要以人為本,管理親和于人,打造廣泛的學生基礎,“不戰(zhàn)而屈人之兵為上上策”,收服人心是工作順利開展的必要條件,人心齊,泰山移。不要讓形式化的管理或操作把同學與自己的距離踢得太遠。

          大學班級學風建設是學生生活和生命意義的創(chuàng)造和生成。因為學生的學習過程本身就是人的一種生活方式和狀態(tài),班級學風建設的過程,既是學生獲取知識、找尋真理、探索未知的過程,也是學生生活和生命意義不斷創(chuàng)造和生成的過程。傳統(tǒng)教育觀將學生視為一個認知者,將教育與學生的生活和生命割裂開來,更多地關注學生對于知識的認知過程,忽視學生的生活過程和生命

          體驗,把教育看作是為學生未來職業(yè)生活的準備。現(xiàn)代的教育觀則認為:教育即生活,生活即教育,兩者應該是相輔相成的。將教育過程視為學生素質(zhì)提高、人格建構(gòu)、生命體驗和生活意義創(chuàng)造與實現(xiàn)的生成過程。從這個意義上講,大學的學風建設、學風的'狀況和質(zhì)量就不僅僅限于學生認知的層面,而是具有了生活和生命的意義與創(chuàng)造。

          為促進我班學風建設的深入開展,進一步推動良好校風的形成,制定了此班級學風建設計劃。

          一、目標:

          營造了一個“團結(jié)互助、活潑進取、求真務實、勇于創(chuàng)新”的班級氛圍;形成“勤學、善學、樂學”的良好學風。

          二、指導思想:

          堅持以“端正教風、培養(yǎng)學風、整治班風”科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,形成“勤學、善學、樂學”的良好學風。促進我班“科學管理、規(guī)范治班、嚴謹治學、勤奮學習、積極向上”的良好班風的形成,努力構(gòu)建和諧、平安、文明班級,促進同學們?nèi)姘l(fā)展,不斷提高自身素質(zhì)和良好學習習慣。

          三、目前班級“學風”方面存在的主要問題

          目前,就學風而言,少數(shù)學生學習缺乏動力,學習目的不明確、學習態(tài)度不端正、得過且過、自我約束、自我管理的意識淡薄,主動學習、自我學習的能力較差,晨誦暮讀的良好習慣還未養(yǎng)成。具體來說主要是;

          1、 部分同學自制力欠佳,沉迷于電玩;

          2、 很多同學學習目標不明確,學習目的就為通過考試,學習不認真;

          3、 由于大學的寬松式管理,導致許多學生自由散漫,時間觀念淡薄,學生的日常行為習慣、文明禮貌、良好品德的形成還需加強。文明用語、尊重謙讓、致意問候、輕步右行等文明言行還未完全成為習慣,出言成臟、好奇圍觀、亂扔垃圾等不文明言行偶爾發(fā)生,這些都與我們的目標還有一定差距。

          四、“學風”建設的具體按排

          我們現(xiàn)在要做的工作的重點就是“抓學風、促學習、正班風”。從我們的角度來講,學風就是學生思想作風在業(yè)務學習上的具體體現(xiàn),是學生學習過程中表現(xiàn)的風貌,是學生在學習方面所展示的精神、態(tài)度、風格、方法和習慣等要素的綜合體現(xiàn)。因此,學風包括了學習精神、學習態(tài)度、學習品格、學習方法、學習習慣、學習效益、學習環(huán)境等各個方面。

          為了促進我們的學風建設,目前以及今后的時間中,各班在以下幾方面加強工作:

          1、思想方面:

          (1) 大力宣傳學風建設,讓同學們在思想上對此重視起來 ,讓大家樹立起“爭做文明禮儀大師、創(chuàng)建優(yōu)秀班級集”的學習目標;

          (2)加強班級的管理工作,促進文明督促工作,維持學習和生活的秩序,幫助同學們養(yǎng)成良好的自律意識和自主學習的習慣,

          (3)讓同學們清楚地認識到:學風正、班風好、凝聚力強,能給學生多方面的正面教育和積極影響,對培養(yǎng)學生的集體主義精神、遵紀守法意識、文明行為習慣及團結(jié)、勤奮、互助、坦誠、自信、樂觀、豁達的優(yōu)良品質(zhì)都有良好的促進作用.

          2、學習方面

          (1)班級要建立起學生相互幫助、相互促進、相互督促的學習氛圍,力爭在班級內(nèi)掀起“比、學、趕、幫、超”的學習熱潮。

          (2)尤其做好學業(yè)后進學生的日常監(jiān)督與促進工作;開展互幫互學大比賽,激勵同學努力學習

          (3)抓好本班學生干部的帶頭作用,不定期進行學困生互幫互學成效檢查、

          (4) 經(jīng)常與各任課老師交流,了解同學們的學習狀態(tài)和要求

          具體安排

          A、任課教師布置作業(yè)后,課間及時的把作業(yè)記錄在作業(yè)本上

          B、自習課高效做作業(yè),盡量能完成作業(yè)。

        實施方案 篇4

          一、質(zhì)量管理目標

          1、護理質(zhì)量指標達醫(yī)院管理年標準要求

          2、病人得到優(yōu)質(zhì)服務,對護理工作滿意率達85%以上

          3、護理人員無違法違紀行為

          4、無護理事故發(fā)生

          二、護理質(zhì)量管理組織體系

          醫(yī)院質(zhì)量管理委員會——護理部質(zhì)量管理組——病房管理,基礎護理,分級護理,整體護理組;技術操作,臨床知識提問,健康教育組;護理文書,滿意度調(diào)查組;護理安全管理,急救物品管理組;醫(yī)院感染管理急診室、手術室、供應室、ICU、產(chǎn)房、 特殊科室管理組。

          護理質(zhì)量實行三級控制,即一級為院質(zhì)量管理委員會,二級為以護理部為主的護理質(zhì)量管理組,三級為各科室以護士長為主的質(zhì)控小組。

          三、質(zhì)控辦法

          1、各科室質(zhì)控小組負責本科室的質(zhì)控,要求制定切實可行的考核細則,做到每日質(zhì)控,對各班的護理工作質(zhì)量進行檢查評價,考核結(jié)果與獎金掛鉤,并作為護士長考核評價內(nèi)容之一。

          2、采用“三定”“三不定”的方法進行質(zhì)控

          “三定”一是每天護士長按標準定時對病房護理工作進行檢查;二是每月護理部定時對全院護理工作進行檢查;三是每季度醫(yī)院質(zhì)量管理組織對護理工作進行一次檢查。

          “三不定”一是護士長不定期對各班護理工作進行檢查;二是護理部不定期對各科單項護理工作進行抽查;三是分管院長不定期對護理工作進行監(jiān)查。護理部經(jīng)常深入科室進行檢查督促發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,客觀公正地評價各護理單元的護理質(zhì)量水平,建立質(zhì)量的'數(shù)據(jù)反饋統(tǒng)計指標,使質(zhì)量檢查控制做到科學化、數(shù)據(jù)化。

          3、每半年、一年做護理質(zhì)量評價總結(jié),總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓,形成標準或常規(guī),指導今后工作。

          4、利用經(jīng)濟杠桿的促進作用,把每月質(zhì)量考核結(jié)果與獎金分配密切結(jié)合使思想教育、規(guī)章制度、質(zhì)量、經(jīng)濟充分發(fā)揮協(xié)同作用。

          5、根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃,結(jié)合本部門的特點及工作重點制定年度工作計劃、月工作計劃及周工作計劃。由護理部及護士長共同完成臨床科室護理工作質(zhì)量檢查。將檢查結(jié)果及時匯總、反饋給相關科室及人員。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施,并將此措施告之全體護理人員。護理工作質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進一步質(zhì)量改進的參考,并作為護士長管理考核重點。

          四、實施細則

          1、月報表于每月底報護理部。

          2、護士長考核資料不全在本月質(zhì)量總分中扣1分。

          3、護理部不能堅持深入科室,每月少于兩次扣除當月獎金。

          五、質(zhì)控檢查的內(nèi)容

          1、護理質(zhì)控檢查的內(nèi)容包括綜合檢查、重點檢查和夜班檢查,同時還包括一些加分和減分項目。

          2、綜合檢查包括檢查護理人員對分管患者的全面了解,危重患者的護理和技術操作,消毒隔離,護理表格書寫,藥品管理,病室規(guī)范,健康教育,勞動紀律,儀容儀表及服務態(tài)度等。

          3、重點檢查為每月安排一項重點檢查內(nèi)容。

          4、夜班檢查由值夜班護士長檢查夜班護理工作情況、處理突發(fā)事件以及進行人力調(diào)配,同時負責重點科室抽查。

          5、加分項目包括特殊事件受表揚的人或事;滿意度調(diào)查中患者點名表揚的護理人員;醫(yī)療護理差錯及時被發(fā)現(xiàn),堵塞漏洞者;院外帶來的護理并發(fā)癥,經(jīng)精心護理后患者痊愈等內(nèi)容。

          6、減分項目包括發(fā)生護理差錯;護理糾紛、投訴經(jīng)核實有護理缺陷;患者滿意度調(diào)查中點名批評者等內(nèi)容。

          石樓縣人民醫(yī)院護理部

        實施方案 篇5

          為加快農(nóng)村公路建設步伐,改善落后的交通狀況,促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展,經(jīng)召開群眾會議討論通過,決定維修我村一組公路。為確保項目如期完成,特制定本實施方案。

          一、基本情況

          XXXX村XX組距村所在地東北面6公里,20xx年修通村5.2公里組公路。是一個貧困人口聚居的自然組,全組XX戶,450人,耕地面積180畝,人均1.3畝。農(nóng)民群眾主要經(jīng)濟收入來源于種植和養(yǎng)殖業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,農(nóng)民增收渠道少,20xx年,

          農(nóng)民人均年收入僅為XX元,是我村的貧困組之一。

          二、貧困現(xiàn)狀及原因

          該組地處深山區(qū),山高坡陡,土地貧瘠,水土流失嚴重,旱、病蟲害等自然災害頻繁,自然環(huán)境條件惡劣,農(nóng)作物難以穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。交通狀況較差,基礎設施建設落后,信息不靈,農(nóng)產(chǎn)品流通不暢,資源優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。農(nóng)民經(jīng)濟收入除糧食生產(chǎn)和零星養(yǎng)殖外,沒有穩(wěn)定的.收入來源。生產(chǎn)建設和基礎設施建設資金的投入嚴重不足,從而制約了全組經(jīng)濟發(fā)展的活力。

          三、項目建設目的

          實施維修通組公路建設,為推進該組基礎設施建設,改善落后的交通狀況,促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展,改善群眾生活生產(chǎn)條件和提高生活水平,加快社會主義新農(nóng)村建設。

          四、項目建設內(nèi)容

          維修XXXX村XX組公路,全長XXXX公里,路基寬度4.5米,路面鋪粗、細砂,開挖邊溝0.5米,坡度控制在10%以內(nèi),按通村公路標準進行維修。

          五、投資概算:(見附表1)

          六、資金來源:

          村民以資代勞自籌資金合計7.8萬元,爭取項目配套資金8萬元。

          七、項目進度安排

          八、項目實施管理

          (一)成立項目實施領導小組

          (二)加強項目及其材料管理,確保項目資金專款專用,嚴禁挪用項目資金或更改投資方向。

          (三)項目建成后,逐項驗收,并進行立碑公示,完善檔案資料歸檔。

          (四)該財產(chǎn)屬村集體所有,納入村規(guī)民約管理。

        實施方案 篇6

          xxxx年以來,我省組織實施《xxxx-xxxx年x省社區(qū)老年人日間照料中心試點建設方案》,取得了良好成效。為貫徹落實《x省人民政府關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見》(閩政〔xxxx〕x 號)精神,進一步完善我省“十三五”期間養(yǎng)老服務體系,推進和規(guī)范社區(qū)老年人日間照料中心建設,不斷滿足日益增長的社區(qū)養(yǎng)老服務需要,特制定本方案。

          一、 現(xiàn)狀分析

          當前,我省面臨人口老齡化、高齡化、空巢化的嚴峻形勢。截至xxxx年底,我省xx周歲及以上老年人口xxx萬人,占總?cè)丝诘膞x.xx%;xx歲及以上老年人口xxx萬人,占總?cè)丝诘膞.xx%;xx歲以上老年人口xx.xx萬人,占總?cè)丝诘膞.xx%。全省空巢老人xxx萬人,占老年人口的xx.xx%。

          隨著獨生子女一代父母老齡化的逐漸增多,傳統(tǒng)的養(yǎng)老思想正在轉(zhuǎn)變,越來越多的老年人渴望夜間在家居住、日間有人陪伴和照料的養(yǎng)老模式,即老年人日間照料中心模式。xxxx年中央預算內(nèi)投資社區(qū)老年人日間照料中心建設項目、xxxx年省級預算內(nèi)投資社區(qū)老年人日間照料中心建設項目啟動以來,x年共安排xx個社區(qū)老年人日間照料中心建設項目(其中中央xx個、省級xx個)。xxxx年底,全省共有城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心xxxx個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建成敬老院xxx個、農(nóng)村幸福院(含五保幸福園和慈善幸福院)xxxx個。全省養(yǎng)老機構(gòu)(含公辦和民辦)擁有城市日間照料床位xxxx張、農(nóng)村日間照料床位xxxxx張。

          目前,我省大多數(shù)居家養(yǎng)老服務中心(站)面積較小,服務內(nèi)容大多只限于提供場所給老人休閑娛樂,能夠提供一日三餐和日間照料服務的很少。目前為數(shù)不多的日間照料中心大部分是由社區(qū)服務中心或是活動中心加掛牌子形成,中心建設基本達不到《社區(qū)老年人日間照料中心建設標準》,難以滿足老年人日間照料中心生活照料、配餐和就餐服務、康復保健、精神慰藉的基本功能。

          二、建設原則和目標任務

          (一)建設原則

          x.社區(qū)為本,準確定位。為社區(qū)內(nèi)日常生活需要一定照料的老年人,特別是空巢和半失能老年人提供生活照料、膳食供應、文化娛樂、精神慰藉、康復保健等方便、快捷、人性化、多樣化的日間服務。

          x.因地制宜、整合資源。綜合考慮社區(qū)照料中心功能、用地、資金等因素,采取新建、社區(qū)配建、改擴建、購置等方式,嚴格控制建設標準。同時鼓勵與現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生、文化服務中心整合,充分利用現(xiàn)有設施,在保障功能和務求實效的前提下提高綜合利用效率。

          x.示范帶動,分類指導。著力打造社區(qū)老年人日間照料中心示范點,帶動全省社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展。對不同類型、不同規(guī)模的社區(qū)實行分類指導,探索建立多形式、廣覆蓋的社區(qū)老年人日間照料服務網(wǎng)絡。

          (二)目標任務

          xxxx-xxxx年,在全省各設區(qū)市(不含廈門市)篩選一批人口規(guī)模較大、建設條件較成熟的城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū),每年安排建設項目xx個左右,按規(guī)范標準建設社區(qū)老年人日間照料中心,配置滿足基本服務需求的設施設備,指導建立健全日常活動管理制度和正常運營長效機制,建立“老年人白天入托接受照顧和參與活動,晚上回家享受家庭生活”的社區(qū)居家養(yǎng)老服務新模式,積累社區(qū)養(yǎng)老實踐經(jīng)驗,帶動全省社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展。

          三、篩選標準、建設規(guī)范和資金籌集

          (一)項目選擇標準

          x.重點支持設區(qū)市所轄區(qū)、縣(市)所在城區(qū),人口集中、老齡化比例大的社區(qū)。

          x.選擇能在xxxx—xxxx年內(nèi)開工建設,且產(chǎn)權(quán)為項目所在街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或社區(qū)居委會所有的項目。

          x.地方政府對養(yǎng)老事業(yè)高度重視,做到運行方案與建設方案同步規(guī)劃,具有較強的組織能力,能夠按時完成建設任務。

          x.優(yōu)先選擇采取市場化運作或政府購買服務、公建民營等方式的照料中心項目。

          x.xxxx年以來中央和省級預算內(nèi)投資已安排的社區(qū)老年人日間照料中心項目原則上不再安排。

          (二)建設規(guī)范

          x.規(guī)模標準。符合《社區(qū)老年人日間照料中心建設標準》(建標xxx-xxxx,具體見金宏網(wǎng)社會處子站)相關要求,建設規(guī)模原則上參照以下標準:(x)一類,社區(qū)人口x萬—x萬人,建筑面積xxxx平方米;(x)二類,社區(qū)人口x.x萬—x萬人,建筑面積xxxx平方米;(x)三類,社區(qū)人口x萬—x.x萬人,建筑面積xxx平方米;(x)四類,社區(qū)人口x.x萬—x萬人,建筑面積xxx平方米。

          x.居室功能配置。社區(qū)老年人日間照料中心房屋建筑應根據(jù)實際需要,合理設置老年人生活服務、康復保健、娛樂及輔助用房。

          x.服務功能。老年人社區(qū)日間照料中心應根據(jù)本社區(qū)老年人需求,重點完善生活照料、配餐就餐、康復保健、精神慰藉四項基本服務。

          x.統(tǒng)一服務機構(gòu)名稱。照料中心建成后,統(tǒng)一懸掛“××社區(qū)老年人日間照料中心”。

          x.項目造價。建筑綜合造價原則上按設區(qū)市轄區(qū)新建xxxx元/平方米、其它地區(qū)新建xxxx元/平方米,改造xxxx元/平方米的標準掌握,購置項目參照新建項目執(zhí)行。

          (三)資金籌集

          項目所在街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是社區(qū)老年人日間照料中心建設的'責任主體,負責籌措項目建設資金。省級預算內(nèi)投資按照建設規(guī)模標準、項目造價標準,對省級扶貧開發(fā)重點縣和原中央蘇區(qū)縣(含原閩東蘇區(qū)縣)、革命老區(qū)縣、其他縣分別給予不超過總投資xx% 、xx%和xx%比例給予投資補助,單個項目補助最高不超過xxx萬元。項目補助經(jīng)費包括房屋建設改造及必要的設備配置費。各縣(市、區(qū))要負責落實項目建設用地,通過財政獎補、盤活資產(chǎn)、企業(yè)捐助等多渠道解決資金缺口問題。

          四、保障措施

          (一)加強組織領導。各地要重視社區(qū)老年人日間照料中心建設,加強對社區(qū)老年人日間照料中心建設工作的組織領導,確定具體負責人員。發(fā)改部門要加強與民政、老齡部門溝通,整合社區(qū)力量,密切配合,共同協(xié)調(diào)推進。

          (二)嚴格項目管理。項目所在地縣(區(qū))發(fā)改局要會同項目主管單位履行基本建設程序,嚴格審查建設規(guī)模、投資規(guī)模和功能布局等,落實項目法人責任制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制,切實發(fā)揮投資效益。嚴格落實中央、省委關于黨政機關停止新建樓堂館所規(guī)定精神,嚴禁假借照料中心建設辦公樓等樓堂館所。加強資金的使用管理,省級投資必須專款專用,杜絕擠占、挪用和截留現(xiàn)象發(fā)生。

          (三)完善運行機制。按照“管辦分離”的原則,鼓勵采取“公建民營”、“委托管理”等方式,通過招投標選定各類專業(yè)化的社會組織或企業(yè)負責社區(qū)老年人日間照料中心運營。地方有關部門在招標之前,應合理確定照料中心的服務范圍、開放時間和主要服務收費價格等,確保照料中心的公益性質(zhì),并將有關內(nèi)容向社會公示。對由企業(yè)負責運行管理的項目,應簽訂公益性條款,對項目產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、設施用途和投資收益使用進行規(guī)范,以確保設施公益性質(zhì)。

          (四)落實配套資金。項目所在街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要切實履行基本公共服務職能,強化支出責任,確保地方配套投入足額、按時到位,不留資金缺口。項目建成后,要積極爭取當?shù)刎斦䦟φ樟现行娜粘_\行和維護給予必要經(jīng)費補助,確保正常運行。

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