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        方案

        優秀員工評選方案

        時間:2024-03-03 13:49:21 方案

        優秀員工評選方案集錦(3篇)

          為有力保證事情或工作開展的水平質量,往往需要預先制定好方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么應當如何制定方案呢?以下是小編為大家收集的優秀員工評選方案4篇,歡迎閱讀與收藏。

        優秀員工評選方案集錦(3篇)

        優秀員工評選方案 篇1

          一、目的

          為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制訂本方案。

          二、優秀員工評選辦法

          1、優秀員工獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法

          此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結合的辦法。

          1)由各分公司負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;2)各分公司人員在10人以下推薦1-2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名;各分公司人員在30人以上推薦4-6名;2、優秀員工評選程序

          評選工作由總經辦負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的'考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報人資部進行匯總;評選領導小組成員確定獲獎名單。

          三、評選領導小組成員:

          張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤

          四、參加評選對象、條件、要求

          ㈠參加評選對象:

          公司員工(分公司總經理及副總不參與公司優秀員工評選)參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選:

          1、遵紀守法,遵守公司各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

          2、遵守公司各項管理制度。

          3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

          4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

          5、熱愛公司,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

          ㈡評選條件

          在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。

          1、對工作默默奉獻的員工。

          2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。

          3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工。

          4、愛護公司財物,精心維護、保養設備。

          5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業務培訓和學習。

          6、嚴格遵守安全作業流程等規章制度,嚴格按本崗位的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無安全事故,無違章及處罰記錄。

          五、優秀員工評選時間:

          1、推薦材料報送時間:各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。

          2、優秀員工名單確定時間: 7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。

          3、表彰時間:公司上半年總結會議。

          六、表彰和獎勵

          1、在公司上半年總結會議上進行表彰。

          2、在公司內刊上刊登表彰信息

          3、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

          七、注意事項

          1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。

          2、優秀員工人選應以各部門基層員工、部門主管等

          3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

          4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;

          5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

          6、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為公司發展做出貢獻。

          八、優秀員工評選原則

          公司員工同等條件下優先評選。附《優秀員工推薦表》

        優秀員工評選方案 篇2

          為了弘揚我公司的企業精神,展現我公司優秀員工的風采,構成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“優秀員工”的活動。

          一、名額:

          公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優秀員工;

          分別從經理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。

          二、評選時光:每年的12月份。

          三、推薦人員資格:

          1)公司正式聘用的員工;

          2)工作滿一年者;

          四、推薦依據:

          1)思想品德、敬業精神、對公司的.忠誠度、對崗位的熱愛程度;

          2)適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實現和工作成效的貢獻程度;

          3)受員工尊敬或信賴的程度;

          4)與員工的溝通潛力;關心員工、互幫互助。

          五、具體步驟:

          1)設立投票箱,發放選票至公司所有員工手中,所有員工務必參加,不得棄權。

          2)采取不記名方式投票,員工投票進行推選(經理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名);

          3)根據投票結果,辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單;

          4)將獲得票數最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人;中層管理人員及經理層各選出2名候選人);當候選人選票相同時時,允許排行并列;

          5)在部門經理工作會議上根據《優秀員工考評表》給每個候選人打分,滿分為100分;

          6)平均為最高的員工將被評為優秀員工;

          7)經總經理批準后公布;

          六、表彰和獎勵:

          對于被評選為xx年度優秀員工將給以表彰,同時頒發證書和10000元的獎金。

          七、評選的組織實施工作由辦公室負責。

        優秀員工評選方案 篇3

          一、優秀員工評選目的:

          1、給酒店員工創造一個積極向上的工作氛圍,調動員工的`工作積極性。

          2、弘揚企業文化精神,充分發掘人才,留住人才,鼓勵先進,鞭策后進。

          3、加強員工對企業的認同感和歸屬感,同時也為公司的長遠發展提供合適的儲備人才。

          二、優秀員工評選范圍:

          1、餐飲部前廳領班級以下全體員工

          2、入職工作滿3個月以上的正式員工

          三、評選名額

          1、前廳:服務員、迎賓、宴會預定 共2名

          2、后勤:傳菜員、洗碗工、酒水庫 共2名

          四、優秀員工評選方法

          1、由部門經理與主管、領班按照《優秀員工評選標準》例出優秀員工候選人

          2、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉

          3、由部門經理填報《評選推薦提名表》

          4、由人事部審核

          5、由總經理批準,結果公告并執行比準

          五、獎勵方法:

          (一)月度優秀員工

          1、 當月優秀員工可獲得獎金200元。

          2、 連續三個月被評為月度優秀員工,將優先考慮列入年度優秀員工的評選

          (二)年度優秀員工

          1、年終可獲得獎金300元

          2、下一年每月工資增加100元

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