安全文明工地接待方案

時間：2024-02-21 16:28:25 方案

安全文明工地接待方案

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，我們需要提前開始方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編幫大家整理的安全文明工地接待方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全文明工地接待方案

　　一、迎查工作安排

　　接驗收通知后，申報單位須按要求做好現(xiàn)場的驗收配合工作，通知有關(guān)單位和人員準(zhǔn)時參加，準(zhǔn)備匯報材料、備查資料等相關(guān)準(zhǔn)備性工作。

　　按照現(xiàn)場驗收組的驗收步驟和程序要求，積極配合現(xiàn)場的驗收工作，實(shí)事求是，不得無故拒絕出示相關(guān)資料，不得借故拒絕對相關(guān)部位的檢查。

　　1、項目部負(fù)責(zé)內(nèi)容

　　（1）項目實(shí)體及施工現(xiàn)場各項施工工作準(zhǔn)備。

　　（2）會議室：項目部會議室布置會議桌椅。

　　（3）項目部管理人員分工分組：

　　a、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)總體安排，并落實(shí)責(zé)任人

　　b、小組成員職責(zé)：對工程實(shí)體全面自檢自查，明確責(zé)任；

　　c、現(xiàn)場領(lǐng)查人員：負(fù)責(zé)制定檢查路線進(jìn)行檢查，并隨時回答檢查組人員的詢問。

　　（4）做好內(nèi)業(yè)資料的整理工作，并配合檢查組對內(nèi)業(yè)資料的檢查，由工地現(xiàn)場資料員負(fù)責(zé)認(rèn)真回答和解釋有關(guān)資料問題。

　　（5）協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、監(jiān)理單位向檢查組對工程安全評價意見的匯報工作及工程相關(guān)資料檢查工作。

　　（6）落實(shí)完成施工現(xiàn)場材料標(biāo)識牌、樓梯安全通道標(biāo)識牌等的懸掛，廠區(qū)材料存放區(qū)域劃分、標(biāo)識牌懸掛。

　　（7）準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)安全帽10頂，以備檢查當(dāng)日蒞臨領(lǐng)導(dǎo)使用。

　　（8）現(xiàn)場準(zhǔn)備開水、香煙等招待用品，招待檢查組當(dāng)日蒞臨領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、安全部負(fù)責(zé)內(nèi)容

　　（1）對項目施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、指導(dǎo)；指導(dǎo)項目部施工現(xiàn)場整理布置及工程實(shí)體的各項準(zhǔn)備工作。

　　（2）工地現(xiàn)場的文明施工檢查，三寶四口、臨邊防護(hù)檢查。

　　（3）負(fù)責(zé)匯報材料的整理及影像資料的制作。

　　（4）落實(shí)項目會議室的布置。

　　（5）負(fù)責(zé)向檢查組進(jìn)行匯報。

　　（6）協(xié)調(diào)投影儀及音響的安裝調(diào)試。

　　3、辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)容

　　準(zhǔn)備文件包：內(nèi)裝工程匯報材料1份，筆記本1個，簽字筆1支。（省級安全文明工地）

　　注：招待用水果瓜子暫定，檢查組到達(dá)日照后征求領(lǐng)導(dǎo)意見后進(jìn)行落實(shí)。

　　所有現(xiàn)場配合檢查組進(jìn)行現(xiàn)場檢查的人員，均要做到主動、謙虛，對檢查組專家提出的問題要積極、規(guī)范的回答，不得對專家頂撞、無理辯解。

　　二、總體要求

　　1、各部門、單位負(fù)責(zé)人必須高度重視，認(rèn)真做好工作，在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　2、各部門、單位密切配合，及時溝通。

　　3、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，確保萬無一失。

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