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        方案

        實施方案

        時間:2024-01-16 16:36:42 方案

        實施方案[集錦6篇]

          為了確保事情或工作有序有效開展,通常會被要求事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么你有了解過方案嗎?以下是小編幫大家整理的實施方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

        實施方案[集錦6篇]

        實施方案 篇1

          為了認真做好20xx年度血吸蟲病防治工作,防止血吸蟲病的發生和流行,根據省市血防工作要點,結合我鎮工作實際,特制定20xx年度血防查滅螺工作方案。

          一、工作目標

          按照“圍繞目標,突出重點,輕重兼顧,整體推進”的原則,將市下達我鎮的血防查滅螺任務指標分解到村。

          二、工作任務

          ㈠、查螺

          1、范圍:全鎮9個流行村。

          ⑴全面查:方塘村1-7組輪查原有的自然環境。

          ⑵群眾報螺:邱墩、建洋、九總、新街、街北、葛墩、雙洋、方東及方塘8-12組實行群眾報螺。

          2、方法與步驟:

          ⑴村自查:全面查的村,對輪查組采用全面細查法,查除近10年有螺環境水系相通外的其余自然環境,采用20米機械落框法;采用隨機抽查法查全村范圍內未改造的歷史有螺環境。群眾報螺的村,采用多種形式宣傳發動,讓群眾在生產、生活中注意發現螺情,及時上報鑒定。

          ⑵鎮復查:在村自查的基礎上,由鎮統一組織,對方塘村的輪查組,采用隨機抽查法,復查歷史有螺復雜環境及與其水系相通的'全部自然環境,復查環境數達到村自查數的1/2以上。

          ㈡滅螺

          對春季查螺中發現的有螺環境,本著因地制宜的前提,采取切實有效的辦法,及時落實滅螺措施。

          三、時間和要求

          1、制定查螺方案:根據上級要求,結合本鎮實際,研究制定查滅螺方案。鎮與村、鎮衛生院與村衛生室要簽訂責任書,明確工作職責。村與查螺員要簽訂合同,明確任務、要求和報酬,嚴格考核兌現,確保查螺質量。

          2、組建查螺隊伍:4月5日前,方塘村每個村民小組抽調1人,組建1個查螺組。鎮衛生院抽調有關鄉村醫生組成復查(螺)組。鎮政府組織召開相關村分管主任、衛生室長、血防醫生及查螺員會議,傳達貫徹上級會議精神,分解落實血防任務,進行業務培訓。

          3、認真組織實施:4月5日,開始進行春季查螺、滅螺,4月15日前完成村自查,16~21日鎮組織復查。

          四、要求

          1、各相關村的主要領導尤其是鎮衛生院及各相關村分管領導要深入實際進行督導,村衛生站血防醫生跟班作業,嚴格按照查螺操作的規范要求開展工作。

          2、打足工日,方塘村10個工日。查螺報酬從緊安排,在村級一事一議中列支。

          3、檢查中一旦發現釘螺,立即報告鎮衛生院,落實滅螺措施。

          4、查螺期間,鎮文廣中心及各村要利用廣播、標語、板報開展血防知識及查滅螺相關知識的宣傳,發動群眾積極參與查螺、報螺。

          5、認真做好考勤考績,資料整理和查螺記錄等工作。

        實施方案 篇2

          為整合國、地稅稽查資源,相互配合、協調一致,提高稅務稽查工作效率,共同打擊涉稅違法犯罪行為,同時為了避免重復稅務檢查,切實減輕納稅人負擔,根據《國家稅務總局關于進一步加強國家稅務局、地方稅務局合作的意見》要求,經市國稅局、地稅局協商,制定《**市國、地稅聯合稽查實施方案》。

          一、指導思想

          以共享行政資源、提高行政效能、優化稽查服務、共建和諧稅收為聯合稽查的基本出發點,以提高稽查質效和減輕納稅人負擔為最終目的,通過相互學習、協同配合,形成優勢互補,促使雙方的稽查工作質效、稽查隊伍素質、稽查服務水平明顯提高。

          二、組織領導

          在國、地稅市局黨組的統一領導下,成立聯合稽查工作領導小組,負責對聯合稽查工作統籌規劃、協調督導。領導小組組長實行輪值制,由市國家稅務局、市地方稅務局分管稽查工作的局領導分年度輪流擔任正副組長,成員由國、地稅稽查局正副局長擔任。領導小組下設辦公室,辦公室分年度設在市國家稅務局稽查局、市地方稅務局稽查局(與領導小組組長任期一致),輪流牽頭負責聯合稽查日常工作的聯絡、溝通和協調。

          三、工作目標

          國、地稅聯合稽查工作分步驟、分階段制定以下目標:

          (一)第一階段:起始階段

          具體目標是:

          1、建立國、地稅聯合稽查組織領導機制;

          2、建立國、地稅聯合稽查聯席會議制度;

          3、建立國、地稅聯合稽查信息交換制度;

          4、建立國、地稅聯合辦案制度。

          實施年度:20xx年

          (二)第二階段:深化階段

          具體目標是:

          1、制定年度聯合稽查計劃;

          2、定期召開聯席會議、交換信息;

          3、在不同環節積極開展聯合稽查工作。

          實施年度:20xx年

          (三)第三階段:提高階段

          具體目標是:

          1、總結國、地稅聯合稽查工作經驗;

          2、完善國、地稅聯合稽查方案;

          3、推廣國、地稅聯合稽查工作。

          實施年度:20xx年

          四、工作內容和措施:

          (一)加強組織領導和溝通。為確保各協作事項切實有效的運轉,國、地稅稽查局在雙方局黨組的統一領導下開展此項工作,根據領導

          小組組長輪值制的原則,互相協作。雙方分別指定內部有關職能部門作為牽頭聯絡科室,確定一名工作人員作為日常工作聯絡員,具體負責雙方職能部門之間的信息交換和事件處理。

          (二)統籌計劃和安排稽查工作。在上級稽查部門確定的年度重點稽查行業、重點稽查項目的基礎上,加強國地稅稽查部門之間的溝通協調,共同協商制定本級聯合檢查工作計劃,協商確定檢查對象范圍、檢查時間安排、檢查實施方式和檢查成果交換。

          (三)完善制度和規劃。以總局印發的《關于進一步加強國家稅務局地方稅務局合作的意見》為基礎,雙方緊密結合實際共同研究磋商,全面完善國稅、地稅稽查局聯席會議制度、信息交換制度、聯合辦案管理制度等。

          1、建立聯席會議制度。每半年開始召開一次聯席會議,會議內容為雙方相互交流稅收專項檢查及各類案件查處情況;協調解決雙方協作中的重大問題,共同總結稽查辦案經驗和方法;對日常檢查中發現涉稅問題進行相互反饋,研究雙方在檢查中發現的稅收違法新動向、新特點等。

          2、建立和完善信息交換制度。定期或者即時交換信息,達到信息資源互通共享的目的。對受理涉稅檢舉、大要案查處、處理處罰決定等涉及對方的信息定期交流傳遞或及時通報對方或商請對方介入,以實現信息共享。國、地稅稽查局相互轉辦的稅務違法案件,被轉辦方及時安排檢查,并在檢查結束后將檢查情況和處理結果及時向轉辦方書面反饋。雙方應不斷拓展信息交換的內容和形式,明確信息交換的方式和時限,提高信息交換的質量。

          3、建立聯合辦案工作制度。對上級交辦、涉稅檢舉案件、以及涉及雙方管轄范圍的重大涉稅違法案件,需聯合檢查的,由主要繳納稅種方牽頭人召集對方協商,商請對方及時介入,開展國地稅聯合檢查。對上級部署的行業性專項檢查和區域稅收專項整治等工作,雙方在充分溝通的基礎上,制訂共同的檢查方案,統一檢查的時間、期限、步驟和程序,統一部署實施。在開展專項檢查、重點稅源企業聯合檢查時,按照“一次進戶、統一檢查、分別審理、各自處理”的原則,統一安排部署。雙方統一制訂檢查方案,分別下發《檢查通知書》、《調取賬簿資料通知書》,各自抽調人員。在檢查過程中,統一取證、分工負責,對涉及國、地雙方的共同證據取證時一式兩份、一證兩用。若發現重大涉及對方稅收違法事項時,及時將相關信息、資料傳遞給對方。國地雙方各自進行案件審理,獨立做出稅務處理(處罰)決定并相互抄送副本。經雙方商議擬聯合檢查的,應制作《**市國家稅務局、地方稅務局聯合辦案審批表》,經各自稽查局局長批準后組成聯合檢查小組。

          (四)積極探索和實踐新的'合作方式。在條件成熟時,對稅務總局部署的專項、專案檢查、聯合檢查,國地稅稽查局共同開展入戶檢查、調賬、取證,在稽查結束之后,由國地稅稽查局各自向上級稅務機關報送統一檢查報告。對受理的舉報案件,凡屬共管戶,除案件線索不清列入暫存待查的外,原則上都應將自己部門受理的舉報案件名稱向對方通報,如雙方都收到同一對象舉報的,應進行聯合檢查。如

          只一方收到舉報的,由收到舉報的一方負責實施檢查,檢查結果及時進行信息交換。對偷、逃、騙、抗稅數額較大、性質惡劣的突出案件,通過新聞媒體或其它形式共同曝光。

          (五)總結經驗及時推廣。在聯合稽查工作中,根據案件的檢查和結案情況,不斷歸納總結聯合稽查的經驗和做法,及時改進和完善,并在全市各級稅務稽查機關推廣。

          (六)其它事項

          1、雙方在合作過程中,應嚴格遵守法律法規和保密等有關規章制度,對雙方協作中發現的重大問題,雙方應按各自系統內授權和有關內控制度要求逐級上報處理。

          2、雙方對提供的各類數據和資料,要嚴格保密,不得外傳。

          3、雙方應主動協調各自下屬部門,積極配合對方開展相關工作。

          **市國家稅務局稽查局 **市地方稅務局稽查局 (蓋 章) (蓋 章)

          二〇一二年十月

          

        實施方案 篇3

          為全面完成我鎮交通大會戰目標任務,進一步改善全鎮交通環境,方便民眾出行和商旅往來,助推經濟社會又穩又快發展,按照縣委、縣政府決策部署和工作要求,特制定本實施方案。

          一、指導思想

          以科學發展觀為指導,深入貫徹以人為本、為人民服務的理念,認真貫徹落實縣委、縣政府關于交通建設大會戰一系列決策部署,全面完成20xx年交通建設大會戰目標任務。

          二、工作目標

          (一)在建項目

          1、二廣高速。在全面修好路基土方工程的基礎上,正抓緊實施各橋梁、涵洞等控制性工程建設,全力維護良好的施工環境,全面保障施工建設順利運行。

          2、益馬高速。按要求完成益馬高速征地搬遷工作任務。

          3、G207硬化通車與掃尾工作。按要求完成石橋段650m掃尾工程,按質按量完成區換板工程。

          4、S205二期工程。爭取如期完成實物量調查和征地搬遷工作,為下半年的路基施工打下良好的基礎。

          5、茅東線改建工程。按要求完成武潭茅坪至東坪征地搬遷工作任務。

          6、危橋改造。按要求完成崇山坪橋和人民灣橋2座危橋的改造任務。

          7、水上交通安全。完成資江流域武潭段水上安全綜合整治,規范渡運、采砂和水上餐飲秩序,取締非法吸金船。督促中標作業船如期繳納20xx度價款。

          8、通暢工程。按要求配合交通部門完成招呼站建設。

          (二)交工驗收項目

          5月底前完成G207武地段650m掃尾工作,4月20日前完成區換板工作;S205二期工程5月1日前完成實物量調查,7月31日前完成征地搬遷工作,10月8日開始路基施工,12月31日前完成路基工程;茅東線改建工程在年底前完成征地搬遷工作。

          (三)農村公路

          年內完成農村公路“以獎代補”建設4公里。

          三、組織領導

          成立交通建設大會戰指揮部,由黨委書記、人大主席任政委,黨委副書記、鎮長任指揮長,黨委委員、人大副主席,副鎮長任副指揮長,重點辦、派出所、電管所、國土所、電信局、司法所、村鎮建設站、文體衛站為成員單位。辦公室設在重點辦,由重點辦主任兼任辦公室主任,負責日常工作。切實加強對交通大會戰工作的領導,形成各職能部門齊抓共管,共同維護良好的施工環境,全面保障施工建設順利運行。

          四、保障措施

          (一)加大宣傳力度,營造宣傳聲勢

          20xx年交通建設大會戰宣傳發動工作由重點工程建設指揮部統籌協調,重點工程建設沿線各村的村干部和聯村干部具體執行,通過下鄉走訪、發放宣傳資料和召集小型會議等方式,使廣大群眾了解相關政策,促進工作順利開展。同時,及時將交通大會戰重要會議決議和重要事件通過站進行發布。

          (二)制定考核制度,嚴格獎懲到位

          按照年初制定的《20xx年度機關工作人員績效考核辦法》和《20xx年村級目標管理考核辦法》,將平時重點辦工作人員的工作實績、各村維護施工環境的情況分別與年終績效考核掛鉤,年終一次性兌現,獎優罰劣,落實到位。

          (三)優化施工環境,推進施工進程

          重點辦工作人員、各職能部門以及業主單位、施工單位圍繞一個共同的.目標開展工作。對于施工過程中出現的麻紗糾紛,對于牽涉群眾利益的具體問題,對于阻礙施工以及嚴重影響工程建設的人和事,重點辦人員與相關職能部門一道,快速反應,密切配合,團結協作,全力以赴為交通建設大會戰排憂解難,創造良好施工環境,全力促推工程順利施工。

          (四)強化安全監管,確保施工安全

          各部門嚴格執行已建立的聯席會議制度、定期檢查制度和應急預案制度,自覺將各項制度落到實處,為交通大會戰安全工作保駕護航。

          (五)注重信息報送,加強工作督導

          及時向縣指揮部報送工作進度、總結及有關信息、數據,加強上級單位對重點工程建設工作督導,促進工作如期順利開展。督促各村、各單位和施工方、項目部就建設期間出現的各類問題的信息及時報送鎮重點辦,爭取一有問題出現及時處理,做好預防措施,防止事態擴大化,維護施工環境,促進工程建設順利實施。

        實施方案 篇4

          指導思想

          加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發并保持學生學習的興趣。

          考核要求及細則:

          1、 朗讀

          (1)、目的:通過朗讀加深對課文內容的理解,使朗讀能力不斷得到訓練和提高。

          (2)、評價標準:

          A級(優秀:分值6分):能用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文,

          并能根據不同內容進行語音、語調、情感的處理。

          B級(良好:分值5分):能用普通話正確、流利、較有感情地朗讀課

          文,從朗讀中反映出對課文的理解。

          C級(及格:3分);能用普通話朗讀,較正確、較流利。

          2、背誦

          (1)評價目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

          (2)評價標準:

          A級(優秀7分):能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態度自然,并能背誦《古詩文誦讀》上一定量的古詩。

          B級(良好5分):能準確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

          C級(及格3分):能準確地背誦學過的課文中要求背誦的.一篇文章。

          3、口語交際:

          (1)、目的:口語交際能力是現代公民的必背能力,培養學生傾聽、表達和應對的能力,使學生具有文明和和諧地人際交流的素養。

          (2)、內容:練習7《節約用水》:介紹節水小竅門。

          (3)、評價標準:

          A級(優秀7分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現有濃厚的興趣,能積級、大膽地參加辯論、討論、稍作準備,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。

          B級(良好5分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,有興趣地參加辯論、討論,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。

          C級(及格3分):能認真傾聽別人的說話,有禮貌,能發表自己的看法,能講清自己的意思。

        實施方案 篇5

          為加快人才隊伍建設步伐,加大高層次人才引進力度,進步醫院專業技術職員業務素質,建立一支較高學術水平、結構公道的人才隊伍,滿足醫院學科和專業建設發展需要,經院辦公會研究,擬根據醫院發展、學科發展需要,堅持不拘一格、任人唯才、德才兼備原則,多層次、多渠道引進高層次、創造性、實用性人才,特制定本人才引進方案:

          一、引進人才的對象

          1、中國科學院院士、工程院院士。

          2、“新世紀百千萬人才”獲得者、國家自然科學基金杰出青年基金獲得者、211工程國家重點學科帶頭人。

          3、國家級科技進步獎獲得者,省、直轄市級學科帶頭人,急需專業的博士生導師

          4、三甲醫院專科主任(主任醫師、教授),省、直轄市級科技進步獎獲得者。

          5、博士研究生、副高級以上職稱、3年以上三級醫院工作經歷。

          6、碩士研究生、副高級以上職稱、5年以上三級醫院工作經歷。

          以上引進人才,除院士外,第2、3類所列職員,年齡應在55周歲以下;第4類所列職員,年齡應在50周歲以下;5、6類所列職員,年齡應在40周歲以下。

          在科研或新技術方面尤其突出者,經院辦公會討論決定可破格引進。

          二、引進人才的職責及優惠政策

          (一)、職責

          1、推動我院的學科建設和發展;

          2、建立高效、創新能力強的技術團隊;

          3、積極參與臨床(創新技術)、教學(研究生培養)、科研工作;

          4、3-5年內有一定數目、具有一定影響力的成果產出。

          (二)硬引進人才優惠政策

          第一、二、三類人才優惠政策(略)。

          第四類人才:

          1、發給一次性安家補助費20萬元(政府、單位各一半);

          2、來院工作并落戶后,連續工作滿5年并經各年度考核均優秀后由醫院一次性支付10萬元住房專項補貼。

          第五類人才:

          1、發給一次性安家補助費10萬元(政府、單位各一半);

          2、來院工作并落戶后,連續工作滿5年并經各年度考核均優秀后由醫院一次性支付5萬元住房專項補貼。

          第六類人才:

          來院工作并落戶后,連續工作滿5年并經各年度考核均優秀后由醫院一次性支付5萬元住房專項補貼。

          引進人才工資待遇按國家規定政策執行,并根據引進各類人才情況及績效考核情況享受金額不等的特殊補助補助。

          政府幫助解決引進人才配偶工作和子女進學題目。酌情考慮辦理調動、合同制聘用等不同手續。

          (三)軟引進人才的相關政策

          根據“不求所有,但求所用”的人才資源理念,對不能以人才引進方式來院服務的'特殊人才,可采取智力引進,以兼職的方式來院服務,享受以下優惠政策:

          1、聘任名譽專家、教授,每年不定期來院指導開展新項目、新技術,每次5-10天,提供住宿、報銷往返路費,每次報酬5千元至1萬元;

          2、來院短期工作3-6個月,開拓性主持開展一項新技術并培養成熟的技術骨干,月薪2-5萬元;提供住宿、報銷往返路費。

          (四)醫院設立人才基金,專項用于引進人才及院內培養人才的技術創新、成果及科研獎勵。

          三、人才引進的組織領導及治理辦法

          (一)人才引進組織領導

          醫院院長辦公會確定引進人才的學科、專業,決定人才的引進;確定引進人才的待遇;

          院人事科根據院長辦公會決定,制定近期及中長期人才引進計劃;并負責引進人才聯系、組織考核、協議簽訂、待遇落實工作。

          醫院成立“人才引進專家考核小組”,專家考核小組根據醫院安排,參與引進人才考核、論證工作;

          (二)人才引進治理辦法

          1、人才信息收集:同行專家、同意引薦;來信函或網上自薦。同時遞交能證實本人個人學歷、學位、學習、工作經歷、專業學術人平、獲科研資助和獲獎的各種證書、論文復印件及配偶子女情況的各種相關證實材料到院人事處。

          2、引進人才的考核:人事科對擬來院人才的信息資料進行整理后,交引進人才專家考核小組及院長辦公會審閱,確定來院口試職員。人事科組織專家初試,院長辦公室集體口試研究后確定是否引進。

          3、引進人才的治理:院長辦公會決定人才引進后,院人事科辦理相關調動手續,落實相關待遇,各相關職能科室與引進人才簽訂相關協議,進行合同治理;所引進人才的日常治理由所在科室、部分負責,關心其成長,創造良好的工作環境,充分發揮其作用。

          4、簽訂相關協議

          簽訂“引進人才服務協議”、確定最低服務期限、工作內容及雙方的責任、義務、權利及違約責任;

          簽訂“住房協議”,按協議進行住房治理;

          引進人才按合同約定,定期向引進人才專家小組及院辦公室匯報工作進展情況,院辦公會根據工作考核情況,可適時調整引進人才的相關待遇并根據需要決定其行政職務的任免。

          四、附則

          本辦法自公布之日起執行,原醫院人才引進有關政策文件同時廢止。

          20xx年7月1日

          第一類人才:兩院院士,醫院提供配套優惠政策;

          1、年薪30萬元;發給一次性安家補助費30萬元;

          2、提供200平方米住房一套,達最低服務年限5年期滿,獲得完全產權;

          3、配備專車及司機;

          4、配備實驗室及助手;

          第二類人才:

          1、發給一次性安家補助費20-30萬;

          2、提供三室兩廳經濟實用房一套,5年內免付房租使用,達最低服務年限5年期滿,可按相關政策購買,并獲得完全產權;

          4、提供科研啟動經費200萬元;

          5、根據工作需要,提供獨立實驗室并配備助手;

          6、根據工作需要經考核后委以行政服務;

          第三類人才:

          1、發給一次性安家補助費10-20萬元;

          2、提供三室二廳經濟實用房一套,5年內免付房租使用,達最低服務年限5年期滿,可按相關政策購買,獲得完全產權;

          4、科研啟動經費10-30萬元;

          5、根據工作需要經核后委以行政職務;

          簽訂“科研計劃及科研經費治理協議”,確定科研工作目標及科研經費使用的具體細則。

        實施方案 篇6

          一、成立學生資助工作領導小組和工作專班,明確工作職責

          1、成立學校學生資助工作領導小組。

          組長:向舉綱,校長。

          成員:艾自明,副校長。

          李長祚,總務主任。

          宋均菊,工會主席。

          組長對學校資助工作負首責,協調資助各方面工作。成員負責具體工作,職責包括:宣傳學生資助政策和工作動態;掌握學校貧困生狀況;爭取和募集救助資金;按照上級下達的資助名額分配資助指標;受理學生申請、社會咨詢以及來信來訪;初步審定資助對象;管理和發放資助款物;對學生開展感恩教育;協助開展社會性捐贈;建立健全資助工作檔案;其它相關工作。

          2、成立工作專班。

          專班由領導小組人員、各班班主任、相關村干部、家長代表,少先隊大隊長組成,人員在10人以上。具體負責審定資助對象。

          二、規范資助對象認定工作,保證資助公平公正 認定資助對象必須堅持以下程序:

          1、調查摸底。通過教師家訪等途徑全面了解和收集學生的家庭經濟情況,按類別、分層次進行匯總,形成貧困生信息庫;對學生家庭狀況進行跟蹤監控,準確掌握學生家庭動態。

          2、學生申請。每學年開學一個月內(即9月底前),學校組織學生填寫資助申請表,申請表須加蓋村委會公章,學年中途若有調整也必須申請。資助申請表學校存檔。

          3、評審。學校組織專班根據資助條件和上級下達的資助名額,對申請資助的學生進行逐一審選,初步擬定資助對象,評審小組名單上墻公布,并存檔備查。

          4、公示。對通過評審初步擬定的`資助對象進行為期一周的公示。公示期內若有異議及時進行調查核實和調整。

          5、上報審批。學校將公示無異議后的名單上報中心學校。

          6、發放資助資金。學校在收到專款后立即將資金落實到學生手中。

          三、加強資助宣傳和教育工作。

          一是宣傳好資助政策。學校對資助條件、資助標準、資助名額、評定程序、資金來源等相關內容進行廣泛宣傳,讓學生、家長和社會全面了解政策,實行陽光操作,接受社會監督。二是宣傳好資助典型。對社會團體、愛心人士的助學善舉進行充分的宣傳報道,對學校開展資助工作的好做法進行及時的總結推廣,營造捐資助學的和諧氛圍,促進學生資助工作健康發展。

          學校在開展家庭經濟困難學生資助工作中,通過舉行助學金

          發放儀式、發表受助感想、主題作文比賽、向捐助人寄送感謝信等形式,對學生進行感恩教育和勵志教育,促進學生形成自強自立、回饋社會的良好道德品質。

          四、健全學生資助工作管理制度,規范資助行為

          1、建立和完善具體的工作制度或實施細則。制訂學生資助工作制度;家庭經濟困難學生資助評審制度;學生資助資金發放管理制度;資助工作人員崗位職責。

          2、落實資助對象動態管理機制。每學年組織一次申請,每學年評定一次資助對象。學年中途資助對象轉出縣外的,學校按程序評選新的資助對象替換。對受資助后生活鋪張浪費、或嚴重違反校紀校規受到處分的,取消受助資格。

          3、規范資助資金發放管理。對已經審定的免費對象,學校應在開學時免收學費,對入學收費后審定的免費對象,學校要在收到專款后如數退還給學生;寄宿生生活補助資金,采取現金或飯卡充值的方式發放。對因學生異動等原因形成的結余資金,學校要如實上報中心學校。

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