安全方案

時間：2023-11-21 13:44:20 方案

實用的安全方案大全(4篇)

　　為了確保工作或事情能高效地開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案要怎么制定呢？下面是小編精心整理的安全方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

實用的安全方案大全(4篇)

安全方案篇1

　　根據(jù)區(qū)政府政辦【20xx】31號《關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查實施方案》要求，結(jié)合我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域工作實際，現(xiàn)制定開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案如下：

　　一、時間安排

　　20xx年6月中旬－9月30日

　　二、組織機構(gòu)

　　轄區(qū)建設(shè)領(lǐng)域“安全生產(chǎn)大檢查”活動的組織協(xié)調(diào)工作由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。

　　（一）成立區(qū)住建局“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組，成員和主要工作安排如下：

　　組長:負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)大檢查”活動的全面組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　副組長:負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)、市政道路、小區(qū)整治施工、二次裝修、拆除施工項目企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。

　　成員：

　　（二）要求各在建項目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)大檢查小組，做好本單位的“安全生產(chǎn)大檢查”活動各項工作的落實。

　　三、檢查范圍

　　按照“全覆蓋”的總體要求，此次安全大檢查涵蓋全區(qū)房建項目、小區(qū)整治工程、二次裝修、市政道路、拆除施工等所有建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的項目。

　　四、檢查內(nèi)容

　　一、建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)專項行動內(nèi)容

　　1.建設(shè)單位：建設(shè)單位按照有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行工程發(fā)包，及時辦理工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)；嚴(yán)禁肢解發(fā)包或?qū)⒐こ贪l(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的單位；審核項目經(jīng)理、項目總監(jiān)是否與投標(biāo)文件一致。成立以建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人為組長，施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位項目總監(jiān)為副組長的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工程項目安全巡查和隱患排查治理工作。

　　2.監(jiān)理單位：監(jiān)理單位配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的監(jiān)理人員，同事在項目監(jiān)理部明確專人負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理，確保在職履責(zé)。重點審查施工企業(yè)及各分包單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員考核合格證及特種作業(yè)人員操作資格證等情況；復(fù)查和督促各種防護設(shè)施、施工機械的安全、完善情況；對危險性較大工程的實施過程進(jìn)行跟蹤和旁站。對拒不整改安全事故隱患的，或不按指令停止施工的，及時將情況向建設(shè)單位和建設(shè)主管部門書面報告。

　　3.施工單位：施工單位建立安全生產(chǎn)職能部門，配備專職安全管理人員，進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查，督促項目部落實各項安全生產(chǎn)要求；嚴(yán)格落實“三級安全教育”制度和有針對性交底，特種作業(yè)人員（起重機械司機、安裝拆卸工、司索信號工和電工、電焊工、架子工等）持有效證件上崗作業(yè)，未經(jīng)安全教育的.作業(yè)人員，一律不得上崗作業(yè)；委派項目部專職安全管理人員，進(jìn)行日常安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。

　　二、施工現(xiàn)場檢查內(nèi)容

　　1.關(guān)鍵崗位人員在崗履責(zé)情況。項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目專職安全員等應(yīng)在崗履責(zé)。

　　2.勞保用品的配備。使用和配備安全防護材料和勞動防護用品（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等）符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　3.嚴(yán)禁在在建工程內(nèi)設(shè)置員工宿舍。

　　4.建筑施工工地食堂衛(wèi)生情況。是否辦理衛(wèi)生許可證并上墻，炊事人員是否持有健康證。

　　5.特種設(shè)備的安拆告知，檢測驗收，使用登記。建筑起重機械、高處作業(yè)吊籃和附著式升降腳手架按要求辦理安拆告知、檢測驗收、使用登記備案等手續(xù)，進(jìn)行日常安全、維護檢查，并有文字記錄。

　　6.對危險性較大工程組織方案論證、審批、檢查、驗收、實施。高大模板、深基坑等超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程按要求專項施工方案進(jìn)行論證、審批，并嚴(yán)格按照專項施工方案組織檢查、驗收、實施。

　　7.確保安全技術(shù)措施和專項施工方案安全、有效。各分部分項工程安全措施、各種安全防護設(shè)施按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，并確保安全、有效。

　　五、檢查方式

　　本次全區(qū)建設(shè)領(lǐng)域百日安全生產(chǎn)大檢查工作，在規(guī)定期限內(nèi)，按時間節(jié)點和檢查要求，將深入、細(xì)致地開展兩輪檢查，確保不走過場、不留死角，具體安排如下：

　　（一）企業(yè)自查

　　各在建項目和拆除施工單位必須按要求對本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的自查。自查必須做好詳細(xì)的書面記錄（包括：檢查時間、檢查人、檢查部位、檢查事項、發(fā)現(xiàn)的隱患和隱患報告等內(nèi)容）。排查出的隱患和問題要列出清單，建立臺賬，制訂整改方案，落實整改措施、整改時限，并對本項目安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。排查情況、整改方案和結(jié)果，要經(jīng)施工單位企業(yè)法人代表、安全部門負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理簽字，并經(jīng)監(jiān)理單位項目總監(jiān)和建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字后于7月中旬前上報區(qū)住建局質(zhì)安站備查。

　　（二）行業(yè)檢查

　　針對本區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的實際，制定安全生產(chǎn)大檢查方案，細(xì)化檢查內(nèi)容、適時組織區(qū)監(jiān)督機構(gòu)、區(qū)行業(yè)主管部門、主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查，落實檢查責(zé)任，切實做到“全覆蓋”。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患牢牢盯住不放，督促企業(yè)限期整改到位，徹底消除隱患。按照本次安全大檢查“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，我們將按照區(qū)政府關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查時序、節(jié)點要求，每月15日、30日前報送工作開展情況和相關(guān)統(tǒng)計報表報區(qū)安委會，每月5日前將上個月《區(qū)百日安全生產(chǎn)大檢查基本情況統(tǒng)計表》上報市城鄉(xiāng)建委質(zhì)安處。9月28日前，將大檢查工作總結(jié)報至市城鄉(xiāng)建委質(zhì)安處。

安全方案篇2

　　為深入貫徹落實《市衛(wèi)生局關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》的文件精神，有效的遏制和防范重特大事故的發(fā)生，經(jīng)研究決定，從即日起在全院范圍開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，特制訂此安全生產(chǎn)大檢查方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　牢固樹立“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求，全面深入的檢查，進(jìn)一步落實我院安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，督促健全并落實安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度，排查治理事故隱患，解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和減少事故的發(fā)生，圓滿的完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，保持我院安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了加強落實專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查組織協(xié)調(diào)工作。

　　組長：****

　　副組長：*******

　　成員：***************************************

　　三、整治范圍和重點以及標(biāo)準(zhǔn)

　　整治范圍：

　　（一）各科室要結(jié)合本單位實際進(jìn)行認(rèn)真檢查。

　　1、安全管理規(guī)章制度是否完善；

　　2、水、電、暖安全設(shè)施是否達(dá)標(biāo)；

　　3、從業(yè)人員是否按照規(guī)定參加了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；

　　4、安全規(guī)章制度是否落實。

　　（二）認(rèn)真檢查藥房、庫房、電梯等重要部位，杜絕安全隱患。

　　（三）加強值班、落實責(zé)任、切實做好防火、防盜等不安全事故發(fā)生。

　　整治重點：

　　1、檢查各科室建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況。

　　2、檢查安全管理人員、特種作業(yè)人員、重要崗位從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和持證上崗情況。

　　3、檢查有較大危險因素有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置安全警示標(biāo)志的'情況。

　　4、檢查重點科室對安全設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況。

　　5、檢查科室開展安全生產(chǎn)檢查情況，及時排查治理生產(chǎn)安全隱患的情況

　　治理標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、落實消防制度、健全組織機構(gòu)，

　　2、制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并實施演練。

　　3、開展防火檢查和巡查并建立記錄。

　　4、對消防設(shè)施定期檢查、維護保養(yǎng)，消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志定期組織檢驗、維修，并有詳細(xì)完整的記錄。

　　5、對火災(zāi)危險性較大的部位與周圍其他場所采取嚴(yán)格的防火分隔，并具有嚴(yán)格的消防安全管理制度。

　　6、人員疏散系統(tǒng)要保證暢通，無鎖閉，無任何物品堆放。

　　7、電器設(shè)備、燃?xì)庥镁摺㈤_關(guān)、插座等設(shè)備的使用、線路、必須符合要求。

　　8、消防通道需暢通無阻，禁止占用。

　　四、工作步驟

　　（一）全面排查(20xx年12月24日至20xx年12月31日)

　　各科室要及時召開動員會議，明確任務(wù)，落實責(zé)任。全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和自查自糾。

　　（二）督查實施（20xx年1月1日至20xx年1月8日）

　　各科室要逐級落實專項整治工作，院領(lǐng)導(dǎo)檢查小組深入督查整治工作，大力推動安全整治工作的全面開展。

　　（三）總結(jié)階段（20xx年2月15日左右）

　　領(lǐng)導(dǎo)小組將對各科室專項整治工作情況進(jìn)行抽查和督查，并將此項工作納入年度目標(biāo)考評中。

　　五、工作要求

　　（一）要高度重視，常抓不懈。落實責(zé)任，制定措施。要切實消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實治本之策，加強制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機制。

　　（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。各科室負(fù)責(zé)人是消防安全工作的第一責(zé)任人，切實加強科室的消防安全管理工作。要制定細(xì)化措施，周密部署，明確責(zé)任，確保專項整治工作順利開展。

　　（三）要細(xì)化和完善應(yīng)急管理機制。全面做好安全生產(chǎn)事故的信息報送，及時溝通協(xié)調(diào)。

安全方案篇3

　　一、工作目標(biāo)

　　堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格貫徹國家、省、市隱患排查治理的有關(guān)要求，進(jìn)一步落實保定市第三季度防范安全事故會議精神。針對郵政通信生產(chǎn)中涉及安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過開展隱患排查治理專項行動，進(jìn)一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全重大隱患排查治理機制，堅決消除事故隱患，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)提供保障，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護航。

　　二、組織機構(gòu)

　　為加強安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，市局成立隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：任炳懷

　　副組長：崔合營曹力英

　　成員：劉劍鋒楊建修曹建中范雅麗齊佑田許平靳騰飛李衛(wèi)國張文成阮文俊

　　安全生產(chǎn)隱患排查治理工作工作小組辦公室設(shè)在安保部。

　　三、排查對象和范圍

　　本次隱患排查治理工作的對象和范圍為市局各生產(chǎn)科室、各（縣）市局（包括速遞物流公司），主要是各營業(yè)網(wǎng)點、金庫、郵件集散分揀場地、綜合機房、配電室、鍋爐房、郵運車輛等。

　　四、隱患排查目標(biāo)和重點內(nèi)容

　　1、各單位是否建立隱患排查治理工作機制和企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度；各項規(guī)章制度是否得到嚴(yán)格貫徹落實。

　　2、營業(yè)網(wǎng)點安全防范設(shè)施是否符合相關(guān)要求；監(jiān)控設(shè)備、110報警設(shè)備是否正常工作；營業(yè)員是否熟知本崗位安全生產(chǎn)知識和防范措施；是否熟悉防盜、防搶、防火等相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

　　3、金庫守護人員是否實行24小時雙人武裝守庫；各種登記本登記是否及時齊全；押款員是否統(tǒng)一著裝上崗，按規(guī)定穿防彈衣、帶鋼盔；是否按規(guī)定取槍彈、驗槍；出班期間持槍、站位是否規(guī)范；款車停車是否入位；守押人員遇到突發(fā)事件是否熟練掌握相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

　　4、郵件分揀集散場地物品是否堆放有序；是否嚴(yán)格執(zhí)行禁煙禁火制度；消防設(shè)施和器材是否定期檢驗并保持完好。

　　5、郵運輸車輛保養(yǎng)、管理、滅火器配置是否到位，鎖具是否完好有效。

　　6、綜合網(wǎng)絡(luò)機房門禁系統(tǒng)是否運行正常；敷設(shè)的動力線及信號線是否穿管分隔；機房管理制度及應(yīng)急預(yù)案是否齊全齊。

　　7、配電室、鍋爐房是否建立了相關(guān)規(guī)章制度；鍋爐是否定期檢測；從業(yè)人員是否持證上崗。

　　五、實施步驟

　　本次隱患排查治理專項行動分五個階段進(jìn)行：

　　（一）安排部署階段（10月10-10月15日）

　　各單位要根據(jù)本方案，結(jié)合單位實際情況，制定本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案。

　　（二）單位自查自改階段（10月16日10月26日）

　　1、組織好安全自查。自查的重點內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況；安全技術(shù)措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況；安全投入情況；重大危險源的控制情況；應(yīng)急管理情況；現(xiàn)場的各類安全隱患情況；通過自查，全面找出各種安全問題及隱患。

　　2、對查出的.隱患必須堅決整改。對一般隱患，應(yīng)立即組織整改；對反復(fù)出現(xiàn)的隱患，要采取有效措施，加大處罰力度徹底整改；對重大隱患，能整改的應(yīng)立即組織整改，對一時難以整改的應(yīng)列入計劃，定措施、定期限、定責(zé)任人，限期整改，在整改未完成前，應(yīng)制定切實可行的措施和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生事故。

　　3、對排查出的重大危險源，要上級主管部門，逐項制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，明確監(jiān)控的責(zé)任單位，確保重大危險源處于可控狀態(tài)，做到防患于未然。各單位要將自查情況在10月25日前以電子郵件形式報市局安保部。

　　（三）市局檢查驗收階段（10月27日-11月6日）

　　在各單位查自改的基礎(chǔ)上，市局將組織相關(guān)部門，對單位的隱患排查治理工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)檢查的內(nèi)容以各單位自查的重點內(nèi)容為主，進(jìn)一步了解各單位隱患排查治理工作的實施情況，指出問題，提出建議，推動隱患排查治理工作的深入開展。

　　（四）接受市安監(jiān)局檢查驗收階段（11月7日-11月27日）在各單位自查自改及市局督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上，做好迎接市安監(jiān)局對市局及所屬各單位隱患排查治理的檢查驗收工作。

　　（五）總結(jié)提高階段（11月28日-11月30日）

　　為鞏固隱患排查治理工作成果，各單位要組織隱患排查治理工作“回頭看”再檢查，針對存在的問題認(rèn)真查找原因，制定整改措施，建立長效機制，確保不發(fā)生問題。

　　六、工作要求

　　（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各單位要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，明確責(zé)任，針對企業(yè)安全生產(chǎn)特點、工作重點、薄弱環(huán)節(jié)及存在的突出問題，制定具有操作性和針對性的排查方案，確保隱患排查治理工作取得實效。

　　（二）廣泛宣傳發(fā)動，群防群治。要充分利用宣傳欄、簡報、標(biāo)語等多種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理活動，依靠和發(fā)動全體員工參與到隱患排查治理活動中來，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，形成隱患排查治理的濃厚輿論氛圍。

　　（三）立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。各單位要以本次隱患排查治理活動為契機，推動隱患排查治理工作的深入開展，既要切實消除影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實治本之策，建立安全生產(chǎn)長效機制。

　　（四）加強信息反饋，建立信息報送制度。從10月到12月，各單位要在每月25日前，向市局安保部報送安全生產(chǎn)《隱患排查和治理月報表》和排查治理工作小結(jié)，工作小結(jié)的內(nèi)容包括：隱患排查治理工作的責(zé)任落實和制度建立情況；隱患自查自改情況；排查活動中的經(jīng)驗、好的做法及存在的問題；下個月的工作安排及有關(guān)建議等。

安全方案篇4

　　一、物業(yè)管理架構(gòu)

　　物業(yè)管理服務(wù)，要求有一個高效率及科學(xué)的組織架構(gòu)，使人力、物力、財力得到合理的配置，以求達(dá)到降低管理成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財務(wù)管理部五個部門。其優(yōu)點是集指揮和職能于一身，命令統(tǒng)一，責(zé)權(quán)分明，指揮及時，既能滿足本物業(yè)初期管理的要求，又能為將來業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。

　　1、綜合管理部

　　（1）負(fù)責(zé)人力資源管理，招聘人員，開展員工培訓(xùn)工作，為其他部門儲備人才。

　　（2）負(fù)責(zé)員工工作考勤。

　　（3）負(fù)責(zé)收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。

　　（4）負(fù)責(zé)處理業(yè)主的咨詢、投訴，并提供協(xié)助。

　　（5）負(fù)責(zé)對外承辦、接待工作，與政府部門、各社會團體保持良好的溝通。

　　（6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。

　　（7）負(fù)責(zé)員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。

　　（8）組織、開展企業(yè)文化活動。

　　2、物業(yè)管理部

　　（1）負(fù)責(zé)籌建管理員工餐廳工作。

　　（2）負(fù)責(zé)會所及會議中心的管理。

　　（3）書寫給業(yè)戶的各類通知、通告，由總經(jīng)理簽署發(fā)出。

　　（4）負(fù)責(zé)物業(yè)的.日常清潔工作。

　　（5）負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。

　　（6）負(fù)責(zé)物業(yè)的除蟲滅害工作。

　　（7）協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。

　　（8）負(fù)責(zé)業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。

　　（9）建立業(yè)戶檔案管理工作。

　　（10）負(fù)責(zé)物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置，及為業(yè)戶的慶典活動提供必要的幫助。

　　（11）開展業(yè)戶文化交流，接待、介紹物業(yè)工作。

　　（12）配合綜合管理部開展員工培訓(xùn)工作。

　　（13）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　3、安全管理部

　　（1）負(fù)責(zé)物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。

　　（2）與政府公安、消防、司法部門保持良好的關(guān)系。

　　（3）成立義務(wù)消防隊，定期舉行消防演習(xí)。

　　（4）建立、健全、制定物業(yè)的各項安全規(guī)章制度。

　　（5）與業(yè)主簽訂“消防安全責(zé)任書”。

　　（6）負(fù)責(zé)物業(yè)大型活動的警衛(wèi)布置。

　　（7）負(fù)責(zé)物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。

　　（8）負(fù)責(zé)地下停車場的安全秩序管理工作。

　　（9）負(fù)責(zé)監(jiān)控室管理工作。

　　（10）負(fù)責(zé)安全管理員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

　　（11）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　4、工程管理部

　　（1）負(fù)責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運行管理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　（2）負(fù)責(zé)物業(yè)機電設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。

　　（3）制定長期和日常的維修保養(yǎng)計劃并付諸實施。

　　（4）負(fù)責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。

　　（5）負(fù)責(zé)物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機房的值班和日常維修保養(yǎng)。

　　（6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。

　　（7）協(xié)助綜合管理部、財務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購、庫存和保管使用工作。

　　（8）負(fù)責(zé)工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

　　（9）負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。

　　（10）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　5、財務(wù)管理部

　　（1）協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財務(wù)政府部門的關(guān)系。

　　（2）建立財務(wù)管理體系，做好管理公司的經(jīng)濟核算工作。

　　（3）征收管理費、水電費、電話費、加時空調(diào)費等其他管理費用。

　　（4）征收和支付管理公司各類合同費用。

　　（5）制作財務(wù)報表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財務(wù)報表。

　　（6）按員工工資表發(fā)放員工工資。

　　（7）小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。

　　（8）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。

　　（9）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　二、物業(yè)管理崗位編制

　　暫定本物業(yè)管理方針為：人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場。根據(jù)以上方針，特制定以下用人方案。

　　1、綜合管理部

　　（1）由1名綜合管理部經(jīng)理和（）名員工組成。

　　（2）綜合管理部經(jīng)理（）名，要求具有多年豐富的社會經(jīng)驗和行政管理工作經(jīng)驗，組織協(xié)調(diào)能力強。

　　（3）文員兼?zhèn)}庫管理員（）名，負(fù)責(zé)本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。

　　（4）資料管理員（）名，負(fù)責(zé)工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

　　（5）業(yè)戶接待員（）名，負(fù)責(zé)咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報紙、雜志的接收、分發(fā)工作，要求個人素質(zhì)較好，是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。

　　2、物業(yè)管理部

　　（1）由1名物業(yè)經(jīng)理和（）名員工組成，負(fù)責(zé)大廈清潔、會所等項的物業(yè)管理工作。

　　（2）清潔班由（）名員工組成，分白班和夜班。白班（）人負(fù)責(zé)維護所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔，要求個人素質(zhì)較好；夜班（）人，負(fù)責(zé)全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間，要求按清潔程序進(jìn)行操作，對人員個人素質(zhì)要求可適量放低些。

　　（3）員工餐廳服務(wù)由（）名廚師及（）名工作人員組成，上班時間為（），要求員工個人素質(zhì)較高。

　　（4）業(yè)戶服務(wù)員（）名，開展業(yè)戶文化交流，接待介紹物業(yè)工作，要求形象素質(zhì)較好。

　　（5）會所服務(wù)人員（）名，負(fù)責(zé)健身、洗浴、美容等場所的接待服務(wù)工作，要求形象、素質(zhì)較好。

　　3、安全管理部

　　（1）由1名安全管理經(jīng)理和（）名安全管理員組成，24小時負(fù)責(zé)大廈的安全管理工作。

　　（2）安全管理經(jīng)理（）名，要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔(dān)任，具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。

　　（3）文員兼資料員（）名，負(fù)責(zé)部門文字處理和檔案管理工作。

　　（4）主管（）名，分三班，全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。

　　（5）監(jiān)控值班由（）名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班工作。

　　（6）大堂值班由（）名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)樓宇大堂值班工作。

　　（7）外圍值班由（）名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)外圍值班工作。

　　（8）商場值班由（）名員工組成，分二班，負(fù)責(zé)商場值班工作。