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        方案

        實(shí)施方案

        時(shí)間:2023-11-11 11:58:11 方案

        實(shí)施方案常用3篇

          為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編為大家收集的實(shí)施方案3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        實(shí)施方案常用3篇

        實(shí)施方案 篇1

          根據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》、山西茂華能源投資有限公司《 “一通三防”管理制度》以及煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)“一通三防”管理,適應(yīng)礦井災(zāi)害防治工作的新情況、新變化,有效防止“一通三防”事故發(fā)生,經(jīng)研究決定我礦將開展 “一通三防”春季專項(xiàng)檢查,特制定“一通三防”安全檢查實(shí)施方案。

          一、成立“一通三防”春季專項(xiàng)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

          為確保方案的順利實(shí)施,特成立“一通三防”春季專項(xiàng)安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組 長: 楊 智

          副組長: 吳小明 崔繼社 展成新 孫元成 蘇舉科 郭步忠 郭懷林 梁立臣 吳大勝 段世文 宋克申

          成 員: 礦各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人。

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在通風(fēng)科,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織、總結(jié)“一通三防”隱患排查工作。

          辦公室主任:蘇舉科 電話2610

          組長是此次專項(xiàng)安全隱患排查工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面工作的協(xié)調(diào)指揮。

          副組長是“一通三防”檢查工作的具體責(zé)任人,負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)、各作業(yè)地點(diǎn)通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查工作的組織實(shí)施。

          成員是“一通三防”隱患排查工作的執(zhí)行者,直接負(fù)責(zé)具體工作的操作。

          二、檢查時(shí)間:

          20xx年3月28日--20xx年3月30日,分為兩個(gè)階段:第一階段是20xx年3月28日至20xx年3月30日,為井下現(xiàn)場檢查;第二階段是20xx年3月31日至20xx年4月5日,為整改落實(shí)及總結(jié)匯報(bào)。

          三、工作內(nèi)容:

          1、責(zé)任分工:礦長是“一通三防”專項(xiàng)排查工作的第一責(zé)任人,要嚴(yán)格履行職責(zé),對排查問題的整改落實(shí)全面負(fù)責(zé)。各科室負(fù)責(zé)人要對施工現(xiàn)場和主副井各作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的問題要現(xiàn)場立即整改,不能立即整改的,要制定方案,下達(dá)“五定”原則,明確整改措施,落實(shí)責(zé)任人及整改時(shí)限,逐條逐項(xiàng)分解,徹底整改落實(shí)到位。

          2、“一通三防”的.安全管理。要健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任體系,建立健全“一通三防”管理機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度,專業(yè)人員配備齊全。通風(fēng)管理:通風(fēng)設(shè)施安設(shè)合理,局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒要專人負(fù)責(zé)掛牌管理,嚴(yán)禁隨意停開。出風(fēng)口至工作面的距離要符合安全規(guī)程的要求,嚴(yán)禁無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)。瓦斯防治:嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度,瓦檢員必須在工作面交接班,嚴(yán)禁脫崗、虛報(bào)、漏報(bào)、漏檢,做到手冊、牌板、調(diào)度日報(bào)“三對口”。嚴(yán)格瓦斯排放制度,瓦斯排放要有專人制定措施,嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”。防火方面:加強(qiáng)和完善防滅火措施,配齊配足消防器材,實(shí)行掛牌管理。嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度,加強(qiáng)機(jī)電管理,防治電器火花。粉塵防治:完善防塵供水系統(tǒng),嚴(yán)禁干式打眼,嚴(yán)格執(zhí)行采掘工作面綜合防塵措施。

          3、建立健全“一通三防”規(guī)章制度,人人要愛護(hù)通防設(shè)備設(shè)施,相關(guān)人員要配備充足,職責(zé)義務(wù)要分工明確。

          四、具體要求

          1、“一通三防”安全檢查要認(rèn)真按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面排查,明確職責(zé),責(zé)任到人,確保專項(xiàng)檢查扎實(shí)開展,取得成效。

          2、此次“一通三防”春季專項(xiàng)安全檢查要做到“兩個(gè)結(jié)合”:一是搞好專項(xiàng)檢查的同時(shí),與煤礦建設(shè)規(guī)范年、主體責(zé)任落實(shí)年、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年等活動相結(jié)合,二是與“一通三防”春季專項(xiàng)安全檢查相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,發(fā)現(xiàn)問題,查疑補(bǔ)缺,抓好現(xiàn)場安全管理,確保通風(fēng)系統(tǒng)合理,通風(fēng)設(shè)施安全可靠,促進(jìn)礦井安全文明生產(chǎn)。

          3、“一通三防”排查出的隱患要按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)行跟蹤落實(shí),確保“一通三防”及各類隱患在規(guī)定時(shí)限內(nèi)全部整改落實(shí)。

          五、“一通三防”安全檢查整改項(xiàng)目

          徐煤三隊(duì)(4301運(yùn)輸順槽)

          1.切眼處轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧未連接

          2.捕塵網(wǎng)洗塵水幕吊掛位置不正確

          3.除塵風(fēng)機(jī)未接通水源

          徐煤二隊(duì)(4301回風(fēng)順槽)

          1.皮帶頭未安裝噴霧裝置

          2.東翼運(yùn)輸巷局扇管理牌板吊掛不規(guī)范

          (東翼運(yùn)輸掘面)

          1.掘進(jìn)巷風(fēng)電、瓦斯電閉鎖未接通

          2.捕塵網(wǎng)設(shè)置位置較遠(yuǎn)

          3.風(fēng)筒傳感器安放位置較遠(yuǎn)

          4.捕塵網(wǎng)洗塵噴霧安裝位置不正確

          5.掘進(jìn)面缺一組壓風(fēng)供水裝置

          綜掘一隊(duì)(東翼回風(fēng)掘面)

          1.捕塵網(wǎng)設(shè)置位置較遠(yuǎn)

          2.第二組供水施救裝置過濾器損壞

          3.二運(yùn)轉(zhuǎn)載點(diǎn)無噴霧裝置

          4.風(fēng)筒編號不完整,風(fēng)筒未按規(guī)定方法進(jìn)行連接

          5.風(fēng)筒傳感器安裝位置不正確

          6.聯(lián)巷刮板機(jī)機(jī)頭未安裝噴霧裝置

          以上整改項(xiàng)目在一天內(nèi)全部整改完成。

          茂華白蘆煤業(yè)通風(fēng)科

          20xx年3月30日

        實(shí)施方案 篇2

          為了全面實(shí)施素質(zhì)教育,教好每一個(gè)學(xué)生,進(jìn)一步做好“控輟”工作,從學(xué)困生抓起,課內(nèi)關(guān)注與課外輔導(dǎo)相結(jié)合,讓學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣,克服自卑的心理,形成“趕、幫、超” 濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使每個(gè)學(xué)生學(xué)有所長,學(xué)有所用,提高學(xué)習(xí)成績,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。特開展三困生(專困生、文困生、德困生)幫扶活動。

          一、目標(biāo)

          1、拉近師生之間的距離,增進(jìn)互相之間的了解與溝通。

          2、培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)和文化學(xué)習(xí)興趣,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握適合自己的學(xué)習(xí)方法。

          3、通過一段時(shí)間的努力,學(xué)習(xí)水平有所提高,體驗(yàn)成功的樂趣。

          二、參加人員:

           全體教師

          三、幫扶對象:

          三困生(專困生、文困生、德困生)

          四、工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:z

          副組長:z

          組員:z

          五、具體措施

          1、樹立正確的三困生觀。

          首先教師要正確看待三困生,相信三困生不是什么都很差的學(xué)生,不是不可救藥的學(xué)生,三困生也有他們一展才華的天空。為此,教師不要歧視三困生,與三困生建立平等的、和諧、民主的師生關(guān)系,正確評價(jià)三困生,平等對待三困生。要多把機(jī)會留給三困生,讓他們感到教師期盼他的進(jìn)步。

          2、用愛心溫暖三困生。

          愛可以產(chǎn)生巨大的教育力量,“愛的效應(yīng)”在三困生身上尤為明顯。經(jīng)常與三困生談心,增加感情投資,用愛心溫三困生,用心靈的溫暖去醫(yī)治他們心靈的創(chuàng)傷,用精神的甘露去洗滌他們精神的污染,使他們感到教師時(shí)刻關(guān)心著他,從而使他們樹立信心,勇于與困難挑戰(zhàn),對學(xué)習(xí)充滿熱情。

          3、深入了解,對癥下藥。

          要更好地幫扶三困生,需要對他們進(jìn)行深入的了解,把握每一個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),針對不同的三困生情況,盡量用他們喜歡的方式來對他們耐心輔導(dǎo),“一把鑰匙開一把鎖”,一步一個(gè)腳印,逐步提高。

          4、捕捉亮點(diǎn),正面教育。

          要用發(fā)展的眼光認(rèn)識學(xué)生,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),創(chuàng)設(shè)情境,挖掘他們的'閃光點(diǎn),并合理利用閃光點(diǎn),保持正面教育為主,多激勵(lì),多表揚(yáng),少批評,要克服以“點(diǎn)”代面,正確評價(jià),消除偏見。

          5、抓住時(shí)機(jī)、因材施教

          (1)對待三困生循循善誘,因勢利導(dǎo),以理服人,以情感人,提高自我認(rèn)識,促使自我反思,實(shí)行自我控制,使其內(nèi)心深處認(rèn)錯(cuò),做到心悅誠服,樂于改正。

          (2)給三困生提出適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。結(jié)合其實(shí)際情況,根據(jù)可接受性和發(fā)展性原則。由易到難,由小到大,由少到多,使之做到“跳一跳能摘到桃子”,發(fā)現(xiàn)進(jìn)步及時(shí)表揚(yáng)。

          (3)善于抓住契機(jī),做好幫扶工作。契機(jī)恰當(dāng),感情融洽,學(xué)生才能敞開心扉,鼓勵(lì)學(xué)困生大膽創(chuàng)新,多提寶貴意見和獨(dú)立見解。這樣教育才能收到預(yù)期效果。

          6、加強(qiáng)電訪,促其轉(zhuǎn)化。

          三困生的轉(zhuǎn)化是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,必須求得學(xué)校、家庭、社會多方面的密切配合。定期與家長經(jīng)常聯(lián)系,采取走出去,請進(jìn)來的辦法和家長共同商議教育方法,及時(shí)了解三困生學(xué)習(xí)思想動態(tài),努力形成學(xué)校、家庭、社會的教育合力,以便與家長共同教育好學(xué)生。

          7、持之以恒,勤抓不懈

          轉(zhuǎn)變?nèi)皇且货矶停且豁?xiàng)長期而艱苦的工作,必須遵循教育規(guī)律,“反復(fù)抓,抓反復(fù)”因勢利導(dǎo),使其始終保持不斷前進(jìn)的勢頭。

          8、建立三困生幫扶檔案,善于反思,不斷總結(jié),以找到最佳效果的幫扶途徑。

          六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

          1、根據(jù)幫扶學(xué)生的期中和期末成績,分別評出“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)”、對相應(yīng)的幫扶教師評出“優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)”若干,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

          2、對進(jìn)步特大的幫扶學(xué)生,給予“特別進(jìn)步獎(jiǎng)”,相應(yīng)幫扶教師給予“特別優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)”,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

        實(shí)施方案 篇3

          關(guān)于應(yīng)對蔬菜滯銷的措施 菜貴傷民、菜賤傷農(nóng),20斤芹菜換一個(gè)燒餅錢。白菜2分一斤無人買、芹菜每斤1毛、卷心菜每斤0.15元,菜農(nóng)蹲在地里苦不堪言。

          山東河南等地部分蔬菜滯銷白菜2分一斤無人買,山東章丘,已是大蔥最后的'收獲時(shí)節(jié),而大部分蔥農(nóng)卻守著地里的大蔥賣不出去,一毛多錢一斤還沒人要,眼看就要爛在地里了;河南中牟的芹菜品相好的芹菜收購價(jià)每斤1毛,品相差的每斤只有5分錢,今年每畝芹菜要賠1000多元;沃爾瑪和晨農(nóng)蔬菜直銷點(diǎn)卷心菜都只賣0.15元/斤;華潤萬家采購的包心菜成本價(jià)在0.26元/斤,售價(jià)從0.28元/斤降至0.25元/斤。

          一、鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型連鎖超市到山東、河南等主產(chǎn)地采購滯銷蔬菜;鼓勵(lì)基地主動到批發(fā)市場銷售,免除在勾莊蔬菜批發(fā)市場的交易手續(xù)費(fèi);鼓勵(lì)加工企業(yè)儲備卷心菜,加工成脫水蔬菜。

          二、組織農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場經(jīng)銷大戶對接商務(wù)預(yù)報(bào)網(wǎng)、新農(nóng)村商網(wǎng);組織滯銷農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)社區(qū)微利銷售,市民多吃一點(diǎn)就可以多幫菜農(nóng)一點(diǎn)。

          三、加強(qiáng)蔬菜品種價(jià)格、銷量監(jiān)測,利用市場LED大屏幕及時(shí)發(fā)布購銷、價(jià)格信息,拓寬銷售渠道,掌握需求變化情況。

          四、重點(diǎn)推進(jìn)“農(nóng)超對接”,扶持沃爾瑪、華潤萬家等建立“超市+基地”的直采、直供、直銷渠道。同時(shí)在超市設(shè)立“賣難”蔬菜銷售專柜。

          五、對規(guī)模蔬菜種植基地按照滯銷程度進(jìn)行補(bǔ)助,給予運(yùn)輸蔬菜優(yōu)惠政策、蔬菜稅費(fèi)優(yōu)惠政策。

          六、建設(shè)蔬菜保鮮區(qū),保障蔬菜質(zhì)量,確保人民群眾吃到新鮮的蔬菜。

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