[通用]安全實施方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進行，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編精心整理的安全實施方案3篇，歡迎閱讀與收藏。
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安全實施方案 篇1
為了貫徹落實中央《公民道德建設(shè)實施綱要》和公安部、教育部《關(guān)于加強中小學(xué)校交通安全工作的通知》精神，大力推進“交通安全示范學(xué)校”的建設(shè)進程，發(fā)揮交通安全示范學(xué)校大模范帶動作用,加強交通安全宣傳教育工作,進一步提高我校師生的交通安全意識和文明意識,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,在全校開展創(chuàng)建交通安全示范學(xué)校活動。為確保創(chuàng)建工作的順利開展,特制定本實施發(fā)案。
一、建立健全組織機構(gòu)
成立外國語學(xué)校創(chuàng)建省交通安全示范學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(一)創(chuàng)建交通安全示范學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：陳久紅
副組長：張國富王德洪王德舉
成員：蘇子龍丁志殷強王喬兵楊春芬
下設(shè)辦公室，地點在總務(wù)處。辦公室主任：殷強
（二）創(chuàng)建交通安全示范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責
1.負責制定創(chuàng)建交通安全示范學(xué)校的方案。
2.對學(xué)校各項創(chuàng)建工作進行指導(dǎo)、督促、檢查、考核。
（三）各年級組長為所在年級交通安全工作的負責人。
（四）各班主任為所在班級交通安全工作的負責人；各班設(shè)交通安全委員一名，協(xié)助班主任做好班級交通安全工作。
二、明確工作目標
堅持“關(guān)愛生命、平安出行”的原則，大力營造宣傳氛圍，通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，進一步提高廣大師生的交通安全意識和交通文明素質(zhì)，引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守交通法律法規(guī)，使學(xué)校周邊交通秩序和交通安全狀況得到明顯改善。同時為創(chuàng)建交通安全示范學(xué)校打下良好基礎(chǔ)。具體建設(shè)目標如下：1.健全我校交通安全組織機構(gòu)，完善交通安全制度。2.在全體師生中普及交通安全常識。3.要求廣大師生遵循交通規(guī)則，文明出行。4.整治校園周邊交通環(huán)境。
三、活動實施步驟
（一）第一階段：宣傳動員準備階段
1.制定創(chuàng)建交通安全示范學(xué)校工作方案，成立創(chuàng)建交通安全示范單位領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案。明確交通安全示范學(xué)校的職責、任務(wù)和目標，并張榜上墻。
2.在全校師生中簽訂交通安全公約。建立日常交通安全常識普及學(xué)習(xí)教育和專題學(xué)習(xí)教育制度，并列入教學(xué)內(nèi)容。
3.建立與交警部門聯(lián)席會議和信息溝通制度。建立交通安全情況通報和協(xié)調(diào)制度，及時排解交通糾紛。
4.設(shè)有師生交通安全宣傳教育活動的固定場所和宣傳陣地，如宣傳欄、校園網(wǎng)、校園廣播等。
5.掀起學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、重視交通安全、維護交通秩序的熱潮。每學(xué)期要對學(xué)生進行交通安全知識考試，并把考試情況列入各類評優(yōu)選先進的重要內(nèi)容之一。
6.積極配合公安機關(guān)開展交通安全宣傳教育活動，及時溝通交通管理信息。
7.廣泛開展普及道路交通安全法律、法規(guī)和安全常識為主要內(nèi)容的宣傳教育活動，引導(dǎo)師生自覺遵守交通規(guī)則，做到人車互不搶道，不違規(guī)穿過馬路，不跨越交通護攔，不踩踏路邊綠化帶；騎自行車者按規(guī)定道路行走，不闖紅燈、不互相追逐、不違規(guī)載人、不橫沖直撞、不逆向行駛、不爭道搶先，不坐無證駕駛機動車。
（二）第二階段：全面實施階段
按照創(chuàng)建交通安全示范學(xué)校工作方案，落實具體人員、細化工作職責，組織開展創(chuàng)建活動。廣泛開展以“遵守交通法規(guī)，從我做起、從現(xiàn)在開始”為主題的系列交通安全教育活動。
1.集中開展生動活潑、富有校園特色的“九個一”（一條宣傳橫幅、一期主題宣傳櫥窗、一次主題班會、一封告家長書、一份倡議書、一張交通學(xué)生交通安全卡、一次專題國旗下講話、上一堂交通安全課、開一次安全交通大會）宣傳活動。利用各種交通安全宣傳形式、開展自覺遵守交通法規(guī)，抵制交通違法行為，共建安全、暢通、和諧交通。
2.結(jié)合學(xué)生年齡特點,在學(xué)校廣泛組織開展觀看交通安全宣傳圖片、舉辦手抄報制作比賽、交通安全講座（或演講比賽）、征文比賽等活動。
3.充分發(fā)揮學(xué)校“校園網(wǎng)”和“校園廣播站”宣傳導(dǎo)向作用，開辟“交通安全”題專欄，經(jīng)常進行交通安全知識宣傳。
4.配合有關(guān)部門，加強學(xué)校及校園周邊的交通管理，對學(xué)校門口的`交通標志標線進行全面普查落實，全力推進創(chuàng)建活動的深入開展。
（三）第三階段：總結(jié)提高階段
根據(jù)平時工作情況，對照創(chuàng)建交通安全示范學(xué)校工作方案，對學(xué)校的創(chuàng)建活動進行回顧梳理，及時查漏補缺，不斷總結(jié)提高。
1.進行創(chuàng)建工作總結(jié)，對在活動中涌現(xiàn)出好做法、好經(jīng)驗要及時總結(jié)，加以推廣。要依法將道路交通安全教育納入法制教育的內(nèi)容，將學(xué)生遵守道路交通安全法律、法規(guī)情況納入綜合評定。
2.規(guī)范整理交通安全示范學(xué)校創(chuàng)建工作檔案。
（四）第四階段：考評驗收階段
1.學(xué)校根據(jù)交通安全示范學(xué)校建設(shè)標準對一年來的創(chuàng)建工作情況進行自評，開展創(chuàng)建交通安全文明示范學(xué)校的初查工作。
2.迎接省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我校創(chuàng)建工作的評估驗收工作。
安全實施方案 篇2
為進一步加強公司安全管理，全面履行各職能部門安全管理職責，建立安全生產(chǎn)標準化管理長效機制，確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的相關(guān)要求，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
通過建立安全生產(chǎn)責任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源、建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。人、機、物環(huán)節(jié)處于良好生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
二、工作目標
通過開展標準化建設(shè)規(guī)范化管理工作，從抓源頭、控過程入手，全面落實安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，強化安全標準化工作，及時檢查和消除各種安全隱患，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，杜絕各類安全事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強安全生產(chǎn)標準化管理，公司成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：
組長：
副組長：
成員：
四、主要措施
按照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》16項指標要求，立足公司實際，通過全面實施安全生產(chǎn)標準化工作，使公司逐步實現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。具體措施如下：
1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求，制訂體現(xiàn)自身特點的安全生產(chǎn)方針和目標，根據(jù)責任制管理要求對目標進行縱橫分解，簽訂目標責任書，加強跟蹤考核，嚴格獎懲，確保安全目標順利實現(xiàn)。
2、堅持加強管理機構(gòu)和人員配備。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按要求配備專職安全管理人員，定期召開安全工作會議和工作例會，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，全面落實安全責任。
3、堅持強化安全責任體系。落實企業(yè)安全主體責任，明確主要負責人、分管負責人、其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全責任、職責和權(quán)利，建立完善“黨政同責”和“一崗雙責”的安全責任體系；定期對責任制的落實情況進行跟蹤考核，并對先進部門和個人進行表彰獎勵。
4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強對法律法規(guī)的識別與獲取，并及時轉(zhuǎn)化為公司的安全管理規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行；通過檢查、執(zhí)行和評價，不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全各項基礎(chǔ)檔案資料、記錄和臺賬。
5、及時滿足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費，設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費專用賬戶；每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃和預(yù)算，按計劃投入滿足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費用；加強對安全生產(chǎn)費用跟蹤管理，做到專款專用。
6、有效配備各項裝備設(shè)施。加強車輛技術(shù)管理，嚴格落實車輛審驗和各級維護要求，加強對設(shè)施設(shè)備的維護排查，確保車輛技術(shù)狀況良好、安全裝備設(shè)施齊全有效，加強對臨近報廢車輛的監(jiān)管，并完善車輛和裝備設(shè)施的基礎(chǔ)檔案。
7、堅持推進科技創(chuàng)新與信息化。加強對現(xiàn)有GPS監(jiān)控、OA辦公系統(tǒng)和場地監(jiān)控等科技手段應(yīng)用和管理，結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作實際需要，不斷開展科技攻關(guān)課題研究，逐步實現(xiàn)“科技強安”。
8、堅持加強隊伍建設(shè)。每年制訂安全培訓(xùn)教育計劃，加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉(zhuǎn)崗人員的崗前教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專項教育培訓(xùn)，開展培訓(xùn)效果評審，做好安全培訓(xùn)教育檔案；主要負責人和安全管理人員按時按要求參加上級培訓(xùn)，做到持證上崗。
9、堅持加強作業(yè)管理。嚴格落實安全值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和相關(guān)方管理制度。各種標志標線醒目、清晰和準確；加強對駕駛員、車輛和途中的'安全管理，確保駕駛員資質(zhì)達標、車輛技術(shù)狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營，無嚴重違法、違規(guī)行為發(fā)生。
10、堅持加強危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。對作業(yè)場所、崗位和設(shè)施設(shè)備定期開展危險源辯識工作，完善防范和應(yīng)急措施，對從業(yè)人員進行宣傳培訓(xùn)，建立危險源檔案，對重大危險源定期監(jiān)控和備案。
11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案，定期開展安全隱患自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患；對發(fā)現(xiàn)的重大隱患實行掛牌督辦，并按照“五到位”的原則進行治理和備案。
12、堅持加強職業(yè)健康建設(shè)。設(shè)置職業(yè)健康管理機構(gòu)，配備專（兼）職管理人員，為職工辦理工傷保險，定期對員工進行體檢，按要求發(fā)放勞保用品，配備必要的防護用品和器具，定期開展職業(yè)健康宣傳教育活動，完善職工健康、宣傳培訓(xùn)和用品發(fā)放等各項記錄臺賬。
13、堅持加強安全文化建設(shè)。通過開展安全承諾、印發(fā)安全知識手冊、開展安全生產(chǎn)檢查評比總結(jié)交流活動，及時處理安全生產(chǎn)舉報，表彰獎勵先進集體和個人，不斷豐富企業(yè)的安全文化。
14、堅持做好應(yīng)急救援準備。建立應(yīng)急救援隊伍，配備應(yīng)急救援物資和裝備，開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，定期對綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案進行演練，對應(yīng)急預(yù)案進行評審和完善，報有關(guān)部門備案，并通報相關(guān)協(xié)作單位，時刻做好應(yīng)急救援準備工作。
15、迅速嚴格做好事故報告調(diào)查處理。嚴格做好事故統(tǒng)計上報工作，發(fā)生事故及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，開展事故調(diào)查和責任倒查，嚴格按照“四不放過”的原則進行處理和整改，并完善事故檔案和事故臺賬。
16、堅持做好績效考核與持續(xù)改進。每年年終對照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考核指標》體系，對公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作自查自評，對薄弱環(huán)節(jié)不斷改進和完善，穩(wěn)步提高公司安全管理水平，逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。
蓋章
XX年X月X日
安全實施方案 篇3
為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔20xx〕2號）、國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》（安委辦〔20xx〕26號）和國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管〔20xx〕124號精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)具體情況，特制訂公司安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。
二、工作目標與主要內(nèi)容
1、工作目標
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，定于20xx年11月底前，爭取達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。
2、主要內(nèi)容
安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高；
2.1明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；
2.2分解落實安全標準化工作責任。將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責任落實到部門、車間和各個崗位；
2.3建立公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，指定專人負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；
2.4建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的.各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；
2.5完善公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
三、工作步驟
公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：
（一）準備階段（20xx年3月～4月）
進一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度，建立公司安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標準化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
（二）宣傳培訓(xùn)階段（20xx年5月～6月）
安全生產(chǎn)標準化工作重在全員參與，各部門、車間務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全質(zhì)量意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。開展安全生產(chǎn)標準化活動，對公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓(xùn)，負責安全標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標準化活動應(yīng)達到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標準化培訓(xùn)，是安全標準化工作重點內(nèi)容之一。公司根據(jù)實際情況，將培訓(xùn)工作分三步實施：
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式；
2、各部門、車間專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；
3、各部門、車間員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用班組安全活動的方式進行宣傳與培訓(xùn)；
4、第2項規(guī)定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓(xùn)。
（三）全面實施階段（20xx年7月～20xx年9月）
公司、各部門、車間與班組按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》AQ3013-20xx中的十項一級要素、53項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施；
（四）自評與評審階段（20xx年10月）
于20xx年10月底，基本完成標準化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高；最后向南通安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達標安全生產(chǎn)標準化考評驗收。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責范圍
另行發(fā)文通知
五、實施措施
安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全生產(chǎn)標準化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；
3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
4．完善安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；5．強化安全生產(chǎn)標準化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全生產(chǎn)標準化工作的組織機構(gòu)，建立公司主要負責人親自抓，分管安全生產(chǎn)的公司負責人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責權(quán)利”相統(tǒng)一，認真落實安全生產(chǎn)標準化責任制。
六、工作要求
開展安全生產(chǎn)標準化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第一責任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。公司成立安全標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標準化建設(shè)工作。各部門、車間要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責抓好本部門、車間安全標準化建設(shè)的實施工作；
（二）統(tǒng)一思想，全力推進。安全標準化建設(shè)已納入南通市、如皋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；
（三）突出重點，兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設(shè)，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。
七、獎懲辦法
根據(jù)江蘇隆昌化工有限公司《經(jīng)濟考核責任制》實施。
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