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        方案

        評選方案

        時間:2024-11-21 19:20:34 方案

        【精選】評選方案合集5篇

          為確保事情或工作順利開展,常常需要預先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的評選方案5篇,希望對大家有所幫助。

        【精選】評選方案合集5篇

        評選方案 篇1

          為了弘揚公司企業精神,展現優秀員工的風采,營造人人爭當先進、人人爭為公司發展做貢獻的良好氛圍,同時也為了更好地體現“一起成長、一起升級”的人才管理政策,經公司研究決定,充分挖掘工作表現優異的員工和優秀事跡,進行【瑞辰之星】評選活動。

          一、評選范圍:

          1.公司總部及項目所有正式員工,總監級以下

          2、本月無任何形式的違紀批評或處罰;

          3、具備出色的職業素養、專業能力、合作態度、服務意識、工作業績以及良好的學習能力、創新精神和自律精神;

          4、嚴格遵守公司的各項規章制度,具有較強的集體榮譽感和企業忠誠度。

          二、評選原則:

          1、【瑞辰之星】選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

          2、【瑞辰之星】選應能夠獲得主管領導及多數員工的認同;

          三.評定委員會組成及職責:

          1、評定委員會組成:集團董事總經理、集團董事常務副總經理、集團董事副總經理、集團顧問。

          職責:負責評選經理含經理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結果的評定、審核與審批。

          2、執行部門及監督機構:集團行政管理部

          職責:負責評選管理辦法與具體方案的制定;負責各部門及項目部各獎項提名人員資格與材料的審核;負責組織集團年度評優評審會。

          四、獎項設置:

          (一)【瑞辰之星】管理獎

          1.能很好的`根據戰略部署,合理安排所管部門的具體工作,按計劃完成目標;

          2.有較高的組織管理水平,有一套管理規范、行之有效的管理辦法;

          3.帶領本部門積極開拓進取,有創新意識,努力深入挖掘新體系或完善現有體系;

          4.在理順與地方有關部門工作關系上有所突破,或在落實有關政策方面成效顯著;

          5.作風民主、廉潔奉公,有良好的群眾基礎,有較高威信;

          6.積極參加公司組織的各項活動。

          優秀的瑞辰酒店經理人是工作能力超群,能高效的帶領團隊取得優異的業績,并在團隊建設上,在適應公司發展,理解企業戰略上有重大貢獻的部門經理級員工。

          (二)【瑞辰之星】員工獎

          1.超額或全部完成年度、月度工作目標;

          2.員工對本部門職能的實現和工作成效的貢獻卓越;員工德才兼備,沒有缺勤等情況出現;

          3.員工在平時工作中能結合公司以及本崗位的具體情況,結合先進思想提出創新理念或整理與完善相應的制度、體系;

          4.員工認同公司的企業價值觀、受同事的尊敬與信賴;

          5.員工在工作與生活中能積極與團隊的配合,并無私的做出貢獻,做到個人和團隊均有良好的業績;

          6.積極參加公司組織的各項活動。

          【瑞辰之星】優秀員工是工作能力超群、工作態度積極、工作業績卓著,并為公司做出重大貢獻的員工。

          五、各獎項評選方式:

          A【瑞辰之星】員工評選方式

          各項目分別通過民主投票公開唱票的方式進行投票選出票數最高的1位,作為月度【瑞辰之星】。

          注:投票過程中應保證各部/各組之間評選結果均衡,項目按名額提報名單即可。

          B【瑞辰之星】經理評選方式

          組織各經理級含以上人員統一通過民主投票公開唱票的方式進行投票選出票數最高的一位,作為月度【瑞辰之星】優秀經理。

          六、獎項設置:

          1、月度【瑞辰之星】獲獎者由酒店或項目根據《員工手冊》進行獎勵。

          2、年度【瑞辰之星】獲獎者由公司根據相關獎懲條例將給予相應物質獎勵或旅游培訓獎勵以及發放【瑞辰之星榮譽證書】。

          七、評選程序:

          1、公司各項目提交瑞辰之星生活照片以及介紹函,提交公司人力資源部;

          2、公司人力資源部對相關資料進行整理、審核、匯總。

          3、評審委員會將根據各獎項名額,確定獲獎名單,并簽署意見。

          介紹函具體要求:

          字數:100--150字;

          內容:項目名稱、職務、工作年限、突出業績。

          八、評優表彰及其他事項

          1、當選的瑞辰之星,公司將通過內部網站等內部宣傳媒體上進行宣傳,樹立典范,以供員工效仿和學習;

          2、各項目每月25日前將本月評選出的“瑞辰之星”報到公司。

          九、評選自二0xx年xx月份開始執行。

          北京瑞辰酒店管理公司

          20xx年xx月

        評選方案 篇2

          為深入貫徹落實“立德樹人”工作,進一步提升學生的思想品質和道德情操,提升小學生的文明素質,我校決定在全校,開展評選“文明小學生”的主題教育活動,具體方案如下:

          一、活動目的

          加強社會主義核心價值體系教育,完善中華優秀傳統文化教育,通過組織廣大師生進一步開展文明禮儀教育活動,激發學生學習中華文明、傳播中華文明的熱情,鼓勵和引導學生養成文明禮貌的.行為習慣,做優雅大方、豁達樂觀、明禮誠信的合格小公民。

          二、評選條件

          1、愛祖國、愛勞動,關愛集體,為人正直;自覺遵守小學生守則、小學生行為規范、社會公德等,品行良好。有良好的文明行為習慣,語言文明、禮貌待人,不打架,不涉足未成年人不宜的活動和場所;講究個人衛生和環境衛生。

          2、樂學好問,學習態度端正,勤于思考,主動學習;積極參加體育鍛煉和各項有益的活動,興趣廣泛,學習成績優良。與人為善,善于團結同學,能主動關心幫助別人;尊敬師長、尊老愛幼,懂得謙恭禮讓;生活態度積極、健康,勤儉節約、不攀比、不浪費;能正確對待困難和挫折,有健康的心理素質。

          3、遵守公共秩序、愛護公用設施和學校公共財物,不亂涂改、刻畫,愛護生態環境,保持校園、教室整潔優美。不在校園追逐打鬧,維護學校良好秩序;熱心公益,積極參加社會實踐活動。

          三、評選步驟

          1、推薦階段:根據評選名額,在班主任的指導下,通過民主評議提出推薦人選名單,每班一名;

          2、評選階段:xx鋪中心小學少先隊大隊委將根據上報情況,評選出xx鋪中心小學“文明小學生”若干名。

          四、評選要求

          1、要堅持標準、嚴格程序、周密組織,真正把得到廣大同學和老師認可的文明學生評選出來。

          2、確保此項工作公正、公平、公開進行。

          3、要采取多種形式做好宣傳工作,通過此項活動進一步促進我校未成年人思想道德建設工作的開展。

          xx中心小學

          20xx年x月11日

        評選方案 篇3

          一、指導思想:

          為加強學校和家庭之間的溝通和聯系,創設最優化的教育環境,引導家長科學教子,提升家長家教水平,積極履行“家校同步,家校和諧”教育策略,學校決定開展“三好家長”評選活動。

          二、評選時間:

          每學年一次(6月份)

          三、評選條件:

          (一)支持學校好

          1、關心學校發展,為學校發展出謀劃策;

          2、支持和配合學校的教育教學工作,努力維護學校及老師的形象。

          (二)教育智慧好

          1、 有良好的品行和好習慣,成為孩子的'榜樣,注重培養孩子的興趣愛好,

          積極參加有益的活動;

          2、 做學習型家長,經常和孩子一起讀書,為孩子設立書櫥,訂閱報刊雜志,

          家庭有一定量的藏書。

          (三)親子關系好

          1、關心孩子學習,經常通過各種方式向老師了解孩子在校表現;

          2、重視孩子身心,能經常陪孩子一起游玩,利用周末、節假日帶孩子親近大自然,能把照片上傳到班級博客,供孩子們共享。

          四、評比辦法

          對照條件填寫好申報登記表,各班名額為班級人數的10%。學校組織考核評選出“三好家長”,每學年六月份進行表彰。

        評選方案 篇4

          一、評選目的:

          通過推選對學校工作支持較大的優秀家長志愿者,讓家長學有榜樣,營造家校共建的育人氛圍,共同促進學校、學生的發展。

          二、評選對象:

          我校全體學生家長

          三、評選標準:

          支持學校的教育教學工作,積極參加愛心護學,為學生的入放學安全做出突出貢獻,在學校、老師、家長中形成較大的'影響。

          四、評選辦法

          每班推出一至兩名候選人,學校再根據候選家長的事跡從中推出10名“優秀家長志愿者”,在學校辦學特色展示會上進行表彰。沒被評為優秀家長志愿者的,班級內宣傳表揚,讓學生知道他們的事跡,并優先邀請其參加學校組織的展示活動。

          五、評選要求:

          1.各班班主任負責公平公正地推薦,真正把對班級、學校貢獻大的家長推選出來。

          2.班主任和被推薦家長做好溝通,填好表格,于本周五下午放學前將候選人表格交到德育處,過期視為棄權。

          日照市z小學

          二〇xx年五月十二日

          日照市z小學

        評選方案 篇5

          為加強公司企業文化建設,不斷增強企業向心力和凝聚力,有效地激勵海工工作業績突出、綜合表現優秀的員工,表彰為海工項目做出杰出貢獻的船東代表,海工項目管理部將開展月度“海工之星”評選活動,具體方案如下。

          一、評選原則

          1、堅持全員參與,層層推動的原則;

          2、樹立典范的榜樣作用,激勵優秀員工,表彰杰出船東代表;

          3、堅持公開、公平、公正的原則。

          二、評選周期

          每月組織一次評選。

          三、評選范圍

          參與海工項目的企業員工,包括生產管理人員、一線員工及船東代表等 四、評選流程 以海工各項目組為單位組織評選,各項目組每月評選、推薦1名侯選人至海工部許志強處匯總,經海工部經理審核、公司分管領導批準后,每月評選出“海工之星”優秀員工或船東代表1名。

          五、評選標準

          1、愛崗敬業,嚴格遵守公司的.各項規章制度。

          2、工作熱情、積極主動,有較強的海工服務意識。

          3、工作中,技能特長突出,能夠出色地完成本職工作,不發生工作差錯、違紀行為,不發生被公司相關部門、船東投訴現象。

          4、善于解決問題,工作創新能力強,學習能力強。

          5、善于溝通,關心他人、團結互助,有較強的團隊意識。

          6、在海工項目進度控制、質量控制、安全管理、成本管控、商務管理和組織協調中的工作業績突出。

          六、其它

          辦公室對每月評選出的“海工之星”優秀員工或船東代表進行采訪及廣泛宣傳報道。

          

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