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        方案

        優(yōu)秀員工評選方案

        時(shí)間:2024-09-08 06:39:56 方案

        優(yōu)秀員工評選方案五篇

          為了確保事情或工作有序有力開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編精心整理的優(yōu)秀員工評選方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        優(yōu)秀員工評選方案五篇

        優(yōu)秀員工評選方案 篇1

          為了調(diào)動(dòng)員工整體積極性、穩(wěn)定員工,激勵(lì)員工不斷進(jìn)取,保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的'空間,特制定以下酒店優(yōu)秀員工評選方案:

          評選范圍:酒店全體員工(不包含未轉(zhuǎn)正員工)

          優(yōu)秀員工和班組是對工作表現(xiàn)杰出員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)。全體員工中評選出2-3名優(yōu)秀員工,1-2個(gè)優(yōu)秀班組。優(yōu)秀員工可獲榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)與現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);

          一、評選條件

          1、凡對外接待中,維護(hù)酒店利益并帶來良好聲譽(yù);

          2、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表揚(yáng);,

          3、為保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和客人生命安全,見義勇為;

          4、忠于職守,為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失;

          5、發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生;

          6、在酒店消防意識(shí)及措施方面表現(xiàn)突出;

          7、在節(jié)約成本,控制費(fèi)用方面表現(xiàn)突出;

          8、拾金不昧;

          9、針對有損酒店形象,破壞酒店財(cái)產(chǎn)、損害酒店利益的行為,能堅(jiān)定立場,舉報(bào)揭

          發(fā),維護(hù)酒店利益,或通過個(gè)人行為杜絕不良行為及事件發(fā)生;或在不良行為事件發(fā)

          生過程中通過個(gè)人行為遏止事態(tài)發(fā)展,減少酒店損失;

          10、助人為樂,幫助他人解決困難

          11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。

          二、評選程序:

          1、由各部門員工內(nèi)部推薦評選,并將候選者事跡填報(bào)人事部

          2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì);

          3、將各部門上報(bào)的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單,粘貼于宣傳欄公示;

          4、行政例會(huì)上由總經(jīng)理、業(yè)主代表、各部門負(fù)責(zé)人等無記名投票,評選優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組

          5、由人事部制作證書及宣傳板報(bào),安排有關(guān)獎(jiǎng)金;

          三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

          1、優(yōu)秀員工獲得獎(jiǎng)金(會(huì)議討論)榮譽(yù)證書等,由總經(jīng)理在員工會(huì)上頒獎(jiǎng)或通報(bào)表揚(yáng);

          2、獲得突出表現(xiàn)稱號(hào)的員工,拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰;

          3、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組,記入員工個(gè)人檔案,成為今后升職的參考依據(jù)之一。

        優(yōu)秀員工評選方案 篇2

          一、目的

          為了全面了解、評價(jià)車間員工的工作成績,提高工作效率,提倡車間向上的風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立車間模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的`積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

          二、評選名額

          “優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。

          三、評選辦法

          1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

          此次評選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

          1)由班組負(fù)責(zé)推薦,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;

          2、個(gè)人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過無效。

          2、優(yōu)秀員工評選程序

          評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。

          推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)車間司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

          四、參加評選對象、條件、要求

          參加評選對象:

          在車間任職時(shí)間一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與車間優(yōu)秀員工評選)

          參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與車間優(yōu)秀員工評選:

          1、遵紀(jì)守法,遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到車間處罰或通報(bào)批評。

          2、遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)2個(gè)月滿勤,請假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

          3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無較大的工作失誤。

          4、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

          5、熱愛車間,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加車間或部門組織的集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

          優(yōu)選評選條件

          在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

          1、對推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

          2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為車間的發(fā)展和完善提出合理化建議并被車間采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工。

          3、為車間利益不計(jì)個(gè)人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為車間員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

          4、愛護(hù)車間財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

          5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動(dòng),富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及車間安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加車間組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過硬;無質(zhì)量安全事故,無違章及處罰記錄。

          五、優(yōu)秀員工評選時(shí)間:

          1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:

          各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

          2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間:

          1月21日組織車間高核小組會(huì)議對推薦人員進(jìn)行討論確定。

          3、表彰時(shí)間:

          車間聯(lián)歡會(huì)

          六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

          1、在車間新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)金800元。

          2、在車間內(nèi)刊上刊登表彰信息

          3、優(yōu)秀員工將作為車間的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

          七、注意事項(xiàng)

          1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

          2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等

          3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

          4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證;

          5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

          6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

          7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為車間發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

          八、傾斜原則

          經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。

        優(yōu)秀員工評選方案 篇3

          一、評選目的

          弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才、留住人才,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn);加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,同時(shí)也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才;樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案。

          二、評選對象

          濱江區(qū)和東方通信全體員工

          三、評選名額

          評選年度優(yōu)秀員工3名。

          五、評選流程

          1、成立“優(yōu)秀員工評定小組”,確保評選活動(dòng)在公平、公正下進(jìn)行,評定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成,有意向參與評定小組的同仁可到人事部報(bào)名。

          2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人,對滿足條件的人員投票進(jìn)行推薦。要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)績的考核,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。

          3、推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人事部進(jìn)行匯總;經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單。

          4、由評定小組根據(jù)候選人匯總,民主評選,確定人員后報(bào)總經(jīng)理;總經(jīng)理根據(jù)上報(bào)的結(jié)果,確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。

          六、入選資格

          凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職,至20xx年12月31日工作時(shí)間達(dá)到半年的公司正式員工,均有資格參加評選。參加評選的員工,必須同時(shí)滿足下列條件,方可獲得參評資格。

          1、 工作積極主動(dòng),熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng);

          2、 嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

          3、 具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn);

          4、 對本崗位工作技能熟練,并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;

          5、 具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;

          6、 本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴,本年內(nèi)無扣罰記錄,本年內(nèi)無通報(bào)以上處分, 本年內(nèi)無重大過錯(cuò)受到處罰的`;

          7、 尊重上司及同事,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

          8、 對客戶或同事服務(wù)熱情,受到過客戶或同事的好評和表揚(yáng);

          9、 踏實(shí)守信,熱愛公司,認(rèn)同公司的企業(yè)文化;

          10、 全年事假累計(jì)不得超過3天,病假合計(jì)不得超過10天;

          11、 積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn),未出現(xiàn)無故缺勤情況;

          12、 全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次;

          13、 全年曠工次數(shù)為0次;

          14、 入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正(以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時(shí)間為準(zhǔn),并符合轉(zhuǎn)正條件)。

          七、優(yōu)秀員工評選時(shí)間

          1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

          2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間: 2月10日由評定小組對推薦人員進(jìn)行討論確定。

          3、表彰時(shí)間:公司20xx年終總結(jié)會(huì)議。

          八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

          1、在公司20xx年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

          2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

          3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

        優(yōu)秀員工評選方案 篇4

          一、評選目的:

          為進(jìn)一步表彰先進(jìn),突出優(yōu)秀員工,在集團(tuán)內(nèi)部樹立員工學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)桿,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后;號(hào)召更多的人向先進(jìn)員工學(xué)習(xí),挖掘自身潛力,激發(fā)工作熱情,特舉辦此次“華廈之星”的評選活動(dòng)。

          二、評選時(shí)間及地點(diǎn):

          1、時(shí)間:

          2、地點(diǎn):

          三、評選對象:

          已上報(bào)先進(jìn)事跡的候選人:

          四、參加人員:

          集團(tuán)公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表若干名。

          五、評選條件:

          1.在本公司工作滿一年以上者,方可參加評選。

          2.熱愛企業(yè),敬業(yè)愛崗,恪盡職守,團(tuán)結(jié)進(jìn)取。

          3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,無違紀(jì)記錄,不無故曠工,早退。

          4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨;業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精。

          5.能及時(shí)圓滿的完成主管及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

          六、評選方法:

          1、成立“年xxxx評選委員會(huì)”,具體負(fù)責(zé)本次評選活動(dòng)相關(guān)工作。評委組人員構(gòu)成:

          第一組:

          第二組:

          2、評選流程:

          (1)候選人自我介紹。演講時(shí)間不超過10分鐘為宜,候選者可通過現(xiàn)場演講,事跡材料演示等方式展示自己。

          (2)候選人所屬部門或公司的其他人員(即“親友團(tuán)”)對該候選人的'其他情況作補(bǔ)充介紹。時(shí)間不超過5分鐘。

          (3)評委組提問環(huán)節(jié)。評委組有針對性的提問,候選人作現(xiàn)場解答。

          (4)評委組本著公正、公平、公開的原則,就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場打分。滿分10分,候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分?jǐn)?shù)最高者,即被評選為xxx公司先進(jìn)員工,并張榜公布。

          七、獎(jiǎng)勵(lì)方式:

          評選確定先進(jìn)員工的,由董事長親自頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金,獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)推廣的演講。

          八、最后,董事長總結(jié)性發(fā)言。

        優(yōu)秀員工評選方案 篇5

          一、目的

          為了全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

          二、優(yōu)秀員工評選辦法

          1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法

          此次評選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

          1)由各分公司負(fù)責(zé)推薦,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;2)各分公司人員在10人以下推薦1-2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名;各分公司人員在30人以上推薦4-6名;2、優(yōu)秀員工評選程序

          評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的.基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總;評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。

          三、評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

          張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強(qiáng) 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤

          四、參加評選對象、條件、要求

          ㈠參加評選對象:

          公司員工(分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選)參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選:

          1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評。

          2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。

          3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無較大的工作失誤。

          4、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

          5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

          ㈡評選條件

          在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

          1、對工作默默奉獻(xiàn)的員工。

          2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工。

          3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工。

          4、愛護(hù)公司財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

          5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動(dòng),富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

          6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過硬;無安全事故,無違章及處罰記錄。

          五、優(yōu)秀員工評選時(shí)間:

          1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

          2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間: 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對推薦人員進(jìn)行討論確定。

          3、表彰時(shí)間:公司上半年總結(jié)會(huì)議。

          六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

          1、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

          2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

          3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

          七、注意事項(xiàng)

          1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

          2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等

          3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

          4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證;

          5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

          6、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

          八、優(yōu)秀員工評選原則

          公司員工同等條件下優(yōu)先評選。附《優(yōu)秀員工推薦表》

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