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        方案

        保安人員的績效考核方案

        時(shí)間:2023-04-20 15:30:49 方案

        保安人員的績效考核方案

          為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的保安人員的績效考核方案,歡迎閱讀與收藏。

        保安人員的績效考核方案

        保安人員的績效考核方案1

          為加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)保安工作的管理,規(guī)范門衛(wèi)工作人員行為,保持好機(jī)關(guān)穩(wěn)定有序的工作秩序,特制定本制度。

          一、工作守則

          1、熱愛本職工作,做到堅(jiān)守崗位,文明服務(wù),不得擅離職守,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指定的任務(wù),樹立高度的組織紀(jì)律觀念,全面做好局機(jī)關(guān)大樓的安全保衛(wèi)工作。

          2、上崗時(shí)注意形象,做到服裝整齊,儀表端正,精神飽滿,態(tài)度和藹,禮貌待人,不干與工作無關(guān)的事,不隨便會客、聊天,不擅自把無關(guān)人員帶進(jìn)機(jī)關(guān),嚴(yán)禁在門衛(wèi)室內(nèi)進(jìn)行娛樂活動。

          3、全天24小時(shí)守衛(wèi),遵守考勤制度,做到無遲到、早退、缺勤,因事、因病離崗或請假須提前和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。經(jīng)批準(zhǔn)并確定代班人員后方可離開,不得擅離崗位。

          4、愛護(hù)辦公設(shè)備設(shè)施,熟悉有關(guān)設(shè)備的操作、使用,按照安全、節(jié)儉的原則,使用水、電等設(shè)施。

          二、崗位職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)辦公樓(包括后院)內(nèi)的一切安全保衛(wèi)工作,忠于職責(zé),勤巡勤查。防止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入機(jī)關(guān)辦公樓或院內(nèi),對陌生人員或可疑人員要詢問,發(fā)現(xiàn)可疑人員要提高警覺,對可疑情況要及時(shí)報(bào)告。

          2、對出入機(jī)關(guān)辦公樓的外來人員要認(rèn)真按要求進(jìn)行登記,嚴(yán)防推銷、收廢品等閑雜人員進(jìn)入辦公樓推銷業(yè)務(wù)或隨便行動出入,維護(hù)機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)辦公樓和院內(nèi)的治安和正常的辦公秩序。負(fù)責(zé)檢查公物外出情況,并進(jìn)行登記,出門物資在未查驗(yàn)清楚前不得放行。

          3、熟悉本機(jī)關(guān)人員、車輛等基本情況,對外單位及外地來機(jī)關(guān)辦事的車輛,應(yīng)問明情況。外單位的車輛在下班后和公休日,不準(zhǔn)在機(jī)關(guān)院內(nèi)停放,非來辦事的車輛,不準(zhǔn)停放在機(jī)關(guān)院內(nèi)和辦公樓前。

          4、要熱情接待前來辦事的群眾,并正確指引有關(guān)部門的位置,接待集體上訪人員要注意工作方法和態(tài)度,人數(shù)較多并有聚眾鬧事苗頭時(shí),要及時(shí)關(guān)上大門,并迅速通知局領(lǐng)導(dǎo),防止有關(guān)人員沖擊機(jī)關(guān)辦公場所。

          5、加強(qiáng)防范檢查,要以防火、防盜、防破壞為主要內(nèi)容,隨時(shí)巡查機(jī)關(guān)各部位防火、防盜及防漏(水、電)情況,并填寫好巡查日志。工作日內(nèi)每晚7:00前要對辦公樓進(jìn)行全面檢查,查看各辦公室和走廊的門窗、電器是否關(guān)好,如發(fā)現(xiàn)未關(guān)好的,要立即與相關(guān)人員聯(lián)系,夜間要定時(shí)巡視機(jī)關(guān)辦公樓和大院。

          6、嚴(yán)守大門,辦公樓前大門辦公時(shí)間要求敞開,非辦公時(shí)間半閉,晚上7:00全閉,次日早上8:00開門。

          7、發(fā)現(xiàn)偷盜等違法犯罪分子,應(yīng)想方設(shè)法擒獲,如遇治安或刑事案件,要保護(hù)好現(xiàn)場,并立即報(bào)警和向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)迅速報(bào)警,并盡力組織撲救。違反機(jī)關(guān)制度,損壞院內(nèi)財(cái)物或夜間翻越門墻的,門衛(wèi)人員應(yīng)予以制止,由于門衛(wèi)人員失職造成損失的.(除追究有關(guān)人員責(zé)任外)應(yīng)追究門衛(wèi)人員的責(zé)任。

          8、協(xié)助做好防汛等其它特殊時(shí)期的值班工作。積極認(rèn)真地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

          9、每天徹底清掃處機(jī)關(guān)大院一次,做到全天保潔。監(jiān)督辦公院外的居民和過往行人不得隨地亂倒垃圾和大小便。要管好院內(nèi)花木及設(shè)施。

          10、認(rèn)真做好報(bào)刊、信件收發(fā)工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確,急件及時(shí)送交有關(guān)人員。

          11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          三、違規(guī)責(zé)任

          門衛(wèi)人員對機(jī)關(guān)安全有直接責(zé)任,必須確保機(jī)關(guān)安全。一旦出現(xiàn)問題,要追究有關(guān)人員責(zé)任,并與工資掛鉤。在職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)失(盜)竊等安全保衛(wèi)問題,將視情節(jié)輕重給予扣發(fā)工資或辭退處分。

        保安人員的績效考核方案2

          為更好的引導(dǎo)、規(guī)范保安人員行為,加強(qiáng)保安人員自我管理,調(diào)動保安人員積極性,提高工作績效,充分發(fā)揮績效工資激勵導(dǎo)向作用,激勵廣大保安愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,經(jīng)會議研究決定制定本辦法。

          一、績效工資制度的實(shí)施范圍

          全體保安人員。

          二、績效工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放辦法

          保安工資由基本工資和績效工資組成。在崗位不變的.情況下基本工資不變,績效工資根據(jù)工作表現(xiàn)上下浮動;A(chǔ)性績效工資每人每月200元,綜合部每月月底根據(jù)每名保安人員工作任務(wù)完成、日?记、不定期查崗、等情況進(jìn)行考評打分并排名。每月底保安隊(duì)員根據(jù)考核評分結(jié)果核定績效工資數(shù)額,經(jīng)中心審核同意后發(fā)放。

          三、考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)

          實(shí)行基分扣除制度,每人原始基分100分,由綜合部和保安組根據(jù)考核內(nèi)容,填寫考核扣分記錄。

          保安考核細(xì)則自公布之日起實(shí)施。

        保安人員的績效考核方案3

          一、保安人員工作準(zhǔn)則:

          1、值班期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求,不許抱胸插手,手插褲兜,打鬧。

          2、嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,佩戴工牌,同時(shí)遵守打卡制度。

          3、嚴(yán)格遵守交接班制度(下一班未接班時(shí),當(dāng)班人員不準(zhǔn)離崗)交班時(shí)值班室內(nèi)的衛(wèi)生必須是干凈的。

          4、熟練掌握保安部崗位工作特點(diǎn)、職責(zé)與要求。

          5、接觸客人要有禮貌,并注意語氣態(tài)度。

          6、處理問題時(shí),力求做到容忍寬大,以理服人。

          7、值班時(shí)只能與客人保持一種工作上的關(guān)系,不得在崗上與客人拉扯、閑聊。

          8、值班時(shí)不準(zhǔn)睡覺、不得帶有醉意。

          9、嚴(yán)禁值班時(shí)隨意離崗,如吃飯、喝水、去衛(wèi)生間,外圍停有特殊的'車輛時(shí)需告知領(lǐng)班,方可進(jìn)行。

          10、熟悉本酒店各種報(bào)警裝置及消防器材的位置,熟練掌握其使用方法并熟悉本酒店各部門安全出口通道。

          11、一旦發(fā)現(xiàn)火警,都必須按規(guī)定的程序操作實(shí)施,并立即采用有效措施,發(fā)生火災(zāi)時(shí),迅速按滅火應(yīng)急預(yù)案緊急處理。

          12、不得以權(quán)或者做任何有損酒店名譽(yù)的事情。

          13、值班期間不得采用任何手段包庇、掩護(hù)違法犯罪

          二、保安人員請假制度:

          1、本部門員工無論因何種原因需請假時(shí)(三天內(nèi)),必須由經(jīng)理批準(zhǔn)方可并書寫請假條,方能有效。

          4、嚴(yán)禁越級請假。

          5、無請假者,一律按曠工處理。

          6、原則上不準(zhǔn)調(diào)休、調(diào)班,如遇特殊情況經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)方可。

          7、對于請假者如有超假的,一律按曠工處理。

          8、如果休假遇到特殊情況不能按時(shí)歸隊(duì),應(yīng)有電話和證明經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)方可補(bǔ)辦事假。

          三、保安部器材使用管理:

          日常使用的消防巡檢器、對講機(jī)、鑰匙、手電、雨傘臨時(shí)用品雨鞋等在交接班時(shí)雙方領(lǐng)班共同檢查清點(diǎn)并記錄有無損壞交收。如丟失或人為損壞則按酒店規(guī)定賠償。

        保安人員的績效考核方案4

          一、目的

          激發(fā)保安人員的工作積極性,便于管理和監(jiān)督。

          二、范圍

          所有保安人員的績效評估。

          三、原則

          1、公開性原則

          績效考評標(biāo)準(zhǔn)、考評程序和考評責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定并向被考核員工公開。

          2、客觀性原則

          績效考評應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評標(biāo)準(zhǔn),針對客觀考評資料進(jìn)行評價(jià),盡量避免摻入主觀性因素和感情色彩。

          3、差別性原則

          考評的等級之間應(yīng)當(dāng)有鮮明的差別界限,針對不同的考評結(jié)果在工資、晉升、使用等方面應(yīng)體現(xiàn)明顯差別。

          4、時(shí)效性原則

          考評的結(jié)果要及時(shí)反饋給被考評者;考評數(shù)據(jù)要求與考核周期相吻合,而不該將本期之前的行為強(qiáng)加于當(dāng)期的考評結(jié)果中,也不能取近期的績效和比較突出的一兩個(gè)成果來代替整個(gè)考核期的績效進(jìn)行評價(jià)。

          四、考核類型

          績效考核為月度考核:

          績效等級:

          績效獎金:A級:150元;B級:100元;C級:50元。

          績效獎金隨同當(dāng)月工資一起發(fā)放。

          五、考評者與被考評者

          1、考評者

          評價(jià)者為行政人事部經(jīng)理、行政主管、保安隊(duì)長三類。

          權(quán)重:行政人事經(jīng)理30%,行政主管30%,保安隊(duì)長40%。

          評價(jià)者的職責(zé)如下:

          評價(jià)者必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評價(jià)。必須消除對被評價(jià)者的好惡感、同情心等偏見,排除對上、對下的各種顧慮,做到公正有據(jù)。

          不對考核期外和職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評價(jià)。

          2、被評價(jià)者

          被評價(jià)者為被納入評價(jià)計(jì)劃員工。調(diào)到毫無工作經(jīng)驗(yàn)的其他職務(wù)工作未滿1個(gè)月者,不進(jìn)行當(dāng)年度評價(jià)。

          六、考評者訓(xùn)練

          1、在取得評價(jià)資格之前,必須經(jīng)過考評者訓(xùn)練。

          2、為了達(dá)到以下目的',也必須進(jìn)行考核者訓(xùn)練。

          (1)理解績效評價(jià)制度的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。

          (2)確認(rèn)評價(jià)規(guī)則。

          (3)統(tǒng)一評價(jià)者的評價(jià)尺度。

          七、考評結(jié)果的運(yùn)用

          考評結(jié)果在考核完成后一星期內(nèi)向被考評者反饋,并與被考評者共同制定下階段績效改進(jìn)計(jì)劃與方案,本月績效改進(jìn)方案附與下月績效考核表上。

          考評結(jié)果作為薪資變動、人員異動及培訓(xùn)等的依據(jù)。

          考評結(jié)果份部門、分類別由人力資源部存檔,經(jīng)管理中心總監(jiān)批準(zhǔn)方可查閱,原件不得外借。

          八、考評申訴

          被考評者若認(rèn)為考評結(jié)果不符合實(shí)際情況可于績效反饋后七個(gè)工作日內(nèi)向直屬上級或行政人事部申訴。

          九、本績效考核辦法從20xx年5月份開始執(zhí)行。

        保安人員的績效考核方案5

          1、目的:

          為進(jìn)一步強(qiáng)化公司保安隊(duì)伍的管理機(jī)制,加大對保安隊(duì)員的考核力度,不斷提高保安執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn),以確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,結(jié)合本公司安保工作的.特點(diǎn)、任務(wù)、職責(zé),特制定以下保安隊(duì)員考核細(xì)則。

          2、適用范圍:

          本制度適用于品格公司保安人員考核。

          3、內(nèi)容:

          3.1、考核辦法及操作程序。

          3.1.1、保安隊(duì)伍的管理工作,結(jié)合公司《門禁制度》等現(xiàn)行制度,實(shí)行保安隊(duì)長負(fù)責(zé)制管理考核,助理、科長、經(jīng)理監(jiān)督的辦法進(jìn)行考核。

          3.1.2、實(shí)行記分扣除制度,違反本辦法規(guī)定每扣一分在當(dāng)月工資中扣除10元,每人處罰最高20分,由保安隊(duì)長根據(jù)考核內(nèi)容,填寫考核扣分記錄表,由被考核人簽字確認(rèn),定期進(jìn)行交接班例會講評。月底根據(jù)積分做出《保安績效考核月匯總表》,報(bào)行政及人力資源部經(jīng)理審批后計(jì)入本月工作結(jié)算。

          3.1.3、保安隊(duì)員在工作中,對于超出違反考核細(xì)則規(guī)定以外的條款,按公司有關(guān)制度、規(guī)定處理。

          3.1.4、保安人員每月考核-20分者說明其保安工作意識不強(qiáng),不適應(yīng)保安工作,將對其工作崗位進(jìn)行調(diào)整。

          3.1.5、保安人員違反規(guī)定,必須在考核表上簽字,如有異議請?zhí)嵴垥嫔暾,?jīng)人力資源部經(jīng)理核準(zhǔn)后方可取消該扣分。

          3.2、考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)。

          3.2.1、考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)見下表保安考核實(shí)施辦法。

          3.3、對應(yīng)急情況處理得當(dāng),為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的,酌情給予適當(dāng)獎勵。

          3.4、保安考核細(xì)則自20xx年9月1日起實(shí)施。

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