企業財務高管培訓方案-企業培訓方案

時間：2023-04-01 01:34:26 工作方案

企業財務高管培訓方案-企業培訓方案模板

　　企業能否繼續發展壯大、領軍市場，很大程度上依賴于企業的財務決策，成功的財務決策取決于明智的財務管理者，明智的財務管理者除了具備較高的潛力，更需要專業的培訓，挖掘潛力、提升素質。為創造未來企業、個人的持續發展，建立財務高管人才庫，特制定本培訓方案。本培訓方案可適用各類企事業單位、培訓機構等。

企業財務高管培訓方案-企業培訓方案模板

　　一、培訓目標

　　總體目標在于加強培訓對象的專業能力、建立整體管理意識、培養決策決斷能力、提升業務管理能力;本次培訓總體目標使培訓對象能夠熟練處理財務部門的具體事宜，作出初級財務決策;培訓分為三階段，每階段設具體培訓目標，詳見培訓安排

　　二、培訓地點

　　根據各階段需要選擇合適地點

　　三、培訓時間

　　詳見各階段具體時間安排

　　四、培訓對象

　　財務專業優秀畢業生，以下簡稱“學員”

　　五、培訓要求

　　為達到培訓目的，學員必須嚴格遵守以下要求：一學員必須同本機構簽訂培訓協議書。二學員在培訓期間必須嚴格遵守培訓制度，做到不遲到不早退，不無故缺席。三學員必須集中全部精力認真接受培訓，做好培訓筆記。四學員必須保持求知精神，主動接受業務指導。若違反上述要求，取消培訓資格。

　　六、培訓安排

　　準備工作：

　　1.針對學員，成立培訓組委會，負責培訓工作的所有事宜，設會長1名，負責整理決斷;會長助理2名，協助會長工作;干事若干，具體實施培訓方案

　　2.聯系部門和業務比較齊全的公司，作為培訓基地，可建立長期合作關系(若本身具備該資源即可使用內部資源)

　　3.與相關教育機構(如，中華注會網等)達成合作協議，提供專業知識講授(若本身具備該資源即可使用內部資源)

　　培訓過程：階段一：培訓動員

　　目標：使學員明確此次培訓的必要性、了解培訓流程、樹立信心時間：1天

　　地點：講堂

　　安排：

　　培訓組委會以講座形式，講解培訓流程、分析行業需要、邀請名企財務高管嘉賓分享經驗。

　　階段二：觀摩實踐

　　目標：使學員了解業務流程，在觀摩中學習應用，培養扎實的基本技能

　　時間：觀摩學習3個月、實際操作3個月，共6個月

　　地點：培訓組委會事先協議的公司培訓基地

　　安排：

　　1.觀摩學習：

　　學員到公司培訓基地采購部、市場部和財務部觀摩學習，各部門配備從合作教育機構聘請的導師負責解疑答惑

　　針對各部門業務，每周末由教育機構根據觀摩學習內容開展相應的課程培訓(可使用案例教學)

　　2.實際操作：

　　學員在公司培訓基地財務部門實習3個月，具體實習內容可由公司安排，導師全程跟蹤，提供必要的指導;公司可根據自身設置的人才評價標準，結合各學員表現考慮是否聘用某學員，該學員有權拒絕該聘請。導師根據公司評價對各學員情況提出改進提高建議和意見。導師定期反饋學員在公司實習情況，培訓組委會可根據導師的反饋，決定是否要延長實習鍛煉時間。

　　階段三：項目實戰

　　目標：通過具體項目的時間，培養學員決斷力、整體策劃能力、統籌安排能力、資源配置能力

　　時間：2周

　　地點：培訓組委會事先協議的公司培訓基地

　　安排：

　　針對公司當前的某一項目撰寫財務策劃書，學員可選擇單獨或者組隊完成，策劃書由公司方面根據自身設定的標準評價，并給出相關建議(如，加強成本效率分析能力、市場動向判斷能力等)，培訓組委會可根據公司評閱結果向合格學員頒發培訓合格證明書。公司可根據學員表現發放聘請，學員有權拒絕。

　　后期工作：

　　召集所有工作人員和學員，召開總結大會，對培訓中出現的問題進行分析總，總結教訓，尋找改進方案;安排3天時間對各學員面對面單獨點評其在培訓過程中的表現，提出改進建議。

　　說明：本培訓方案旨在提供一般性培訓指導，在具體實施中可根據實際需要調整和修訂。

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