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        工作方案

        企業(yè)培訓(xùn)方案要點-工作方案

        時間:2023-04-01 01:19:52 工作方案

        企業(yè)培訓(xùn)方案要點-工作方案

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        企業(yè)培訓(xùn)方案要點-工作方案

        企業(yè)培訓(xùn)方案要點

          一、 方案總則

          培訓(xùn)部自成立至今,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理及員工的大力支持和積極配合,為了盡快搭建企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),實行規(guī)范化操作,根據(jù)公司副總經(jīng)理許總指示,培訓(xùn)部現(xiàn)面向各相關(guān)部門招賢納士,公開招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。

          二、 招聘要求

          1、 品德要求:

          熱愛公司,熱愛自己從事的職務(wù),對培訓(xùn)工作有興趣,待人熱情,喜歡挑戰(zhàn)自我,做事情有韌性,在公司工作1年以上。

          2、專業(yè)要求:

          精通本部門的工作流程,產(chǎn)品制造,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),掌握相關(guān)技術(shù),具備相關(guān)

          資格證書者優(yōu)先考慮。

          3、能力要求:

          能夠獨立編寫相關(guān)培訓(xùn)教材,考核試卷,有較強的課堂控制能力,善于表

          達(dá),有較強的學(xué)習(xí)能力。

          三、 級別鑒定

          1、 A級培訓(xùn)師

          大學(xué)本科以上學(xué)歷,具有中級及中級以上相關(guān)資格證書,工作經(jīng)驗3年以

          上。有較強的動手能力和表達(dá)能力。

          2、 B級培訓(xùn)師

          大學(xué)專科以上學(xué)歷,具有相關(guān)資格證書,工作經(jīng)驗2年以上。有一定的動手能力,善于表達(dá)。

          3、 C級培訓(xùn)師

          中專以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗2年以上。有一定的動手能力和基本表達(dá)能力。

          四、內(nèi)部培訓(xùn)師考核

          1、培訓(xùn)教材使用審批,技術(shù)類培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)部林強順部長負(fù)責(zé)審批,公共類培訓(xùn)由許總負(fù)責(zé)審批。

          2、培訓(xùn)效果考核,

          ①問卷考核。培訓(xùn)部當(dāng)場發(fā)放培訓(xùn)課時效果調(diào)查表,根據(jù)學(xué)員打分,計算平均分

          評定,80分以上為A級,60分以上為B級,60分以下為C級。(此類適用所有培訓(xùn))

          ②工作模擬考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi),安排學(xué)員進行相應(yīng)的技能操練,及格率在80%以上的為A級,60%以上的為B級,60%以下的為C級。考核由質(zhì)量部鄧永杰部長全面負(fù)責(zé)。(此類針對技術(shù)性培訓(xùn))。

          ③績效考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi),向?qū)W員所在部門發(fā)放調(diào)查問卷,由學(xué)員上級對學(xué)員培訓(xùn)前后的工作態(tài)度、員工士氣、員工流動率等作出評估。80分以上為A級,60分以上為B級,60分以下為C級。(此類針對公共類/銷售技能類培訓(xùn))。

          五、待遇

          1、公司頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師證書,正式聘用。

          2、A級培訓(xùn)師每節(jié)課補貼100元, 考核A級100元,B級50元,C級-20元。

          B級培訓(xùn)師每節(jié)課補貼80元, 考核A級100元,B級50元,C級-20元。

          C級培訓(xùn)師每節(jié)課補貼50元, 考核A級100元,B級50元,C級-20元。

          每節(jié)課時時間為45-60分鐘,酬勞為:課時補貼+考核補貼,問卷考核/工作模擬考核/績效考核三類考核得分不累計,以單項所得最高分給予補貼。

          3.10人以下培訓(xùn)不分等級統(tǒng)一為30元,新員工入職培訓(xùn)不計。

          六、附2006年公司培訓(xùn)計劃表

          打造學(xué)習(xí)型團隊,超越創(chuàng)新,需要各位員工的大力支持,積極參與,需要相關(guān)部門負(fù)責(zé)人積極推薦,嚴(yán)格把關(guān),請以上分公司負(fù)責(zé)人在規(guī)定時間內(nèi)向培訓(xùn)部推薦3名人才,培訓(xùn)部將從中挑選1-2名。

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