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        工作方案

        企業培訓方案怎么寫-工作方案

        時間:2023-04-01 01:25:55 工作方案

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          一、 方案總則

          培訓部自成立至今,得到了公司領導、各分公司經理及員工的大力支持和積極配合,為了盡快搭建企業培訓機構,實行規范化操作,根據公司副總經理許總指示,培訓部現面向各相關部門招賢納士,公開招聘內部培訓師。

          二、 招聘要求

          1、 品德要求:

          熱愛公司,熱愛自己從事的職務,對培訓工作有興趣,待人熱情,喜歡挑戰自我,做事情有韌性,在公司工作1年以上。

          2、專業要求:

          精通本部門的工作流程,產品制造,產品結構,掌握相關技術,具備相關

          資格證書者優先考慮。

          3、能力要求:

          能夠獨立編寫相關培訓教材,考核試卷,有較強的課堂控制能力,善于表

          達,有較強的學習能力。

          三、 級別鑒定

          1、 A級培訓師

          大學本科以上學歷,具有中級及中級以上相關資格證書,工作經驗3年以

          上。有較強的動手能力和表達能力。

          2、 B級培訓師

          大學專科以上學歷,具有相關資格證書,工作經驗2年以上。有一定的動手能力,善于表達。

          3、 C級培訓師

          中專以上學歷,工作經驗2年以上。有一定的動手能力和基本表達能力。

          四、內部培訓師考核

          1、培訓教材使用審批,技術類培訓由生產技術部林強順部長負責審批,公共類培訓由許總負責審批。

          2、培訓效果考核,

          ①問卷考核。培訓部當場發放培訓課時效果調查表,根據學員打分,計算平均分

          評定,80分以上為A級,60分以上為B級,60分以下為C級。(此類適用所有培訓)

          ②工作模擬考核。培訓部將在培訓結束一星期內,安排學員進行相應的技能操練,及格率在80%以上的為A級,60%以上的為B級,60%以下的為C級。考核由質量部鄧永杰部長全面負責。(此類針對技術性培訓)。

          ③績效考核。培訓部將在培訓結束一星期內,向學員所在部門發放調查問卷,由學員上級對學員培訓前后的工作態度、員工士氣、員工流動率等作出評估。80分以上為A級,60分以上為B級,60分以下為C級。(此類針對公共類/銷售技能類培訓)。

          五、待遇

          1、公司頒發內部培訓師證書,正式聘用。

          2、A級培訓師每節課補貼100元, 考核A級100元,B級50元,C級-20元。

          B級培訓師每節課補貼80元, 考核A級100元,B級50元,C級-20元。

          C級培訓師每節課補貼50元, 考核A級100元,B級50元,C級-20元。

          每節課時時間為45-60分鐘,酬勞為:課時補貼+考核補貼,問卷考核/工作模擬考核/績效考核三類考核得分不累計,以單項所得最高分給予補貼。

          3.10人以下培訓不分等級統一為30元,新員工入職培訓不計。

          六、附2006年公司培訓計劃表

          打造學習型團隊,超越創新,需要各位員工的大力支持,積極參與,需要相關部門負責人積極推薦,嚴格把關,請以上分公司負責人在規定時間內向培訓部推薦3名人才,培訓部將從中挑選1-2名。

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