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        報告

        克拉瑪依市一報告兩評議結(jié)果的分析報告

        時間:2024-09-02 15:03:06 報告

        克拉瑪依市關(guān)于一報告兩評議結(jié)果的分析報告

          自治區(qū)黨委組織部干部監(jiān)督處:

        克拉瑪依市關(guān)于一報告兩評議結(jié)果的分析報告

          收到自治區(qū)反饋結(jié)果(新組監(jiān)字〔2012〕005號)后,克拉瑪依市委組織部及時在市委常委會上進(jìn)行了通報。并結(jié)合中石油對新疆油田公司“一報告兩評議”情況,對市、油田評議結(jié)果進(jìn)行了對比分析。

          現(xiàn)將評議結(jié)果對比分析情況匯報如下:

          一、對克拉瑪依市干部選任工作的總體評價分析

          我市在干部選拔任用工作總體狀況、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、整治用人上不正之風(fēng)、深化干部人事制度改革等四個方面都得到了參評人員的較高評價,總體滿意率(滿意+基本滿意)均為100%,四個方面的分值在14個地州市的排名均有上升,都在前5名之內(nèi),其中,排名上升最快的是“執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)”分值,由第6位上升到第3位。

          保持上升的主要原因:2011年為換屆年,市、區(qū)兩級黨委以此為契機(jī),加大干部選拔任用工作政策法規(guī)宣傳力度,積極推進(jìn)干部工作的公開、透明,全面深入細(xì)致地開展干部考察工作,并采取各項措施嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和組織人事工作紀(jì)律,鮮明地樹立起選人用人的良好導(dǎo)向,得到了干部群眾的廣泛認(rèn)可。

          二、對新疆油田公司干部選任工作的總體評價分析

          新疆油田公司選人用人工作總體較好,在22個試點(diǎn)單位中排名第十,總體滿意率為95.23%(高于22個單位平均值94.30%)。選人用人工作、堅持選人用人標(biāo)準(zhǔn)、履行規(guī)定工作程序、整治用人上不正之風(fēng)等四個分項指標(biāo)的總體滿意率均高于22個單位的平均值。

          新疆油田公司測評結(jié)果反映的突出問題及原因分析:對新提拔領(lǐng)導(dǎo)人員的測評總體滿意率較低(77.38%)。造成滿意率較低的主要因素,是參評人員對新提拔人員“不了解”比率較高(17.10%)。

          “不了解”比率較高的主要原因是:

          1、油田各基層單位由于業(yè)務(wù)的獨(dú)立性相對較強(qiáng),橫向之間的交流聯(lián)系較少。

          2、近年來,油田業(yè)務(wù)持續(xù)重組整合,隊伍的融合、員工之間的相互了解需要一個漸進(jìn)的過程。

          3、相對于新提拔的正處級來說,參評人員對新提拔的副處級人員更加不了解,推高了“不了解”的比率。共對40名新提拔人員進(jìn)行了測評,其中正處級10名,“不了解”比率為11.91%,副處級30名,“不了解”比率為18.83%。

          4、參加測評的職工代表比例較大(占32.3%),部分職工代表對領(lǐng)導(dǎo)干部不了解。

          三、市、油田測評數(shù)據(jù)橫向?qū)Ρ确治?/strong>

          市、油田測評的具體項目均為五項,但內(nèi)容有所不同。我們選取了三個內(nèi)容相同的測評指標(biāo)進(jìn)行對比。

          在對選人用人工作評價、對整治用人上不正之風(fēng)工作評價這兩個方面,市、油田的總體滿意率都比較高,其中市上為100%,油田分別為96.11%、94.17%,分別高于自治區(qū)、集團(tuán)公司的平均水平。市、油田之間的測評數(shù)據(jù)存在一定的差異,主要原因為參評人員的范圍不同。市上的測評是在市委全委擴(kuò)大會議上進(jìn)行的,共128人參評(其中“兩代表一委員”占7.8%)。油田公司的測評是在職代會上進(jìn)行的,共257人參評(其中職工代表占32.3%)。參評人員的結(jié)構(gòu)不同,對干部選任工作的主觀感受總體上也會有所差異。

          市、油田測評數(shù)據(jù)差異最大的,是對新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部的總體滿意率,市上為95.26%,油田公司為77.38%,主要還是因為“不了解”比率有較大差異,市上“不了解”比率為4.19%(只測正處級),油田為17.10%(含正、副處級,其中對正處級“不了解”為11.91%,副處級為18.83%)。

          四、改進(jìn)工作的建議

          1、進(jìn)一步規(guī)范干部選任工作程序。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選任用工作條例》和市、油田干部選拔任用工作有關(guān)規(guī)定,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格選拔任用條件。完善民主推薦、測評、考察、任前公示等各環(huán)節(jié)的工作,不斷擴(kuò)大干部選任中的民主,更好地落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

          2、繼續(xù)推進(jìn)干部人事制度改革。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,加大競爭性選拔工作力度,總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新做法,不斷提高選人用人公信度。

          3、加大干部選拔任用工作宣傳力度。結(jié)合《干部任用條例》頒布10周年,開展相關(guān)政策法規(guī)專題教育和集中宣傳。通過宣傳,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)程序意識,各級組工干部精通業(yè)務(wù),廣大干部群眾了解干部選任工作。

          4、深入整治用人上的不正之風(fēng)。加強(qiáng)對基層干部選任工作的監(jiān)督指導(dǎo),督促市轄四個區(qū)對“一報告兩評議”結(jié)果的分析,找出薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施。

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