駐村蹲點的調研情況報告范文
xx鎮xx村現有人口740人，172戶。耕地1400余畝，深機井4眼，糧播面積約1200畝，果樹面積約200畝。黨支部由2人組成，其中村支部書記王建剛現年58歲，支部副書記68歲；村委會由2人組成，其中村主任王友才56歲，村會計兼村委副主任霍玉剛現年64歲。村內有公路3條，全部用皺磚硬化，總里程約1500米。村民全部吃上自來水。去年，該村經多方籌措資金新上80變壓器1臺，解決了變壓器過小、供電不足的問題。全村有80%的農戶都安裝上有線廣播電視。
全村各戶主要以種植玉米、小麥、棉花等大眾作物為主，總面積約1200畝，另外每戶約有1畝多果樹，總面積約200畝，村內有存欄30—40頭的小型規模養豬場5家。該村沒有工業企業，由于該村是原xx鄉政府所在地，阜霞線橫穿該村，該村居民主要以從事服務業為主，有臨街門店30多家，其中約60%靠出租盈利，約有30%以自己經營為主，經營種類齊全。
按照縣總體安排，我到該村進行了走訪和調研，重點對該村經濟發展情況進行了認真思考。總的來看，該村經濟基礎建設取得了一定成績。但也存在一些問題和制約因素。主要是：
1、無農業龍頭企業，企業和農民的利益聯結還不夠緊密，部分企業仍然是隨行就市收購農民的產品，沒有提前與群眾簽訂合同；
2、農村合作經濟組織數量還不夠多，有的合作經濟組織內部經營管理機制還不完善，農民的組織化程度還不夠高；
3、目前，多數年輕力壯的農村勞動力外出打工，在家從事農業生產的基本上是婦女和老人。他們文化水平偏低，接受農業科技的渠道少、速度慢。
針對該村實際，著眼于全縣經濟社會發展的大局，重點做好以下幾個方面工作：
1、發展壯大龍頭企業。
龍頭企業上連市場，下連基地，輻射帶動千家萬戶，扮演著連結市場和基地的橋梁紐帶作用，是實施農業產業化的關鍵。龍頭企業經濟實力的強弱、科技含量的高低、帶戶功能的大小決定著產業化經營的規模和成效。因此，應當把培強造大龍頭企業放在提高農業產業化水平的首要位置，引進新上與技改擴建相配套，使龍頭企業的規模效益不斷提高，競爭實力不斷增強，基本形成市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯農戶的農工商、產加銷一條龍經營體系。一是培優扶強壯大一批。通過落實優惠政策、創造優良環境、提供優質服務，引導、扶持龍頭企業擴能改造、膨脹規模，靠大投入擴大產銷規模，帶動更多的種養基地。二是招商引資新上一批。把農業龍頭項目作為招商引資的重點，充分發揮農業資源優勢，打好“優勢牌”、“資源牌”，實現農產品的加工增值。
2、加強合作經濟組織建設。
農村合作經濟組織在培植主導產業，發展龍頭企業，提高農民素質等方面具有重要作用。應樹立扶持合作經濟組織就是扶持農民的思想，廣泛宣傳發動，典型示范引導，特別是進一步修訂完善有關鼓勵發展新型農村合作組織的相關政策，從稅收減免、信貸、財政扶持、用地、暢通農產品銷售渠道等方面給予扶持，建立充滿生機活力的新型組織，提高經營管理水平，從整體上提升市場競爭力和對農村經濟的帶動力。
3、切實為“三農”搞好信貸服務。
鼓勵農村信用合作社等金融機構以服務“三農”為根本出發點，緊密結合社會主義新農村建設的需要，千方百計增加支農資金投放，積極支持發展高產、優質、高效、特色農業，為新農村建設提供一流金融服務。大力推廣聯戶聯保貸款、小額信用貸款，提高授信額度，實行優惠利率，放寬使用期限，拓展農村消費信貸品種，滿足農戶在種植、養殖、農副產品加工和運銷等方面的合理資金需求。扎實推進“信用工程”建設，逐步改善農村信用環境，充分發揮農村信用貸款在發展農村經濟中的促進作用。 4、加強對農民群眾的科技培訓。農民是新農村建設的主體，建設社會主義新農村，急需培養造就有文化、懂技術、會經營的新型農民。應整合現有技術力量和培訓設施，通過集中培訓、現場指導、跟蹤服務等方式，積極培養符合社會主義新農村建設的新型農民，提高農民務農技能，使科學技術盡快轉化為現實生產力。
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