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        報(bào)告

        社區(qū)發(fā)展建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告

        時(shí)間:2022-10-05 17:31:22 報(bào)告

        社區(qū)發(fā)展建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范例

          ××社區(qū)位于××縣城南××南側(cè)、××鎮(zhèn)××社區(qū)管委會(huì)東側(cè),原隸屬××管委會(huì),于XX年11月劃歸××鎮(zhèn)管理。改革開放以來,××人民在“地少人多”的困難情況下,積極開拓多種致富路子,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高,工副業(yè)發(fā)展興旺,集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增長,社會(huì)公益事業(yè)較為完善,形成了較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和發(fā)展氛圍。但隨著時(shí)代環(huán)境的變化,××在新時(shí)期的發(fā)展也遇到一定瓶頸,需要積極轉(zhuǎn)換思路,創(chuàng)新舉措,才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

        社區(qū)發(fā)展建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告范例

          一、××社區(qū)基本情況

          (一)人口土地。××社區(qū)在冊2542人,實(shí)有1999人;全社區(qū)適齡勞動(dòng)力1387人,其中外出務(wù)工300余人,經(jīng)商100余人,副業(yè)及三產(chǎn)500余人,社區(qū)人均純收入達(dá)7800元/年;全社區(qū)土地948畝,可用耕地622畝,典型的“地少人多”。

          (二)集體經(jīng)濟(jì)。××社區(qū)現(xiàn)有一座磚瓦廠,籌建于1986年,前期為集體經(jīng)營,后期對外出租,XX年出租收入為5萬元;社區(qū)于××社區(qū)街頭有一處三層樓的房產(chǎn),XX年出租收入為1.2萬元;社區(qū)內(nèi)還有部分閑置坑塘,零散由個(gè)人承包。XX年,××社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)約為11萬元。

          (三)村居建設(shè)與管理。××社區(qū)分為6個(gè)小組,全部集中居住,絕大部分居民建筑為兩層樓房,家庭設(shè)施設(shè)備比較齊全;全社區(qū)共設(shè)3個(gè)垃圾處理點(diǎn),日常聘用3名保潔員負(fù)責(zé)清理維護(hù)社區(qū)衛(wèi)生,保潔員工資由上級(jí)撥付。

          (四)社會(huì)公益事業(yè)。經(jīng)過近幾年上級(jí)政策的支持和××社區(qū)兩委班子的努力,社區(qū)內(nèi)水泥道路目前基本齊全,全部入莊到戶,道路總長度約4.5千米。社區(qū)擁有單獨(dú)的水電站,電力供應(yīng)設(shè)有獨(dú)立總線,方便自行管理;收取居民的水費(fèi)也很低,僅為0.7元/噸,居委會(huì)每年補(bǔ)貼水費(fèi)近3萬元。社區(qū)內(nèi)有一處約5XX年歷史的亂塋,總面積約13畝,上世紀(jì)80年代以來在平墳的基礎(chǔ)上陸續(xù)于地面重起新墳,近幾年逐漸規(guī)范管理,由居委會(huì)統(tǒng)一修建墳?zāi)剐^(qū),以成本價(jià)出售給本社區(qū)居民。

          (五)村部建設(shè)。村部設(shè)在村居中心位置,由舊學(xué)校改造而成,占地近1畝,院內(nèi)有一座建筑面積約370平方米的兩層樓房及一座倉庫式偏房,設(shè)有會(huì)議室、民調(diào)室、綜治室、農(nóng)險(xiǎn)辦理室、便民服務(wù)室、黨員活動(dòng)室、農(nóng)家書屋等,基本滿足社區(qū)兩委班子日常辦公和服務(wù)群眾需求。衛(wèi)生室根據(jù)業(yè)務(wù)需要,設(shè)在××社區(qū)街頭。

          (六)黨員干部隊(duì)伍。××社區(qū)兩委班子成員共9人,交叉任職,其中支委會(huì)班子成員6人,居委會(huì)班子成員7人,黨支部書記和居委會(huì)主任由1人兼任,各居民小組組長全部由社區(qū)干部兼任;黨支部共有53名黨員,常住流動(dòng)黨員約35人。

          二、存在的問題

          (一)用水困難嚴(yán)重制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。××社區(qū)具有良好的蔬菜種植傳統(tǒng),居民種植蔬菜經(jīng)驗(yàn)豐富,畝均效益可達(dá)1萬元/年。但社區(qū)耕地大部分位于高亢區(qū),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水主要通過電灌站由低水源處翻至高處田間,每年所需電費(fèi)近2萬元全部由居委會(huì)承擔(dān)。由于電灌站常年失修,設(shè)備嚴(yán)重老化,且田間渠道無防滲設(shè)施,目前社區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水受到嚴(yán)重制約。

          (二)集體經(jīng)濟(jì)收入來源日漸縮小。社區(qū)磚瓦廠是集體經(jīng)濟(jì)的主要來源,由于磚瓦廠已運(yùn)行近25年,目前窯土已被取盡,維持正常生產(chǎn)須從外地購?fù)粒灾耎X年磚瓦廠出租收入僅為5萬元,XX年面臨關(guān)閉停產(chǎn)的局面。

          (三)集體資產(chǎn)缺乏保值增值的方式。××社區(qū)集體資產(chǎn)多年來已有一定的積累,目前尚無保值增值的方式,資金閑置面臨貶值的風(fēng)險(xiǎn),亟待探索出一條風(fēng)險(xiǎn)低的保值增值途徑。

          (四)村居建設(shè)雜亂無章。××社區(qū)居民建筑規(guī)模和質(zhì)量普遍較高,但由于前期缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,整體分布較為雜亂,既影響村容村貌,也制約著村居管理水平的提升。

          (五)小水廠改制將使居民用水成本升高。隨著全縣用水體制改革的深化,××社區(qū)水廠面臨著被統(tǒng)一收購實(shí)行市場化管理的趨勢,這將使居民用水成本升高1—2倍。

          (六)社區(qū)墓地建設(shè)尚無系統(tǒng)規(guī)劃。集體墓地是社區(qū)的一項(xiàng)重要公益性資源,目前已進(jìn)行初步開發(fā)。但由于墓地建設(shè)沒有形成系統(tǒng)的規(guī)劃,制約著墓地建設(shè)的整體水平和開發(fā)效率。

          (七)村部建設(shè)還不能滿足新農(nóng)村建設(shè)的需要。××社區(qū)雖然擁有一定的辦公場所和資源,但辦公面積仍然有限,很多功能性辦公室還在合并使用,辦公設(shè)備也比較陳舊;村部原先僅有黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)配備的一臺(tái)電腦,社區(qū)干部日常辦公仍是傳統(tǒng)的紙筆方式,與信息化時(shí)代的新農(nóng)村建設(shè)尚有較大差距。

          (八)黨員年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)失衡。××社區(qū)黨支部53名黨員年齡結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,30歲以下的僅4人,30—40歲之間的僅2人,60歲以上的占全部黨員人數(shù)的50%;黨員學(xué)歷結(jié)構(gòu)也偏低,小學(xué)文化的11人,初中文化的26人,大專以上文化的僅6人。這些問題使社區(qū)干部的持續(xù)培養(yǎng)面臨無源之水,使黨在農(nóng)村的基層力量面臨不斷削弱的危險(xiǎn)。

          三、下一步發(fā)展對策

          (一)借用外力解決急切難題

          1、充分發(fā)揮機(jī)關(guān)到村任職干部的作用,積極協(xié)調(diào)水利項(xiàng)目,抓緊實(shí)施電灌站和田間防滲渠等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施改造,解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水難題。

          2、爭取機(jī)關(guān)到村任職干部后方單位的指導(dǎo)與支持,對磚瓦廠實(shí)施休閑垂釣農(nóng)家樂改造項(xiàng)目,再造集體經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)收入來源。

          3、邀請民政部門專家予以指導(dǎo),編制集體墓地建設(shè)管理規(guī)劃,并爭取政策性支持。

          4、積極爭取機(jī)關(guān)到村任職干部后方單位的物質(zhì)支援,更新村部辦公設(shè)施設(shè)備,打牢社區(qū)辦公信息化基礎(chǔ)。

          (二)大膽創(chuàng)新開拓發(fā)展新路子

          1、探索以集體資產(chǎn)、村干部資金、能人大戶資金為主要股金的股份合作方式,結(jié)合××實(shí)際發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、工副業(yè)項(xiàng)目,并建立現(xiàn)代科學(xué)的經(jīng)營機(jī)制,確保集體資產(chǎn)不斷保值增值。

          2、利用××鎮(zhèn)政府南遷、城區(qū)南擴(kuò)的契機(jī),將××社區(qū)納入城市化管理,推動(dòng)村居改造,并積極爭取村部移址新建,實(shí)現(xiàn)超前謀劃發(fā)展。

          3、抓緊探索××社區(qū)用水的市場化方式,使社區(qū)居民逐漸適應(yīng)市場水價(jià),為將來全縣小水廠改制后居民用水的適應(yīng)性建立基礎(chǔ)。

          (三)高度重視著力加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

          1、將黨員發(fā)展工作列入每年度重要目標(biāo)任務(wù),大力發(fā)展年紀(jì)較輕、學(xué)歷較高、素質(zhì)較優(yōu)、致富能力較強(qiáng)的居民進(jìn)入黨組織。

          2、有計(jì)劃地抓好社區(qū)兩委班子后備干部的培養(yǎng)工作,增強(qiáng)社區(qū)干部的延續(xù)性,保證社區(qū)兩委班子建設(shè)得到持續(xù)發(fā)展。

          3、切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的教育管理工作,充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)武裝社區(qū)干部,提高其利用信息技術(shù)獲取資訊、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的能力。

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