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        報告

        車間整改報告

        時間:2024-06-19 16:00:14 報告

        (通用)車間整改報告范文5篇

          隨著社會不斷地進步,報告對我們來說并不陌生,其在寫作上有一定的技巧。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編精心整理的車間整改報告范文,希望對大家有所幫助。

        (通用)車間整改報告范文5篇

        車間整改報告范文1

          為規范生產車間的現場管理、人員管理和生產流程掌握,湘佳南昌辦事處車間整改報告如下:

          一、車間庫存管理

          1、倉庫將現有成品庫存品統計,整理入檔。

          2、車間將現有物料庫存品統計,整理入檔。

          3、業務和選購參照車間和倉庫現有的'庫存,在接到訂單的時候備注庫存數量。

          4、名門店下訂單后按時完成車間作業,嚴控每天的訂單完成程度。

          5、車間接到訂單,發貨出庫要減掉庫存數量并交財務準時統計。

          6、月未準時進行倉庫盤點,財務進行核對入賬。

          7、逐步掌握工時,削減加班時間。

          8、物料損耗的掌握,對生產的數量到最終出貨數量的核對,查找物料損耗緣由。

          9、車間入庫要開入庫單,發貨有倉庫開出庫單,假如消失補貨現象,須開補貨單,且要備注緣由有主管簽字,倉庫方能賜予補貨。

          二、車間5S管理

          1、車間主任負責監督車間衛生工作實施狀況,負責對車間工作人員的健康狀況進行監控。車間工作人員按要求做好區域清潔衛生工作。

          2、整理按各設備、工具、成品、原料等車間定置規定擺放。

          3、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

          4、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網、無死角。

          5、門窗光明潔凈、無積灰、無污跡、無蛛網。

          6、照明、殺菌燈具保持清潔,無灰塵積壓。

          7、桌凳保持潔凈,物品堆放整齊。

          8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無堵塞現象。

          9、樓梯通道暢通。

          10、車間四周責任區內清潔、無垃圾、無煙蒂。

          11、廁所、洗手處保持清潔潔凈、地面無積集水、墻面無污跡。

          三、檢查與考核

          1、車間主任負責對車間衛生工作進行內部檢查,發覺問題準時督促員工進行訂正,并計入個人每月的工作績效考核。

          2、辦公室每周對生產區域進行一次衛生檢查,檢查不合格的,可對相關責任人進行處分。

          負責人:XXX

          湖南湘佳牧業股份有限公司南昌辦事處

          20xx年xx月xx日

        車間整改報告范文2

          為牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全生產方針,加強安全隱患排查與整改力度,以確保人員安全、設備運行安全,保證公司安全生產。

          一、排查內容

          1.人身安全:車間員工勞保用品佩戴齊全,上崗前安全培訓,班前會強調員工安全生產。

          2.設備安全:車間設備重大安全隱患都已排除。

          3.消防安全:車間安全警示牌完好,各處滅火器都配置齊全,滅火器狀態良好。

          4.現場安全:車間雜物、碎玻璃都及時清理。

          5.交通安全:要求員工上下班騎車必須遵守交通法規。

          二、存在的安全隱患及整改措施

          1、車間部分員工安全意識薄弱,通過培訓、班會進一步強化員工安全意識。

          2、設備點巡檢工作做得還不夠細,需進一步加強對設備的點巡檢工作,確保車間設備的安全運行。

          3、滅火器配備還不夠齊全,車間現有3瓶滅火器需要補充,需要在配備與補充的已向公司申請并登記。

          4、現場碎玻璃有時清理不及時,進一步加強做符合實際現場的`規范。

          三、燃氣安全方面

          根據車間的具體情況制定了以下燃氣操作流程及規范,以保證燃氣安全規范的使用

          1.天然氣瓶的換氣操作

          2.天然氣使用安全規程

          3.天然氣巡檢與維護

          4.天然氣檢漏方法以及泄漏應急處理。

          以保證燃氣安全規范的使用

          至此,xx車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報。在以后的工作中,我們xx車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作,努力把車間安全工作做好。

        車間整改報告范文3

          為規范生產車間的現場管理、人員管理和生產流程控制,湘佳南昌辦事處車間整改報告如下:

          一、 車間庫存管理

          1、 倉庫將現有成品庫存品統計,整理入檔。

          2、 車間將現有物料庫存品統計,整理入檔。

          3、 業務和采購參照車間和倉庫現有的庫存,在接到訂單的時候備注庫存數量。

          4、 名門店下訂單后按時完成車間作業,嚴控每天的訂單完成程度。

          5、 車間接到訂單,發貨出庫要減掉庫存數量并交財務及時統計。

          6、 月未及時進行倉庫盤點,財務進行核對入賬

          7、 逐步控制工時,減少加班時間。

          8、 物料損耗的控制,對生產的數量到最后出貨數量的核對,查找物料損耗原因。

          9、 車間入庫要開入庫單,發貨有倉庫開出庫單,如果出現補貨現象,須開補貨單,且要備注原因有主管簽字,倉庫方能給予補貨。

          二、 車間5S管理

          1、車間主任負責監督車間衛生工作實施情況,負責對車間工作人員的`健康狀況進行監控。 車間工作人員按要求做好區域清潔衛生工作。

          2、整理按各設備、工具、成品、原料等車間定置規定擺放。

          3、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

          4、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網、無死角。

          5、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網。

          6、照明、殺菌燈具保持清潔,無灰塵積壓。

          7、桌凳保持干凈,物品堆放整齊。

          8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現象。

          9、樓梯通道暢通。

          10、車間四周責任區內清潔、無垃圾、無煙蒂。

          11、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。

          三、 檢查與考核

          1、車間主任負責對車間衛生工作進行內部檢查,發現問題及時督促員工進行糾正,并計入個人每月的工作績效考核。

          2、辦公室每周對生產區域進行一次衛生檢查,檢查不合格的,可對相關責任人進行處分。

          負責人:馬杰、葉正輝、涂孟元

        車間整改報告范文4

          車間安全工作關系到全體員工的生命安全和公司財產安全,責任重于泰山。針對“10.29”以公司副總經理馬利彬為組長的安全突擊檢查組,對生產一線生產現場進行了檢查,針對發現的問題及整改建議,生產部高度重視,現就檢查中存在的問題及我們的整改措施說明如下:

          1、針對周邊單位失盜情況的出現,結合年末特殊時期,生產部加強來人登記管理制度,對不明身份人員絕不允許進生產車間,生產車間做到上下班所有門窗關閉。(各工段長監督負責)

          2、車間的所有用電設施設備人走斷電,所有配電箱的鑰匙加強管理,落實到責任人,不允許配電箱門敞開。(各小組長負責、工段長監督)

          3、所有消防設施周邊障礙物清理,并留出消防通道。(各工段長監督負責)

          4、鋼索、吊具進行歸類,并標注該鋼索吊具的承重噸位。(生產部負責)

          5、個人車間用品(手套、茶杯等),輔助用具不得隨意放置,按暫行規定放置于工具箱上層一側,各組的機器設備表面清潔無多余物,工作完成后及時清潔設施設備(各工段長監督)

          6、車間半成品的存放,制作半成品陳列柜(技術部出圖紙),形成統一標準,有秩有序,整齊劃一。(生產部監督)

          7、原材料區域存放:型材、板材的存放不得超越人行通道,在規定區域按照規格整齊存放。(下料工段長負責)

          8、車間廢料清理,根據實際情況做到及時清理廢料箱內的廢料,至少三天一清理。(各小組長負責)

          9、小型工具及公用工具用完后及時的交由庫房管理,不得使之無人看管狀態。(各工段長監督)

          10、車間各類氣瓶存放區制作相應的'類別標識(報綜合辦),督促庫房人員嚴格入庫規定:所有氣瓶要有防震圈、瓶帽。(生產部)

          11、車間所有與氣體作業相關的單元,各類氣瓶在不使用的情況下必須及時的關閉氣源,氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長負責)

          12、車間標準件、大件的存放,暫時放置在總裝車間休息區一側,待庫房建好在入庫統一保管。

          13、對工藝小車進行改進,以防止車廂放置時重心不準危及人員安全(焊接工段)

        車間整改報告范文5

          為牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全生產方針,加強安全隱患排查與整改力度,以確保人員安全、設備運行安全,保證公司安全生產。

          一、排查內容

          1、人身安全:車間員工勞保用品佩戴齊全,上崗前安全培訓,班前會強調員工安全生產。

          2、設備安全:車間設備重大安全隱患都已排除。

          3、消防安全:車間安全警示牌完好,各處滅火器都配置齊全,滅火器狀態良好。

          4、現場安全:車間雜物、碎玻璃都及時清理。

          5、交通安全:要求員工上下班騎車必須遵守交通法規。

          二、存在的安全隱患及整改措施

          1、車間部分員工安全意識薄弱,通過培訓、班會進一步強化員工安全意識。

          2、設備點巡檢工作做得還不夠細,需進一步加強對設備的`點巡檢工作,確保車間設備的安全運行。

          3、滅火器配備還不夠齊全,車間現有3瓶滅火器需要補充,需要在配備與補充的已向公司申請并登記。

          4、現場碎玻璃有時清理不及時,進一步加強做符合實際現場的規范。

          三、燃氣安全方面

          根據車間的具體情況制定了以下燃氣操作流程及規范,以保證燃氣安全規范的使用

          1、天然氣瓶的換氣操作

          2、天然氣使用安全規程

          3、天然氣巡檢與維護

          4、天然氣檢漏方法以及泄漏應急處理。

          以保證燃氣安全規范的使用

          至此,真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報。在以后的工作中,我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作,努力把車間安全工作做好。

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